本月師傅少一人（趙錦麗）

1、師傅：曾君（總工辦），

   徒弟：張青（墨水湖北路龍陽(yáng)湖段）、張裕（四新北路地下通道）

   帶徒方式：電話(huà)輔導。

帶徒感想：七月是師傅帶徒弟的活動(dòng)最后一個(gè)月，這標志著(zhù)第二次師帶徒弟的活動(dòng)已經(jīng)畫(huà)上一個(gè)完美的句號。張青、張裕這兩名徒弟現在從事技術(shù)負責人崗位，在技術(shù)崗位上，他們倆做的很不錯，而技術(shù)人員在公司層面人員嚴重缺乏，我相信他們今后通過(guò)自己不斷的努力，一定會(huì )很快成為公司的骨干力量。接下來(lái)主要從三個(gè)方面談?wù)劷衲陰熗浇Y對的體會(huì )。

一、平等

首先我覺(jué)得徒弟和師傅是平等的，大家應該是擺在同一起跑線(xiàn)的，相互促進(jìn)的。徒弟對工作上遇到的問(wèn)題可以大膽的提出來(lái)，哪怕是覺(jué)得師傅哪個(gè)環(huán)節處理的不好，都要敢于表達，作為師傅也要能虛心接受，不能以自我為中心。師傅要虛心接受徒弟的問(wèn)題，解決問(wèn)題的也都是一次學(xué)習的機會(huì )，特別對于需要應用一些復雜理論的公式，這個(gè)時(shí)候師傅就應該放下架子，請教自己的徒弟。只有這樣，才能真正做到相互促進(jìn)，業(yè)務(wù)能力相長(cháng)。

二、和諧

師徒之間的關(guān)系我覺(jué)得更多時(shí)候可以體現為朋友關(guān)系，業(yè)務(wù)方面無(wú)話(huà)不說(shuō)。在討論方案時(shí)，徒弟要有自己的思維，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)，相互交流，對于業(yè)務(wù)的共同探討，形成一股學(xué)習、上進(jìn)的氛圍，應該是不分場(chǎng)合暢所欲言，大膽表露想法的。在一個(gè)和諧的氛圍中學(xué)習，交流。

三、共進(jìn)

師傅要起到“傳、幫、帶”的作用，但并不是說(shuō)師傅就不用學(xué)習了，我們要給徒弟一杯水，師傅要有源源不斷水，那作為師傅應該要有多少水呢？在結對的過(guò)程中，徒弟在學(xué)習，師傅更應注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要比徒弟學(xué)得更多。 “學(xué)然后知不足，教然知困”，后其實(shí)在師傅這“名”與“實(shí)”之間還是存在較大差距的，但既然接受重任，就只能努力縮小差距了。在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也努力充實(shí)自己。自己也得到了鞭策、受到啟發(fā)。

師徒活動(dòng)雖然結束，但師徒的關(guān)系永不會(huì )抹滅。我希望他們倆盡快的成長(cháng)，為公司技術(shù)工作開(kāi)啟新的篇章。

2、師傅：李程（江發(fā)路/寶豐路）

徒弟：占婷（寶豐路）、劉松（總港）

   帶徒方式：現場(chǎng)指導，電話(huà)輔導。

    帶徒感想：七月，是師傅帶徒弟的最后一個(gè)月，這標志著(zhù)公司的第二屆師徒活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。這一年，第一次為人師表，感觸很深。兩個(gè)徒弟雖然都是剛走出象牙塔的大學(xué)生，但他們在施工一線(xiàn)吃苦耐勞的毅力和克服困難的勇氣，讓我欣慰，也讓我覺(jué)得難得。

占婷，一個(gè)武大的研究生，能放下過(guò)去的輝煌，之前扛著(zhù)儀器在工地現場(chǎng)做測量、安排施工任務(wù)，作為師傅，我很敬佩她的這種精神。一年來(lái)，她承受住了各種壓力和磨難，轉正前，她申請由技術(shù)崗轉預算崗，開(kāi)始我有點(diǎn)懵，一想也是那么回事，她就是再能吃苦，畢竟也是一個(gè)女生，也要為以后打算，現在她轉到預算崗位，相當于一切從新開(kāi)始，近一個(gè)月，項目合約部在編制寶豐路的清單，她剛好從算量、核量開(kāi)始轉變自己的工作重點(diǎn)，用她自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，對于這個(gè)工程，對于這個(gè)專(zhuān)業(yè)，也不是零基礎，比如關(guān)于樁基巖層結構關(guān)乎樁基鉆孔組價(jià)的方面，她就是專(zhuān)家了，我期望也相信占婷同志在新的領(lǐng)域會(huì )發(fā)揮自己的長(cháng)處，彌補自己的不足，為公司做出應有的貢獻和價(jià)值。

