為了實(shí)現項目部原始數據積累和指標分析，推動(dòng)項目團隊管理能力不斷進(jìn)步，建立協(xié)同、整合、高效的動(dòng)態(tài)項目管理體系，天創(chuàng )公司于4月25日下午在閩東25樓會(huì )議室開(kāi)展了第二期成本軟件操作培訓。公司項目經(jīng)理、預算員、施工員、材料員、財務(wù)室會(huì )計、報賬員等參加了本次培訓。

天創(chuàng )公司總經(jīng)理程強首先介紹了成本管理軟件在數據共享、辦公信息化等方面的作用，并指出推行成本管理軟件對增強全體管理人員的成本管理意識，把握項目投入產(chǎn)出的全局控制，保證項目成本的過(guò)程中受控都有著(zhù)非常重要的意義。隨后，培訓針對不同崗位人員職責對操作流程進(jìn)行了現場(chǎng)演示，并邀請集團公司工程部副部長(cháng)周紅、成本軟件管理員羅慧敏為培訓人員進(jìn)行現場(chǎng)答疑。最后，公司針對成本管理軟件的特殊性，制定了相應的管理制度，在規范使用權限的同時(shí)，加強了對各個(gè)流程環(huán)節的控制，為數據保密工作提供了有利保障。

    推行成本軟件使公司成本管理真正做到了成本事前規劃有目標，過(guò)程控制有依據，成本分析有標準，這對企業(yè)今后的長(cháng)久發(fā)展具有重大意義。

圖/文： 天創(chuàng )公司 胡高昂