12月18日下午，天創(chuàng )市政組織開(kāi)展了一次project及進(jìn)度管理信息化培訓，公司部分項目信息化進(jìn)度模塊負責人共計11人參加了此次培訓。

近期公司部分項目部信息化進(jìn)度模塊負責人變動(dòng)頻繁，新增設的項目比較多，而在項目上擔任進(jìn)度管理模塊負責人的有多位是今年新進(jìn)員工，進(jìn)度管理模塊不熟悉、填報不規范是新接手項目信息化進(jìn)度管理的人員暴露出的普遍問(wèn)題。在這樣的背景下，天創(chuàng )市政工程部編制出了進(jìn)度計劃編制操作手冊及進(jìn)度管理模塊信息化操作指南，并以此為向導，及時(shí)開(kāi)展了project及進(jìn)度管理信息化培訓。在天創(chuàng )市政工程部的指導下，各項目信息化進(jìn)度管理模塊負責人仔細研讀了進(jìn)度管理信息化填報規范，熟悉了項目進(jìn)度考核制度。

經(jīng)過(guò)此次培訓，天創(chuàng )市政各項目部將按照公司進(jìn)度管理制度和信息化填報要求，規范管理在建項目的生產(chǎn)進(jìn)度，為公司全年的生產(chǎn)任務(wù)收尾工作畫(huà)上完美的句號。（天創(chuàng )公司 何靜 文/圖）