劉松，憨厚而有認真的一個(gè)小伙子，一年的時(shí)間，說(shuō)長(cháng)也不長(cháng)，說(shuō)短也不短，他從剛出校門(mén)的羞澀的書(shū)生氣成長(cháng)成了一個(gè)有組織、有計劃、有安排的施工員、技術(shù)員，這種脫變不是一朝一夕之功，需要量的積累才能有此質(zhì)的變化。劉松是個(gè)男生，放在各種環(huán)境中歷練，也是對他最好的教導。到這個(gè)公司的，都是經(jīng)過(guò)高等教育的人才，專(zhuān)業(yè)技能在工作中都能練出來(lái)，唯一需要改變、需要克服和不斷超越的就是自己本身。我相信劉松同志在未來(lái)的時(shí)間里，能用他的勤奮、刻苦和堅韌的精神克服自己、超越自己。

一年的時(shí)間，很快，看著(zhù)他們的成長(cháng)，我也會(huì )偶爾回過(guò)頭想想自己，每一個(gè)困難、每一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)、每一次碰到棘手問(wèn)題時(shí)的焦頭爛額，不是沒(méi)想過(guò)后退，只是領(lǐng)導的厚望和囑托、同事的信任和幫助，讓我和我的團隊一次次解決困難、度過(guò)難關(guān)。最后我想對自己和兩位徒弟說(shuō)，我們的現在就是一種選擇，選擇了就是一種責任，勇敢的扛下去，走下去，相信我們都會(huì )變成更好的自己！

3、師傅：潘路盼（墨水湖北路），

徒弟：徐立（寶豐路）、杜輝鵬（漢陽(yáng)大道）、楊冠（寶豐路）

   帶徒方式：現場(chǎng)指導為主，電話(huà)輔導。

帶徒感想：7月，天氣比6月要好了很多，項目上也都在搶6月份延誤的工期。徐立和楊冠在寶豐路立交，杜輝鵬在漢陽(yáng)大道。

在這里對上個(gè)月做一個(gè)小結。

對徐立，他在寶豐路主要負責樁基施工這一塊?，F階段，現場(chǎng)的施工基本沒(méi)有問(wèn)題，主要的存在渣土外運以及后續施工段面的問(wèn)題，這對現場(chǎng)的施工是一個(gè)很大的制約因素。沒(méi)有施工段面，直接就導致了項目的形象進(jìn)度起不來(lái)，其他的就不需多說(shuō)了；渣土外運是一個(gè)共性問(wèn)題，對工程進(jìn)度影響也很大，還會(huì )附帶的影響現場(chǎng)的文明施工難以達標。他說(shuō)的這些問(wèn)題，我也不知道該如何去幫他解決，我只能告訴他一些方式方法。比如施工段面：詳細列出現有可施工及不能施工樁基分布圖及計劃安排，對相關(guān)影響提出節點(diǎn)工期要求，并上報。過(guò)程中有問(wèn)題及時(shí)反饋解決。

對杜輝鵬，更多的是開(kāi)導他，想舒緩他這段時(shí)間的壓力。漢陽(yáng)大道要求的節點(diǎn)工期8月底，馬上就到了，但現場(chǎng)的實(shí)際情況卻又不盡人意，所以現場(chǎng)施工的壓力可想而知。漢陽(yáng)大道的情況就像一個(gè)坡，雖然現在這個(gè)坡讓你爬非常的疲憊，甚至還有一些沮喪，但是你往后想一想，咬咬牙，鼓鼓氣，爬過(guò)了這個(gè)破，后面的路可就會(huì )是下坡了，那個(gè)時(shí)候就是你輕松的時(shí)候了。眼前的困難不算什么，真正的困難時(shí)自己如何去堅持下去。有了節點(diǎn)工期計劃，根據計劃安排施工，盡力的去完成。

對楊冠，在寶豐路項目。他現階段的主要工作依然是管線(xiàn)的遷改工作。從他那了解的情況，寶豐路項目的管線(xiàn)遷改及相關(guān)的打圍方案，進(jìn)展都很是緩慢，推動(dòng)起來(lái)很有難度，最根本的問(wèn)題就是在解放大道這一主干道上，且道路兩側涉及的共用及民用建筑繁多，其配套的管線(xiàn)也非常齊全。施工范圍不足、便道不能滿(mǎn)足交通導流要求、遷改沒(méi)有段面等一系列的問(wèn)題直接制約了項目的進(jìn)展，相關(guān)的報告也打出去了。我這樣形容他的狀態(tài)：心有余而力不足。遷改這項工作需要步步緊跟，把問(wèn)題及時(shí)的暴露出來(lái)，然后解決問(wèn)題，想盡辦法去達到遷改目標。

 4、師傅：黃潔蕓（審計部），徒弟：伍富河（四新北路下穿通道）

   帶徒方式：電話(huà)和QQ指導

帶徒感想：一年的帶徒期限到這個(gè)月就截止了，上個(gè)月按公司要求用出試卷的形式對伍富河進(jìn)行了轉正考核，從試卷完成情況來(lái)看，預算員應當掌握的基本理論知識基本上掌握了，欠缺的就是實(shí)際工作經(jīng)驗。

