3月18日，天創(chuàng )建設組織開(kāi)展新員工“使命計劃”二期第三階段主題考核。通過(guò)前兩個(gè)階段對新員工綜合能力及崗位技能的考察，結合新員工的培訓需求，公司精心組織了《工程團隊高效溝通實(shí)戰訓練》課程，進(jìn)一步對新員工進(jìn)行培訓賦能及考核評估。

本次培訓邀請了國家高級人力資源管理師，有二十年大中型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗、十年建筑地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的姚光林老師進(jìn)行授課。課程從團隊協(xié)作及高效溝通兩個(gè)方面展開(kāi)，老師通過(guò)組建團隊、互動(dòng)研討、模擬演練、隨堂測試、案例報告等多樣化教學(xué)方法，以源于工作、回歸工作的教學(xué)方式，向大家傳授溝通中的基本語(yǔ)言技巧、反饋技巧、上級溝通技巧、跨部門(mén)溝通技巧、對外商務(wù)溝通技巧，給學(xué)員提供了一個(gè)相互學(xué)習和分享的平臺，不僅深化了大家對高效溝通的認知，也加強了對溝通重要性的理解。

經(jīng)過(guò)全天的團隊協(xié)作及激烈比拼，綜合全天課程表現及積分情況，最終第一組成員榮獲明星學(xué)習小組，授課老師為小組全員頒獎。

為強化培訓效果，促進(jìn)學(xué)以致用，培訓結束后還設置了隨堂筆試和個(gè)人案例報告的考核環(huán)節，引導學(xué)員梳理課程知識點(diǎn)和感悟，確保將培訓理論轉化為指導工作的具體行動(dòng)。

通過(guò)此次培訓，使新員工建立有效的溝通管理觀(guān)念，掌握正確且實(shí)用的溝通表達技巧，幫助員工利用高效溝通的技巧打破溝通壁壘、提升工作質(zhì)效，為推動(dòng)企業(yè)有效運作與良性發(fā)展提供動(dòng)能。