2016年，天創(chuàng )公司施工任務(wù)較為繁重，做好進(jìn)度管理工作尤為重要。為全面落實(shí)近期公司各在建項目進(jìn)度管理工作，天創(chuàng )公司工程部于8月中旬對公司12個(gè)在建項目進(jìn)度信息化填報工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

此次檢查結果顯示，大部分在建項目進(jìn)度存在漏報、錯報及填報不及時(shí)的現象。為及時(shí)改進(jìn)各項目部進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題，天創(chuàng )公司工程部將于本月組織各項目部開(kāi)展進(jìn)度管理自查自糾工作。此次自查自糾工作分三步走：首先，各在建項目部按照進(jìn)度日常巡查表，逐條對填報內容進(jìn)行評價(jià)打分，項目經(jīng)理簽字后報送至工程部；其次，工程部將組織各項目進(jìn)度信息化負責人就前期完成的進(jìn)度管理工作進(jìn)行現場(chǎng)交流溝通并分享經(jīng)驗；最后，工程部將匯總各項目意見(jiàn)，并對填報工作作出統一要求，確保項目部進(jìn)度管理信息規范填報。

    即將開(kāi)展的進(jìn)度管理自查自糾工作，將會(huì )全面推進(jìn)各在建項目進(jìn)度管理工作，督促各項目部提前做好工作計劃，提高工作效率，為實(shí)現公司全年生產(chǎn)目標打下堅實(shí)基礎。（周文軍/文）