不了解張青的人可能會(huì )被他的外表“蒙蔽”，斯斯文文的一個(gè)精神小伙，戴著(zhù)眼鏡，穿衣風(fēng)格也很“潮”，看著(zhù)像從事IT工作的。實(shí)際上，張青從2015年一畢業(yè)就來(lái)到漢陽(yáng)市政天創(chuàng )公司，經(jīng)年累月都和路、橋等打交道，在工地上磨練了6年多。換句話(huà)說(shuō)，工地上該吃的虧都走了一遍，還覺(jué)得他眼中有“光”。

張青究竟何許人也?他是公司由普通技術(shù)員轉為項目經(jīng)理最快的員工，也是最“溫柔”的項目經(jīng)理，一起走進(jìn)他的故事。

張青

人“狠”話(huà)不多 以實(shí)驗室精神干工地

愛(ài)在實(shí)驗室待、喜歡糾錯一遍遍驗算、話(huà)不多但凡開(kāi)口只說(shuō)重點(diǎn)……張青在武漢大學(xué)呆得最多的位置就是實(shí)驗室，身邊的同學(xué)都這樣評價(jià)他。2015年6月畢業(yè)后，他便來(lái)到了公司總工辦，總工辦主抓工程項目建設與技術(shù)管理。那時(shí)的市政行業(yè)，邀請第三方做工程驗算的現象比較普遍，但費用也高，為了培養自有的專(zhuān)業(yè)人才，公司下定決心花高價(jià)引進(jìn)了一款三維有限元計算軟件—Midas。

可想而知，他面臨的首項工作任務(wù)，就是學(xué)習這項軟件，沒(méi)有經(jīng)驗可供借鑒，只能憑借一腔熱血苦心摸索。偏偏張青也是個(gè)愛(ài)鉆研的人，越難的東西他越有興趣。剛畢業(yè)的他心無(wú)旁騖，每天從早到晚，對著(zhù)上萬(wàn)甚至上十萬(wàn)個(gè)單元、節點(diǎn)去琢磨，不停地翻閱資料、查看文獻，每天總是最晚一個(gè)離開(kāi)辦公室，整整2個(gè)月時(shí)間，最終成功掌握了這項新技術(shù)，為他后來(lái)快速適應環(huán)境并晉升奠定了基礎。

2015年11月，他被派往恩施參與橋梁項目。正逢冬季，恩施山多，格外陰冷，下雨天氣頻繁。這也是張青接觸的第一個(gè)項目，體會(huì )了市政人吃住在工地與略艱苦的工作環(huán)境。但他適應的很快，沒(méi)抱怨過(guò)一句，抓緊一切時(shí)間學(xué)東西。

碰到下雨天，他也不閑著(zhù)，總給自己找活兒干，學(xué)習看圖紙、跑現場(chǎng)、他學(xué)習的軟件驗算也在這里重新復核了一遍，最終結果與第三方一樣，心里才有了一絲小小的成就感，他也能從實(shí)驗室里走出來(lái)參與到路橋建設了，之前吃過(guò)的一切苦，似乎有了回報。

在這個(gè)項目中，張青還努力學(xué)習測量技術(shù)，研究技術(shù)圖紙，并進(jìn)行現場(chǎng)數據記錄。此外，他是個(gè)極細致的人，在一次波紋管安裝施工過(guò)程中，張青發(fā)現現場(chǎng)的波紋管全部安裝反向，他及時(shí)叫?，F場(chǎng)施工，最終妥善處理了該問(wèn)題。

“幸運兒”被“團寵”練就一身“武功”

后來(lái)的快速晉升，張青本人一點(diǎn)思想準備也沒(méi)有，他還像大學(xué)畢業(yè)那會(huì )兒“不爭”，只盡心把自己的分內事做好，也許就是他這般純真的精神被公司看在眼里，他似乎成為了“幸運兒”。

2016年3月，張青被調到墨水湖北路(孟家鋪立交-龍陽(yáng)大道)工程項目，對當時(shí)公司而言，那是體量最大的一個(gè)項目，他負責的是技術(shù)崗，在這個(gè)項目中，他完成了墨水湖北路橋梁支架體系、施工平臺體系結構的驗算，并配合其他同事完成墩臺坐標點(diǎn)的核算，以及高墩柱施工方案的編制。這也是公司首個(gè)水上鋼棧橋施工作業(yè)項目，“活學(xué)活用”讓他深有感觸。

