——天創(chuàng )市政扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，提升供給質(zhì)量          

         9月，又一個(gè)全國“質(zhì)量月”。在為期一個(gè)月的時(shí)間里，天創(chuàng )市政緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”主題，從工程實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )新思路開(kāi)展了一系列形式多樣、內容豐富的質(zhì)量教育活動(dòng)，并從宣傳、組織、檢查等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行牢牢把關(guān)，使質(zhì)量教育落到了實(shí)處，取得了實(shí)效。

改進(jìn)宣傳方式，提升宣傳效果

        為加大“質(zhì)量月”宣傳力度，公司在今年的宣傳工作中別具一格，結合目前在建工程的實(shí)際，精選了一批反映各項目精細化施工的照片，制作形成“質(zhì)量月”宣傳海報。宣傳海報突出了各項目部的施工亮點(diǎn)，也對各項目部的規范做法進(jìn)行了一次交底，起到了良好的宣傳教育效果。按照要求，各項目部將宣傳海報及根據規范和工程實(shí)際制作的宣傳板張貼在辦公區及施工現場(chǎng)醒目位置，使全體項目人員在潛移默化中增強了質(zhì)量管理意識。

推廣“小、實(shí)、活、新”典型，促進(jìn)項目精細化管理

        公司以本次“質(zhì)量月”為契機，深入挖掘各項目質(zhì)量管理中的“小、實(shí)、活、新”，并將好的經(jīng)驗、做法及典型案例在所有項目部中進(jìn)行推廣學(xué)習。如，漢陽(yáng)大道花壇高站石由于多種原因經(jīng)常被過(guò)往車(chē)輛撞擊而破損，不僅影響車(chē)輛出行也增加了維修成本，為了從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，項目部從細節入手，在花壇兩端安裝3根均勻分布的鋼管隔離柱，大大減少了車(chē)輛對高站石的撞擊，保護了中央花壇隔離帶不被損壞。又如，楊家灣道排工程在進(jìn)行排水管道施工前，對管道的線(xiàn)性、溝槽的寬度進(jìn)行計算，并在管道開(kāi)挖前將溝槽的開(kāi)挖線(xiàn)以及管道中線(xiàn)提前撒布，一根根白色的灰線(xiàn)確保了管道施工的精細化，也明顯提高了施工效率。這些“小、實(shí)、活、新”典型在各項目部的推廣，啟發(fā)了項目人員及時(shí)總結的意識，也促進(jìn)了項目精細化管理的有效落實(shí)。

依托實(shí)際抓活動(dòng)，抓好活動(dòng)促管理

        在今年的“質(zhì)量月”中，公司堅持依照工程實(shí)體舉辦各項活動(dòng)，力求通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)項目的組織管理。為響應海綿城市建設要求，并在全公司范圍內探索建立透水磚鋪設施工規范，公司組織開(kāi)展了人行道步磚鋪裝大比武活動(dòng)，收效良好?；顒?dòng)直接由各個(gè)勞務(wù)班組報名參與，設立的獎項也直接頒發(fā)給勞務(wù)班組，活動(dòng)中各項目部相互比拼，既看到了問(wèn)題和差距，也明確了今后的改進(jìn)方向。

       與往年“質(zhì)量月”大而泛的培訓不同，今年，公司專(zhuān)注于施工細節，對工程細節中出現的問(wèn)題頻次進(jìn)行統計分析，在此基礎上確定培訓內容。在鋼筋焊接及機械連接培訓中，公司圍繞焊接及機械連接的做法及檢測進(jìn)行展開(kāi)，引導項目部管控細節，提升工程整體質(zhì)量。

       “質(zhì)量月”活動(dòng)雖已圓滿(mǎn)結果，但是對于質(zhì)量的管控卻沒(méi)有終點(diǎn)，它滲透在工程實(shí)施的每個(gè)細節中，直接關(guān)系著(zhù)工程實(shí)體質(zhì)量。天創(chuàng )市政將以“質(zhì)量月”為新的起點(diǎn)，不斷創(chuàng )新質(zhì)量管理思路，提升供給質(zhì)量，努力打造更多的精品優(yōu)質(zhì)工程。（天創(chuàng )市政 羅冰 文/圖）