恰好伍富河所在的江城大道改造工程7月份開(kāi)始施工了，隨著(zhù)工程建設進(jìn)展逐漸步入正軌，需要預算員承擔的工作接踵而來(lái)：材料、機械合同的擬定，簽證單的編寫(xiě)及新增變更單價(jià)的套項（現階段施工內容為合同外簽證項目）、進(jìn)度款的申報、成本軟件的使用等等。光掌握理論知識是遠遠不夠的，要勝任預算員的工作崗位，把理論知識融入到實(shí)踐中是非常重要的，而在工作中養成良好的習慣更是不可缺少的。結合伍富河本月在江城大道的工作情況，整體來(lái)說(shuō)工作態(tài)度比較認真，安排的工作基本能按時(shí)完成，但是完成的效果不太好，經(jīng)常需要返工，效率不高，這是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗的表現，希望在以后的工作中能舉一反三。另外，不夠細心，也有點(diǎn)浮躁，開(kāi)工前對伍富河就成本信息化操作流程進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的交底，并告知為加深印象在交底后務(wù)必將操作流程結合成本軟件再梳理清楚，結果我在檢查江城大道信息化的時(shí)候，發(fā)現他所犯的錯誤恰恰是只要按信息化操作流程步驟實(shí)施就能避免的。

預算員的工作內容繁雜，如果沒(méi)有系統地規劃工作，就會(huì )形成顧了這頭顧不了那頭的局面，這就要求預算員要養成良好的工作習慣，知道工程進(jìn)展到哪一步需要做些什么工作，這些工作具體到什么時(shí)間節點(diǎn)完成，要分輕重緩急。以上這些問(wèn)題都跟伍富河交流過(guò)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，工作中犯錯誤是正常的，只是同樣的錯誤不能再出現第二次，靜下心來(lái)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事情。

5、師傅：劉慶（漢陽(yáng)大道），徒弟：程芳芳（漢陽(yáng)大道），

   帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：本月，趁著(zhù)晴好的天氣，漢陽(yáng)大道景觀(guān)大道道排工程施工進(jìn)度較快，所以資料相對來(lái)說(shuō)多了一些，送檢的東西也很多，總體來(lái)說(shuō)，本月是比較忙碌的一個(gè)月，也是我和程芳芳師徒協(xié)議執行的最后一個(gè)月。

這個(gè)月感覺(jué)教她的東西很多，她主動(dòng)要求負責的花園灣路人行天橋開(kāi)始樁基施工了，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)橋梁工程的她在樁基開(kāi)始施工時(shí)沒(méi)有任何前期的準備。我提醒她，首先趕緊要把圖紙熟悉一遍，大概了解一下工程概況，后期要送檢什么材料，需要做什么試驗，心里要有個(gè)底。其次，要分清這些工作的先后關(guān)系，哪些是現在急需準備的，哪些是不急著(zhù)做的。比如，樁基施工前，樁基專(zhuān)項施工方案、各種機械的合格證和操作證、特種作業(yè)人員的證件、混凝土的配合比都要提前報給監理，還要對鋼筋原料進(jìn)行送檢，這些工作都是馬上要做的。按照我的建議，她先把整個(gè)圖紙的所用的鋼筋型號都找出來(lái)，并寫(xiě)出每種型號的鋼筋所使用的部位，這樣在填寫(xiě)委托單的時(shí)候，不至于因為漏填使用部位而再次送檢。為了確保準確性，我跟她一起又對照圖紙重新核對了一遍，并補充了需要焊接鋼筋的型號。她沒(méi)有送檢過(guò)焊接的鋼筋，我告訴她焊接鋼筋的取樣要求、代表批量以及委托單的填寫(xiě)等方面的內容。

本月其次的一個(gè)重點(diǎn)是樁基資料的填寫(xiě)。整套樁基資料的填寫(xiě)數據非常多，跟現場(chǎng)實(shí)際情況緊密結合，很多數據都需要現場(chǎng)施工員提供，并且一些數據都是需要前后對應、經(jīng)得起推敲的。我從樁基定位測量、開(kāi)孔、成孔、下鋼筋籠、澆筑混凝土開(kāi)始，整個(gè)一套工序，表格中所涉及的每個(gè)數據怎么填寫(xiě)，在哪頁(yè)看圖紙，以及數據的公式，都仔細跟她講解了，她也很認真的做了筆記，我建議她多到現場(chǎng)看下，翻閱一下樁基施工方案，對施工順序有個(gè)了解。目前，花園灣路人行天橋的樁基本完成，資料、送檢等都進(jìn)行的比較順利。

最后一個(gè)月總結的完成，標志著(zhù)我和程芳芳師徒協(xié)議的順利完成，接下來(lái)的年度考核，預祝她能順利過(guò)關(guān)。以后的日子，還是會(huì )像以前那樣，相互幫助，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。

