龍年伊始，萬(wàn)象更新。為進(jìn)一步提升管理人員的戰略思維及戰略分解能力，科學(xué)指導2024年戰略解碼，強化戰略執行能，力有力有序貫徹落實(shí)公司“十四五”戰略規劃。2024年3月4日至5日，天創(chuàng )建設舉辦了中層干部能力提升項目第一期培訓-《戰略解碼與目標落地工作坊》培訓，公司部門(mén)正副職、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)負責人等50人參加培訓。

  本次培訓由業(yè)內資深專(zhuān)家程江老師授課，通過(guò)七種典型工具的實(shí)戰演練，幫助大家掌握從戰略目標到關(guān)鍵策略，再到行動(dòng)計劃的戰略解碼全流程。程老師將催化引導、團隊共創(chuàng )等高效的工作坊交付方式與戰略解碼方法結合運用，讓學(xué)員通過(guò)真實(shí)場(chǎng)景的思考和現實(shí)問(wèn)題的研討去吸收知識、體悟方法，幫助學(xué)員們準確理解戰略解碼的內涵，掌握有效工具，為后期的實(shí)際應用打下基礎。

  培訓現場(chǎng)互動(dòng)積極，學(xué)員在課間也見(jiàn)縫插針向老師請教問(wèn)題。大家結合自身崗位的特性，各抒己見(jiàn)，圍繞業(yè)務(wù)、機制、人力、資源等維度進(jìn)行了激烈討論，基于天創(chuàng )建設目前真實(shí)發(fā)展狀況群策群力、共識共創(chuàng )，對公司進(jìn)行內外部情況進(jìn)行系統性分析，形成具有共識性戰略舉措。

  工作坊全程采取小組積分制，根據小組成員的課堂表現以及研討成果進(jìn)行綜合評分，評選出優(yōu)秀小組，最終第四組拔得頭籌獲得此次培訓的優(yōu)秀小組榮譽(yù)。

  經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的專(zhuān)注學(xué)習、深入思考，大家表示不僅是意識上得到了很多啟發(fā)，也找到了不少具有創(chuàng )新性和可行性的執行策略，學(xué)習到了很多工具可以運用到實(shí)際的管理過(guò)程中。在以后的工作中，他們將加強學(xué)以致用，加速培訓成果的落地轉化，進(jìn)一步提升自身的戰略思維和戰略承接能力。

  此次培訓旨在進(jìn)一步凝聚中層干部達成戰略共識，明確企業(yè)發(fā)展目標，傳導先進(jìn)戰略管理理念，提升企業(yè)內部整體戰略管理水平。企以才治，業(yè)以才興。未來(lái)，天創(chuàng )建設將秉承“以人為本”的理念，高度重視人才培養，精準把握學(xué)員們的培訓需求，持續優(yōu)化培訓內容，以更創(chuàng )新性的形式提升培訓質(zhì)效，為公司長(cháng)遠戰略提供堅實(shí)的人才保障。（岳雯雯 文/圖）