——天創(chuàng )公司開(kāi)展項目成本及進(jìn)度管理培訓

為積極響應漢陽(yáng)市政集團公司關(guān)于開(kāi)展“開(kāi)講啦”成本、進(jìn)度培訓活動(dòng)的號召，

培訓開(kāi)始后，審計部嚴麗娟首先以解放大道江發(fā)路立交、京漢大道等工程為例，從項目跟概、項目投標、項目實(shí)施及結算審計等各個(gè)階段，詳細講解了提高工程造價(jià)、降低工程成本的有關(guān)知識。而后，審計部陳明以武漢鸚鵡洲長(cháng)江大橋工程為例，結合清單計價(jià)規范，為現場(chǎng)參訓人員分享了道排工程和橋梁工程的工程量計算方法。接著(zhù)，工程部周文軍通過(guò)項目管理軟件Project，就如何編制并動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度計劃進(jìn)行了現場(chǎng)演示?，F場(chǎng)參訓人員緊跟主講人的思路和節奏，積極思考并踴躍提問(wèn)，主講人一一耐心細致地予以解答，現場(chǎng)互動(dòng)氣氛活躍。

天創(chuàng )公司本次項目成本及進(jìn)度管理培訓歷時(shí)三個(gè)半小時(shí)，一定程度上增強了公司新進(jìn)員工項目成本及進(jìn)度管理的意識和技能，激發(fā)了員工對于成本和進(jìn)度管理的深入思考，將有助于公司成本和進(jìn)度管理水平的持續提升。