6、師傅：周文軍（工程部），徒弟：凡杰（墨水湖北路）、劉祥（寶豐路）、

   帶徒方式：徒弟自學(xué)為主、去現場(chǎng)指導為輔，

帶徒感想：7月份劉祥繼續在寶豐路項目部工作，主要負責現場(chǎng)質(zhì)檢工作。項目經(jīng)理主要考慮到他在寶豐路從事過(guò)道路、箱涵、樁基、排水等各方面的施工，因項目建設需要調他擔任質(zhì)檢員工作，負責把控現場(chǎng)的質(zhì)量。應該來(lái)說(shuō)，這個(gè)崗位是很能鍛煉人，也很重要，一方面他需要理順現場(chǎng)質(zhì)量管控程序，又需要熟悉各類(lèi)工程、施工工藝的質(zhì)量管控要點(diǎn)，這要求他既懂技術(shù)，又要懂管理。7月份是他擔任質(zhì)檢員第一個(gè)月，因該來(lái)水，還是很用心的，按時(shí)按照規范要求等進(jìn)行檢測，但是也存在不足，如現場(chǎng)鋼筋隊伍人員調換較多影響現場(chǎng)鋼筋加工質(zhì)量等，如鋼筋焊接焊條選擇不當等。這說(shuō)明一方面他還在管理上存在不足，還沒(méi)有將現場(chǎng)質(zhì)檢程序理順，包括進(jìn)場(chǎng)人員交底、首件制，報驗程序、質(zhì)量總結都要進(jìn)行落實(shí)，另一方面還存在知識盲點(diǎn)。這些都需要在今后工作紅改進(jìn)。希望劉祥在質(zhì)檢員這個(gè)崗位上鍛煉自己的管理能力和學(xué)習掌握施工技術(shù)要點(diǎn)。

7月份凡杰繼續在墨水湖北路高架工作，主要負責一標段的測量工作，從實(shí)際工作結果來(lái)看，應該說(shuō)能勝任工作。但在從事測量工作的同時(shí)也要加強其他方面知識的學(xué)習，包括CAD繪圖、以及現在箱梁、下部結構的施工技術(shù)，全面發(fā)展自己的能力。公司對現場(chǎng)管理人員的要求時(shí)既要懂測量，又要懂施工，僅會(huì )測量時(shí)不夠的。另外要多與項目部成員、監理溝通交流，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。

7、師傅：張良（墨水湖北路），徒弟：萬(wàn)科（漢陽(yáng)建管站）

   帶徒方式：電話(huà)指導

    帶徒感想：近期由于武漢市安全文明施工管理力度越來(lái)越重，導致借調于監管站工作的萬(wàn)科隨之而來(lái)的壓力也越來(lái)越大，在最近與他溝通中，常常與其討論該方面的工作。在監管站及集團公司質(zhì)檢部工作，對于萬(wàn)科而言他已經(jīng)清楚了自己的方向，了解了自己現在學(xué)習的內容，因為監管與現場(chǎng)實(shí)施所站立的角度不一樣，所以觀(guān)察審視的視角也完全不同，經(jīng)歷過(guò)這段經(jīng)歷后的他，在后期工程中把我的將會(huì )更加游刃有余。

    本月萬(wàn)科主要為巡查工地，由于管理的力度加強，但相關(guān)施工的人員部分意識還未提高，導致經(jīng)常對各個(gè)工地進(jìn)行巡查，復查，積極發(fā)現工地上所存在的問(wèn)題，并要求各工地整改，萬(wàn)科相比于之前，最大的進(jìn)步是提高了自己的意識，在現場(chǎng)巡查中常常由其自己指出問(wèn)題，并對問(wèn)題提出相關(guān)整改的辦法給予施工單位，具有自己的判斷能力及處理能力，在遇到問(wèn)題上可以自己積極去處理、克服、解決問(wèn)題，在這一方面是一個(gè)很大的提升與進(jìn)步，已經(jīng)適應了現在的工作狀態(tài)。在人際關(guān)系方面，也更加擅長(cháng)溝通交流。

        對于萬(wàn)科現在的工作狀態(tài)，我個(gè)人覺(jué)得有好也有壞，好的方面是在監管部門(mén)工作后，后期回公司后自己現場(chǎng)管理會(huì )更加全面，對于工地所存在的問(wèn)題也認識的比較清楚，可以避免很多問(wèn)題。但壞的方面便是施工單位與監管單位相比，畢竟工作的形式不一樣，施工單位更多的是自己去實(shí)施、落實(shí)；而監管單位則是指出問(wèn)題安排他人完成，更多的指是提而不是做。所以擔心后期萬(wàn)科本人的執行力和落實(shí)力，這一方面在后期會(huì )加強與其溝通，堅決避免該情況的出現。     

