1月27日，天創(chuàng )市政在一樓會(huì )議室召開(kāi)為期一天的2022年工作研討會(huì )暨2021年總結表彰會(huì )。漢陽(yáng)市政總經(jīng)理虞志鵬撥冗蒞臨，公司班子成員、中層管理干部、各崗位骨干共計70人參加會(huì )議。

此次工作研討會(huì )前期準備工作充分，結合公司十四五戰略與管理實(shí)際，在廣泛征集議題的基礎上，經(jīng)支委會(huì )確定，選定人才培養類(lèi)、供應商隊伍管理類(lèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、聯(lián)營(yíng)管理類(lèi)、公路管理類(lèi)、流程管理類(lèi)、質(zhì)量安全管理類(lèi)、黨的建設與企業(yè)文化類(lèi)、財務(wù)管理類(lèi)9項議題。

會(huì )議打破傳統方式，全體參會(huì )人員圍繞9項議題逐一進(jìn)行討論。如何為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展打造高效的人才供應鏈?如何做好企業(yè)的生產(chǎn)者并扮演好經(jīng)營(yíng)者?如何提高質(zhì)量安全分級管理的執行力度?……大家圍繞2021年工作中的不足，分析客觀(guān)現狀、探索方法路徑、勾勒發(fā)展目標，深入研討，建言獻策，現場(chǎng)氣氛熱烈。

上午，漢陽(yáng)市政總經(jīng)理虞志鵬對天創(chuàng )公司2021年的各項工作作出的努力與思考表示肯定。針對人才培養的議題，他強調，人才培養對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。從管理思維的角度，他提出兩點(diǎn)建議，一是每個(gè)崗位的員工要具備底線(xiàn)思維，處于當下要學(xué)會(huì )風(fēng)險控制，面對未來(lái)要有危機意識。二是邊界條件，在無(wú)法選擇坦途時(shí)，要深度思考如何在顛簸的路上走得更順利。

下午，經(jīng)過(guò)后幾項議題的討論，黨支部書(shū)記、董事長(cháng)曹元鑫作《天創(chuàng )公司2021年工作總結暨2022年工作展望》，從強根鑄魂抓黨建、蓄力籌備拓市場(chǎng)、項目管理嚴標準、職能管理夯基礎四方面對2021年的工作內容進(jìn)行回顧與總結，分析其中待優(yōu)化與改進(jìn)的問(wèn)題，同時(shí)從黨建格局、流程管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)安管控、財稅審計、人力資源等角度為2022年工作部署指明方向。全體員工將繼續發(fā)揚“鐵軍”精神，初心如磐，篤行不怠，奮力譜寫(xiě)天創(chuàng )公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

隨后，曹元鑫對此次會(huì )議作了總結發(fā)言。他指出，2022年是公司“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵年，公司上下應將研討會(huì )的成果落實(shí)在工作實(shí)踐中，重點(diǎn)在工作細節上下功夫，同時(shí)要提高風(fēng)險管控能力。他強調，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、高速公路、流程運行、內外管理等方面要扛住壓力，扎實(shí)基礎，強練內功，讓企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩致遠。

研討會(huì )結束后，進(jìn)入2021年年終表彰大會(huì )環(huán)節。大會(huì )對表現優(yōu)秀的先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，張冰潔、唐軍、羅冰、江巍、盧偉、張西林、楊彪、陳慧茹等42人獲得“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。

全體人員合影留念。