他在這個(gè)項目呆了半年多時(shí)間，在做結構驗算時(shí)，他需要先分析圖紙并結合現場(chǎng)、進(jìn)行方案設計、驗算軟件，最終才能真正施工，還要將10多種現場(chǎng)情況考慮進(jìn)去。也就是在不厭其煩跑現場(chǎng)驗算的情況下，張青發(fā)現了橋墩坐標位置的一個(gè)小疏忽，并及時(shí)改進(jìn)過(guò)來(lái)。

2016年10月，他被調到向陽(yáng)東路項目部，這時(shí)候，他的身份已經(jīng)換了，成為了技術(shù)負責人，要負責方案編寫(xiě)、材料匯報、技術(shù)問(wèn)題解決等。以前的他是技術(shù)崗，工作性質(zhì)被動(dòng)一些，現在都要自己主動(dòng)去熟悉流程，主動(dòng)與人對接，對他而言也是一種挑戰。

那時(shí)，正碰上項目即將接受巡檢，且現場(chǎng)還有一根80多米的雨水管要施工，施工的過(guò)程中，工人不慎將電纜挖斷了，張青和部門(mén)同事一起熬了3個(gè)通宵，盯著(zhù)電工搶修，還要守著(zhù)工人挖一個(gè)6-7米的基坑。挖基坑在工地上是危險的，因擔心工人出現滑坡等狀況，張青每隔1個(gè)小時(shí)就來(lái)現場(chǎng)轉一圈，直到順利完工。

每一天，他的神經(jīng)都繃得很緊，逼著(zhù)自己提前預設很多可能發(fā)生的情況，逼著(zhù)自己學(xué)習如何更好的與人對接，學(xué)習說(shuō)話(huà)的藝術(shù)。

2017年至2019年間，張青調至武漢市城鄉建設局工作，這段時(shí)間的經(jīng)歷讓他開(kāi)闊了眼界，過(guò)去只是專(zhuān)注于某一項技術(shù)，通過(guò)耳濡目染，他更加熟悉了項目前期的一些準備工作，項目規劃、建設模式、立項等，也會(huì )去往各個(gè)不同類(lèi)型的項目學(xué)習“取經(jīng)”，在這里，他開(kāi)始深入思考如何進(jìn)行通盤(pán)規劃，以此了解所參與項目的存在價(jià)值和建設意義。

2019年10月，調回公司后，他在琴川大道項目擔任項目負責人，面對紛繁復雜的人員管理，他變得越來(lái)越得心應手，思維也發(fā)生了轉變，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等，這些必須要同時(shí)厘清并迅速落實(shí)到人，好在項目部同事都比較配合工作，團隊氛圍較好，大家都爭著(zhù)“干活兒”。

同時(shí)，張青也是第一次管施工，技術(shù)層面上有不懂的或意見(jiàn)相左的，他喜歡多聽(tīng)多問(wèn)，他脾氣比較好，一般采用柔性方式處理問(wèn)題，身邊的人評價(jià)很少看他發(fā)火。當發(fā)現身邊的同事情緒低落時(shí)，他也會(huì )第一時(shí)間和對方談心聊天，開(kāi)導對方，引導對方換位思考、分析利弊、做長(cháng)遠規劃。因此，在項目部同事眼中，他不僅是管理者，也是引導者。2021年6月30日，在2021年度漢陽(yáng)市政半年總結表彰大會(huì )上，張青獲“勞動(dòng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

2021年10月，他被調到漢江南岸綜合治理EPC工程正式任項目經(jīng)理，該項目產(chǎn)值超13個(gè)億，協(xié)調難度大，涉及的分部多，他每天的步履匆匆，幾乎沒(méi)有陪伴家人的時(shí)間。但他說(shuō)，感覺(jué)付出很值得，才進(jìn)入公司時(shí)，自己是一張白紙，什么也不懂，公司仿佛為自己量身打造了一套職業(yè)規劃，有時(shí)候都感覺(jué)自己太“幸運了”，受了特殊對待，其實(shí)他只是一名來(lái)自孝感普通家庭的追夢(mèng)人。

也許在天創(chuàng )公司就是這樣，個(gè)體與集體的相互依托理解支持，造就了早已超越契約關(guān)系的“忠誠”，只要你夠努力，你就是“幸運兒”，愿每一名市政人在逐夢(mèng)路上都被溫柔以待。