8、師傅：羅岑（芳草北一街），徒弟：劉開(kāi)齊（建設局）

   帶徒方式：電話(huà)指導

帶徒感想：轉眼之間7月過(guò)完了，如今劉開(kāi)齊調到建設局工作已經(jīng)有一段時(shí)間了，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作，他應該可以適應手上的工作。

從施工的崗位轉換到處理行政事務(wù)，這需要一段時(shí)間去適應。在建設局這一個(gè)多月，我發(fā)現劉開(kāi)齊改變了很多，主動(dòng)去向身邊的人尋求幫助，用心去適應這份工作。在這個(gè)過(guò)程中，他也學(xué)到了很多東西，比如“海綿城市”是如何一回事，城市雨洪管理的發(fā)展概況等?？吹竭@些，我很欣慰他沒(méi)有放棄努力，而是積極地去面對新的崗位，堅持下去，我相信他一定能成長(cháng)的更好！

此外，之前一直擔心他會(huì )因為自己的住宿問(wèn)題而影響到在建設局的工作，可是，公司對員工的關(guān)懷是無(wú)微不至的，很快便發(fā)現了他的問(wèn)題，在楊經(jīng)理的幫助下，也幫他解決了住宿問(wèn)題，讓他也能安心地把建設局的工作做好！

以前親自帶他的經(jīng)驗，在我印象中十分深刻，劉開(kāi)奇適應能力比較強，在施工中遇到突發(fā)的狀況和問(wèn)題都能隨機應變地解決，這一次借調到建設局，對于他也是一個(gè)挑戰，這一個(gè)月已經(jīng)說(shuō)明他也能有在施工現場(chǎng)的出色表現，通過(guò)調整自我，解決好現階段工作上的不適應，堅持不懈地去提高自己的各方面業(yè)務(wù)能力，從而更好地完成公司安排的每一件任務(wù)。   

9、師傅：姚海剛（百威橋），徒弟：張忍杰（寶豐路）、

    帶徒方式：電話(huà)指導

    帶徒感想：張忍杰7月份主要是負責箱涵回填及路面恢復工作。

    期間，我給他打過(guò)幾次電話(huà)，詢(xún)問(wèn)了一下他目前從事的主要作業(yè)內容，現場(chǎng)有什么困難、困惑的，他說(shuō)還是進(jìn)度與安全文明問(wèn)題比較突出。而且，針對以上情況，他也采取了一些行動(dòng)，例如每天早起到現場(chǎng)巡視一遍，檢查安全文明落實(shí)情況，針對工程進(jìn)度問(wèn)題，他自己排了個(gè)周工程進(jìn)度計劃，一周需要解決哪些問(wèn)題，一周工程進(jìn)度如何。對于沒(méi)有完成的任務(wù)，及時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，盡量避免同樣的問(wèn)題再次出現，同時(shí)，積極改進(jìn)工作方法。

由于是他自己獨立負責箱涵路面恢復，他在電話(huà)里告訴我，這對他提出了更高的要求，現場(chǎng)人材機需要他獨立統籌安排，一些工序流程及主要控制點(diǎn)，包括箱涵沙的回填，鋪碎石墊層，打混凝土墊層，打混凝土面層等，在電話(huà)里好像他還比較熟悉。他說(shuō)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，他獨立處理問(wèn)題的能力得到有效的提升，安排事情的能力得到了增強?？傊腋杏X(jué)這個(gè)月他的進(jìn)步還是很大的。

     7月底快和嶺路土方外運施工、快和嶺二路臨時(shí)管道排水施工，還有其他幾個(gè)項目(黃金口道路維修、百威橋施工前期手續、幾個(gè)清淤工程等)的會(huì )議，我的確沒(méi)有過(guò)多精力去關(guān)心張忍杰，這是我需要檢討的地方，但是看到他現在的進(jìn)步，我還是有些欣慰的，相信他，只要一步一個(gè)腳印，每天進(jìn)步一點(diǎn)，終究會(huì )成功的。

10、師傅：羅冰（質(zhì)安部），

徒弟：孫?。ㄋ男卤甭返叵峦ǖ溃?、馮凌杰（寶豐路）

    帶徒方式：電話(huà)溝通和工地巡檢時(shí)指導

帶徒感想：七月份，馮凌杰在寶豐路項目主要負責安全資料以及現場(chǎng)的安全管理工作。對于這些工作他已經(jīng)算是老手了，沒(méi)有剛接觸時(shí)的生疏和迷茫，工作上也進(jìn)入正軌。我對他的指導主要是通過(guò)每次來(lái)現場(chǎng)巡查進(jìn)行指導。通過(guò)幾次現場(chǎng)的檢查發(fā)現他在工作中的問(wèn)題越來(lái)越少，在工作中進(jìn)步較快，在工作中交代的事情基本能積極完成。

