4月25日，天創(chuàng )公司第四屆第一次聯(lián)合職工代表大會(huì )順利召開(kāi)。大會(huì )采用“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)（視頻）”的形式召開(kāi)。漢陽(yáng)市政集團公司工會(huì )主席黃桂華蒞臨指導，公司65名職工代表參與會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取并審議四大報告，審議了各部門(mén)新增、修訂的各項管理制度及16項職工代表提案，進(jìn)行了三項民主測評，讓我們一起來(lái)回顧吧

聽(tīng)取并審議四大報告

1.總經(jīng)理鄒勇向大會(huì )作《2019年行政工作報告》

報告從四大方面對2019年行政工作進(jìn)行全面總結：

一是聚神主題教育，守初心、擔使命，黨的建設穩中優(yōu)化

二是聚焦經(jīng)營(yíng)投標，增實(shí)力、育優(yōu)勢，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩中突破

三是聚力工程建設，秉匠心、筑精品，項目管理穩中提質(zhì)

四是聚合群團力量，重服務(wù)、促效能，綜合管理穩中有進(jìn)

2.總經(jīng)理鄒勇向大會(huì )作《2020年工作思路與計劃報告》

鄒勇結合集團公司下達的目標任務(wù)計劃，以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以“厚德善建，實(shí)干興邦”為使命，把握“以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化完善以成本管理體系為核心的項目管理模式”工作主線(xiàn)，明確公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨建及綜合管理三大目標，并著(zhù)重部署了黨建、經(jīng)營(yíng)、項目管理、質(zhì)安管理、技術(shù)管理、成本管理、財務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設九個(gè)方面重點(diǎn)工作。報告目標明確，要求具體，為公司2020年度工作指明方向。

3.財務(wù)部部長(cháng)周萍入同志作《2019年財務(wù)工作報告》

周萍入從資金管理、稅務(wù)管理、核算管理三大方面向大會(huì )匯報了2019年的財務(wù)工作。公司財務(wù)通過(guò)加強資金管理，提升財務(wù)工作規范性，確保了企業(yè)資金的流量充足和循環(huán)暢通，提高了資金使用的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了資本支撐。

4.工會(huì )主席肖三秀作《2019年工會(huì )工作報告》

2019年，公司工會(huì )在上級工會(huì )及公司支部委員會(huì )的領(lǐng)導下，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，建立健全工會(huì )組織，充分發(fā)揮工會(huì )服務(wù)職能，維護職工合法權益，大力推進(jìn)文體活動(dòng)，在推進(jìn)企業(yè)民主管理、營(yíng)造和諧氛圍、增強企業(yè)凝聚力和戰斗力中發(fā)揮了堅實(shí)作用。

各部門(mén)匯報新增、修訂的各項管理制度

在職代會(huì )兩次預備會(huì )充分討論的基礎上，各部門(mén)對制度進(jìn)行了全面更新、修訂，力爭進(jìn)一步完善內部管理體制和運行機制，促進(jìn)管理工作的專(zhuān)業(yè)化、規范化、標準化。

工會(huì )主席肖三秀作提案工作報告

在職代會(huì )預備會(huì )上，會(huì )議對29條提案進(jìn)行了初步討論，將16條提案遞交本次職工代表大會(huì )討論審議，提案內容涵蓋項目管理、員工福利、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多方面。

分組討論

職工代表分為6組對四大報告、制度及提案進(jìn)行充分討論，代表們發(fā)言踴躍，建言獻策，現場(chǎng)討論氣氛熱烈。

分組討論結束后，領(lǐng)導班子認真聽(tīng)取了各組討論情況的匯報，并逐一進(jìn)行回復。職工代表們以高度的責任感和主人翁精神，審議并一致通過(guò)了四大報告及新增修訂的各項制度。

民主測評

全體職工代表對領(lǐng)導班子、班子成員及2019年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作滿(mǎn)意度進(jìn)行測評，落實(shí)職工民主權利。

領(lǐng)導講話(huà)

黃桂華首先對天創(chuàng )公司第四屆第一次職工代表大會(huì )順利召開(kāi)表示熱烈祝賀，同時(shí)對企業(yè)工會(huì )提出三點(diǎn)希望：1.履行好工會(huì )基本職能，依法維護職工合法權益；2.充分發(fā)揮工會(huì )組織橋梁紐帶作用，做好職工貼心人；3.利用自身優(yōu)勢，全面推動(dòng)企業(yè)工會(huì )工作，形成“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工關(guān)心企業(yè)”的和諧氛圍。  

 曹元鑫首先對所有職工付出的辛勞表示感謝，要求職工代表向全體職工傳達本次會(huì )議內容及今年工作思路，勉勵全體職工緊盯2020年各項目標團結一心、攜手并進(jìn)。他指出，2020年市場(chǎng)形勢依然嚴峻，要樹(shù)立憂(yōu)患意識，一是加強資金管理，各項目經(jīng)理要切實(shí)提高資金管理能力，保證和促進(jìn)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作順利開(kāi)展；二是做好人才培養，推進(jìn)人才隊伍建設；三是懷揣對質(zhì)量安全管理的敬畏之心，層層壓實(shí)責任，提高內部管理能力；四是保持一貫高執行力的過(guò)硬作風(fēng)，嚴格遵守并執行各項管理制度；五是保持思考，拓展思維，為全方位完善項目管理建言獻策。他強調在新的一年，希望全體職工凝心聚力，實(shí)干擔當，共同促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。

大會(huì )圓滿(mǎn)完成各項議程，在雄壯的國際歌中勝利閉幕。（天創(chuàng )公司 岳雯雯 文/圖）