孫巍相比較而言比馮凌杰輕松的多，本月他主要是為即將開(kāi)工的江城大道做前期工作，前期報監手續，在學(xué)習方面主要是學(xué)習標準化手冊方面的內容，著(zhù)力項目前期建設，相關(guān)手續的完善，教了一年，對于現場(chǎng)的管理我覺(jué)得孫巍應該不存在很大的問(wèn)題，關(guān)鍵是規范的掌握是在后期必須不斷加強的

孫巍和馮凌杰在工作中都是比較能吃苦的人，前一段時(shí)間的連續高溫都堅持在自己的工作崗位上，可以明顯看出都黑了不少。在持續高溫的情況下為了保證現場(chǎng)的安全文明施工他堅持在現場(chǎng)巡查，有問(wèn)題都及時(shí)的解決，平時(shí)在工作中的準備也比較充足保證在問(wèn)題發(fā)生的情況下能及時(shí)快速的解決。身邊的同事對他的評價(jià)也比較好。

后續的施工中希望孫巍能沉下心來(lái)學(xué)習，能多掌握書(shū)本上的知識，而馮凌杰希望多溝通，把自己不能完成的工作說(shuō)出來(lái)，而不是一味的悶在心里，能完善這兩方面對他們而言將是極大的進(jìn)步。

11、師傅：沈翰（五龍路），徒弟：胡茂雄田（羅七南北路）、

   帶徒方式：電話(huà)和QQ指導

帶徒感想：經(jīng)歷了一個(gè)月的多雨氣候，七月份迎來(lái)了較長(cháng)時(shí)間的晴朗天氣，這段時(shí)間里每個(gè)工地都在加班加點(diǎn)的趕回滯后的工期。胡茂雄田所在的工地羅七南北路也進(jìn)入到了加速趕工的狀態(tài)，這個(gè)月與胡茂雄田的交流主要是通過(guò)電話(huà)和QQ的形式，得知他那邊的施工情況后，我告訴他，羅七南北路車(chē)流量較大，周邊居民較多，一定要規劃好交通打圍方案，保證周邊居民和車(chē)輛的正常通行，特別是羅七南路菜場(chǎng)位置。由于占線(xiàn)較長(cháng)，我要求他每天要對打圍區域檢查一遍，保證圍擋的干凈和穩固，做好安全文明施工。每施工完一個(gè)區域，在混凝土路面養護期內一定要對圍擋進(jìn)行全封閉，保證路板的質(zhì)量。養護期過(guò)后及時(shí)對圍擋進(jìn)行拆除，減少交通壓力。在基礎處理的過(guò)程中，遇到管線(xiàn)阻礙問(wèn)題及時(shí)告知監理和業(yè)主，及時(shí)匯報，確定好方案在來(lái)施工。

    羅七南北路雖說(shuō)主要以維修為主，但是對胡茂雄田的對外協(xié)調能力和施工組織能力都有很大的幫助，希望他把握好這個(gè)機會(huì )，遇到問(wèn)題迎難而上，解決問(wèn)題后總結經(jīng)驗和不足，以飽滿(mǎn)的精神去推動(dòng)工程的進(jìn)展。

12、師傅：李淼（墨水湖北路），

   徒弟：袁曉靜（墨水湖北路）、胡晶晶（墨水湖北路）

    帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：墨水湖北路工程二標段本月施工了2根樁基，主要的工作任務(wù)是樁基工程施工資料的編制、見(jiàn)證取樣送檢以及處理和完成項目部的其他事宜。已完成樁基部分的檢驗批資料已根據監理單位的要求進(jìn)行報送并審核通過(guò)，在這個(gè)工程中，我和何梅反復琢磨和研究資料填表說(shuō)明和相關(guān)規范，將現場(chǎng)實(shí)際施工參數詳盡的反應在工程資料中，做到準確無(wú)誤。

袁曉靜在第一項目部負責建設局的工程，今年新開(kāi)工的項目比較多，主要有羅七南北路、德才路、楊家灣、龍興西街、車(chē)友路等。由于項目部人員的變動(dòng)，現只有徐巧麗和她一起完成資料的收集和編制，她對待工作積極認真，吃苦耐勞。在平日里，我多是在電話(huà)和QQ中了解她的工作情況，在她遇到疑惑時(shí)就聯(lián)系我進(jìn)行指導和解答，主要是工程的試驗檢測及資料匯總方面的問(wèn)題。

胡晶晶跟李荃負責墨水湖北路工程一標段的資料，她經(jīng)過(guò)將近一年的鍛煉已經(jīng)可以獨立完成工作，在工作中有任何問(wèn)題我都可以當面幫他解疑或指導。她本月完成了鸚鵡小道和濱江大道工程檔案資料的整理和移交工作，并幫監理單位完成和移交了竣工資料。

何梅一直跟隨我負責墨北及之前收尾的工地，她做事踏實(shí)努力，我們本月完成了四新維修改造工程的竣工圖，并將我方及監理單位的竣工資料移交市城建檔案館，另外將龍陽(yáng)湖東路竣工資料整理完畢，報送公司質(zhì)安部和集團公司質(zhì)檢部查閱，日常的工作我和何梅一起協(xié)同完成。我希望我可以盡可能幫助她們提高，共同學(xué)習共同進(jìn)步。

13、師傅：黃旭（墨水湖北路），徒弟：李婷（墨水湖北路）、

    帶徒方式：電話(huà)溝通指導

 帶徒感想：首先我是非專(zhuān)業(yè)的員工，剛進(jìn)公司就在工程部做事，從事的事情也教雜，主要涉及項目管理、測量放線(xiàn)、進(jìn)度管理、預結算管理、成本管理、招投標等工作。想當初，我的老領(lǐng)導就教導我一句話(huà)，事情安排給你了，你就要保質(zhì)保量的按時(shí)完成，至于過(guò)程中遇到的問(wèn)題，自己要學(xué)會(huì )怎么解決，實(shí)在解決不了的再找她。就因為這句話(huà)，再加上我性格倔強，所以在日常工作中，領(lǐng)導交代的事情都能很好的完成，并在其過(guò)程中學(xué)會(huì )很多東西，包括專(zhuān)業(yè)知識及工作方法。

所以，我在帶徒弟的時(shí)候，比較容易將這個(gè)套路用在她們上面，因為我認為連我這個(gè)非專(zhuān)業(yè)的員工都能做好的事情，你們也一定能做好，在濱江大道、鸚鵡小道這兩個(gè)工程項目上，從最開(kāi)始的圖紙算量，就要求李婷同志獨立完成，就算有不懂的地方，自己去找相關(guān)書(shū)籍參考，每隔一段時(shí)間集中解答她的疑問(wèn)，一直到后面陸續接觸預算組價(jià)、簽證管理、合同管理、成本管理等均按這種方法執行。至于工作方法及如何提高工作效率，說(shuō)實(shí)話(huà)，每個(gè)人的思維模式、性格都不一樣，我個(gè)人覺(jué)得不能將我的做事方法強加給她，只能在她工作中自己去總結、釘子碰多了也就知道怎么做了。

再就是通過(guò)帶的幾個(gè)徒弟，我深深的體會(huì )到“師父帶進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人”，這句話(huà)更多的體現了徒弟自身的學(xué)歷能力、是否刻苦、應變能力的關(guān)鍵性。

14、師傅：韓正；徒弟：陳宇龍（漢陽(yáng)大道二工區）、王京（漢陽(yáng)大道五工區）

    帶徒方式：電話(huà)輔導及現場(chǎng)指導。

    帶徒感想：白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)到下半年了，隨著(zhù)漢陽(yáng)大道結點(diǎn)工期的日益接近，現場(chǎng)也正緊張有序的沖刺著(zhù)。而對于兩個(gè)徒弟，他們也在煎熬中加班加點(diǎn)的工作學(xué)習著(zhù)，現在他們流的是汗水與淚水，但是我相信這些這一切終究會(huì )加上一個(gè)深刻的烙印。

對于王京，說(shuō)實(shí)話(huà)，讓我由衷的是佩服，整個(gè)鐘家村~五里墩給他分配下來(lái)的施工任務(wù)按理說(shuō)應該是難度較大且任務(wù)量相對較重的，但是他卻按照計劃一步步的向前走，而且不時(shí)的他也會(huì )幫助其他人，無(wú)論多晚你都能在工地看到他的身影，而且夜晚發(fā)生的問(wèn)題他也會(huì )及時(shí)到場(chǎng)解決。更重要的是在這種加班加點(diǎn)的工作下他也能很好的把握度，能夠堅持自己的那一份原則，能冷靜的完成各道工序及實(shí)驗要求，所以這個(gè)月王京是特別優(yōu)秀的。

對于陳宇龍，隨著(zhù)項目的推進(jìn)，工程已經(jīng)趨近于高峰期，為保證現場(chǎng)有序進(jìn)行并保證現場(chǎng)的安全文明，項目部安排其帶領(lǐng)安全文明專(zhuān)班對現場(chǎng)幾公里施工范圍內安全文明工作進(jìn)行整改，所以這個(gè)月里他基本是哪里出現問(wèn)題就會(huì )第一時(shí)間到現場(chǎng)進(jìn)行整改，每天基本做著(zhù)同樣的事情，雖說(shuō)這些事毫無(wú)技術(shù)含量，但讓我們看到的其實(shí)是其想做事想做好事的決心。

帶徒已快半年有余，兩個(gè)徒弟也在成長(cháng)，讓人真的很開(kāi)心，我也相信其最終能獲得項目部其他人的認可，也會(huì )取得成功。

15、師傅：顏佳（墨水湖北路），徒弟：周奧（墨水湖北路）、

    帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：過(guò)去的一個(gè)月，周奧同志主要在施工水上鋼棧橋和施工平臺的工序。目前湖上施工已經(jīng)進(jìn)入了樁基施工工序，在前期的準備過(guò)程中，主要安排周奧同志和樁基隊伍進(jìn)行對接，落實(shí)好相應的樁基進(jìn)場(chǎng)、鋼筋加工和場(chǎng)內布置的工作。過(guò)程中，他能夠積極聯(lián)系，有自己安排工作的想法，及時(shí)處理一些突發(fā)問(wèn)題。這是他逐漸成長(cháng)的進(jìn)程中很大的一步?，F在，整個(gè)鋼棧橋的施工管理工作都是以他為主，讓他逐步形成自身的管理思維和管理手段。湖上目前已經(jīng)成形了一根樁，在灌注過(guò)程中，我最初還是略微有些擔心，和他主動(dòng)聊過(guò)一些方案和突發(fā)事件發(fā)生情況的問(wèn)題，他給了我比較全面細致的答復，進(jìn)而第一根樁就在他的指揮下完成了。后期，隨著(zhù)工程的不斷深入，會(huì )加強他積極對外談判的工作，培養他與供應商的洽談能力和分包商的斡旋能力，期待他取得更大的進(jìn)步。

16、師傅：陶忠海（四新北路地下通道），徒弟：王恒（德才路）、

    帶徒方式：現場(chǎng)指導

    帶徒感想：上個(gè)月主要安排王恒和一名實(shí)習生在德才路負責現場(chǎng)施工，這次安排不光是要王恒負責現場(chǎng)施工，還要學(xué)會(huì )自己合理安排現場(chǎng)工作進(jìn)度，人材機的調配，編寫(xiě)施工方案，協(xié)調現場(chǎng)。讓其獨當一面一次全方面的考驗。

在這段時(shí)間內發(fā)現王恒，工作安排嚴密性及現場(chǎng)管理還有待提升，但是還能按施工進(jìn)度保質(zhì)保量的完成工作，對現場(chǎng)安全文明的意識較淡薄，對其也進(jìn)行提醒教育后，也有很大的改善。施工方案編寫(xiě)這方面總體思路清晰，但細節方面編寫(xiě)模糊，主要還是對相關(guān)規范不熟悉，對其進(jìn)行過(guò)提醒，要求?？匆幏?，結合實(shí)際與圖紙編寫(xiě)可行性的施工方案?，F場(chǎng)協(xié)調方面，能獨自與外界相關(guān)單位溝通協(xié)調，相關(guān)手續能按時(shí)走完不影響現場(chǎng)施工進(jìn)度。

    總體來(lái)說(shuō)這次是對他的一個(gè)全方面鍛煉，其中也暴露出自己的不足，他自己也明白，與其多次溝通交流，希望他在今后的工作中能彌補不足，多學(xué)習，全面方提升個(gè)人能力。

17、師傅：李欣（火焰溝）、劉文杰（龍興西街）

    帶徒方式：電話(huà)指導

   帶徒感想：這個(gè)月劉文杰在公司新建辦公樓進(jìn)行排水及擋土墻施工，首先經(jīng)過(guò)對火焰溝擋土墻施工方面的講解，舉一反三他已經(jīng)慢慢適應擋土墻的施工工藝，工地上的管理及施工安排已經(jīng)慢慢上手，對此我感到很高興，由于現在我們不在一個(gè)工地，最多的還是進(jìn)行電話(huà)和QQ聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)他的近期擋土墻施工作業(yè)情況，是否遇到新問(wèn)題、遇到新問(wèn)題后怎么解決的。同時(shí)向徒弟下達相關(guān)任務(wù)：首先對擋土墻施工進(jìn)行看圖學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和制圖，更加清楚的了解擋土墻的尺寸及布局，在制圖和學(xué)習的過(guò)程中，主要是通過(guò)電話(huà)和QQ的方式進(jìn)行指導，對于比較有難度的，通過(guò)QQ發(fā)送文件及結合圖紙照片來(lái)幫助徒弟進(jìn)行輔助，因為我的工地和他的工地離得比較近，有時(shí)我會(huì )去他工地簡(jiǎn)單的進(jìn)行一下現場(chǎng)指導及施工講解，這樣對徒弟來(lái)說(shuō)也可以更加詳細的理解擋土墻的施工工序內容，其次就是在現場(chǎng)進(jìn)行全站儀放樣，輔助徒弟進(jìn)行擋土墻施工位置定位和尺寸的檢查，防止在施工過(guò)程中出現較大的尺寸及定位誤差，再次就是在工作過(guò)程多向其他的同事學(xué)習，積累經(jīng)驗，并在學(xué)習的過(guò)程中已相關(guān)規范為基礎。

    對徒弟的指導，我盡自己的能力多多進(jìn)行現場(chǎng)指導為主，電話(huà)指導為輔的學(xué)習方法，用自己的經(jīng)驗使他少走彎路，盡快的進(jìn)入自己的角色，提高自身的施工水平，早日達到能獨擋一面的優(yōu)秀施工人員。