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  • 十一月“師傅”總結匯總
    時(shí)間:2014-12-19 來(lái)源:原創(chuàng )文章 發(fā)布:本站編輯

            1、師傅:曾君(總工辦)
            徒弟:管鵬(六順路)、鄒龍(五豐街))、張顯(徐家灣)、錢(qián)爽(四新北路維修)
            帶徒方式:現場(chǎng)指導為主,培訓、電話(huà)輔導。
            帶徒感想:這個(gè)月我主要是通過(guò)現場(chǎng)指導和培訓活動(dòng)的方式對徒弟們進(jìn)行培養,上個(gè)月計劃是準備學(xué)習計算工程量,由于沒(méi)找到較好的考察方式,這個(gè)月沒(méi)有進(jìn)行。這個(gè)月11月16日,我部門(mén)組織一次關(guān)于樁基技術(shù)施工培訓活動(dòng),除了管棚有事請假外,其他3位徒弟均參加了本次培訓,會(huì )后我詳細的了解他們對培訓后的感想,他們均表示由于從來(lái)沒(méi)有接觸樁基工程的施工,有些內容還是很難理解,我也通過(guò)這次培訓活動(dòng)也鼓勵他們,作為一名新進(jìn)員工,努力在自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫,不怕你不懂,就拍你不學(xué),不問(wèn),不鉆、不想?,F目前,希望他們做好自身本職工作,逐步勝任自身崗位工作。
            在這個(gè)月中,張顯與我交流的次數較多,他從鸚鵡洲S6標調到徐家灣道排工程,擔任技術(shù)負責人一職,從項目的WBS到施工進(jìn)度的編制,從施工方案的確定到設計交底和圖紙答疑,從項目策劃到施工組織設計的編制,都主動(dòng)的與我討論。在這個(gè)月我覺(jué)得該同志優(yōu)點(diǎn):做事的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性在提高。缺點(diǎn):對圖紙理解和施工規范能力有待加強。管棚和鄒龍兩位一直在東西湖的六順路和五豐街,他們認為本月他們最大的收獲就是接觸到瀝青攤鋪施工和人行道藝術(shù)砼鋪裝的施工工藝。他們兩個(gè)人一人負責一個(gè)項目,特別對于這種施工協(xié)調任務(wù)較大道路改造工程來(lái)說(shuō),我覺(jué)得他們也付出了很多,也很好的提高了他們與外界溝通協(xié)調能力。錢(qián)爽從鸚鵡小道到解放大道下延線(xiàn),又調到四新北路維修工程,他說(shuō)頻繁的調動(dòng),他覺(jué)得沒(méi)安全感,什么都似懂非懂。他現在主要負責四新北路的切縫和瀝青灌縫,我叮囑他,不管公司怎么安排,要沉的下心,把自己的工作和相關(guān)施工規范搞清楚,最后我對他提了點(diǎn)要求,要求他結合相關(guān)施工規范年底請上交一份關(guān)于瀝青攤鋪和路板維修改造的施工管理心得體會(huì )。

            2、師傅:潘路盼(解放大道下延線(xiàn)),徒弟:韓文杰(鸚鵡小道)
            帶徒方式:工地間距離較遠,以電話(huà)指導
            帶徒感想:時(shí)間匆匆而過(guò),在不知不覺(jué)中,11月已經(jīng)成為過(guò)去,還是在這里談?wù)勗谶@一個(gè)月中,對自己帶的這個(gè)徒弟看法。
    11月初,我從江發(fā)路項目部調至下延線(xiàn)項目部,下延線(xiàn)項目部這邊,現場(chǎng)情況復雜,工期緊,致使我很難有時(shí)間去到徒弟項目部,最多的還是進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,問(wèn)問(wèn)他的近期情況,工作上是否遇到問(wèn)題、遇到問(wèn)題后怎么解決的。所以上月提到的傳授學(xué)習經(jīng)驗的方法得改進(jìn)了,因為去不到現場(chǎng),做不到面對面,很多知識(疑問(wèn))難以在電話(huà)里或是通過(guò)QQ對話(huà)能夠說(shuō)得清楚的。
            已向徒弟下達相關(guān)任務(wù):首先對自己所做的項目工程進(jìn)行CAD制圖,通過(guò)制圖,更加清楚的了解項目工程的總體布置,在制圖的過(guò)程中,也可以更加詳細的理解圖紙的內容,將設計的內容及意圖了然于胸;其次在工作過(guò)程多向同事學(xué)習,積累經(jīng)驗,并在學(xué)習的過(guò)程中已相關(guān)規范為基礎,去糟留精。
            對徒弟的指導,我能做到的是用我自己的經(jīng)驗和學(xué)習的方法,用自己的經(jīng)驗使他少走彎路,路還得靠他自己來(lái)走。

            3、師傅:趙錦麗(質(zhì)安部),徒弟:葉文娟(五豐街)
            帶徒方式:去工地檢查時(shí)指導
            帶徒感想: 五豐街道路改造工程目前已接近尾聲,這意味著(zhù)我們資料整理工作也要開(kāi)始,11月份本工程一共去了兩次,10月24日巡查和11月12日月檢,在檢查中主要發(fā)現如下問(wèn)題:1、無(wú)施工許可證、建設單位統一辦理;2、施工組織設計差總工簽字,監理單位審批;3、與工程同步的隱蔽工程檢查驗收記錄及檢驗批驗收記錄監理單位簽字手續不全;4、MU10砼磚差廠(chǎng)家出廠(chǎng)合格證;5、抗裂貼檢測報告施工單位有誤,需要更換報告;(應為武漢市漢陽(yáng)市政建設集團公司);6、差人行道盲點(diǎn)、盲條廠(chǎng)家出廠(chǎng)合格證、檢驗報告,未復檢(現場(chǎng)已施工);7、藝術(shù)砼差廠(chǎng)家出廠(chǎng)合格證及廠(chǎng)家檢驗報告;8、d160/d200pvc管材無(wú)廠(chǎng)家出廠(chǎng)合格證及檢驗報告。從上述檢查的問(wèn)題可以看出從開(kāi)工前準備工作到施工過(guò)程中的各項工作都有些滯后,截止目前有第1條、5條未整改,我已告知項目要求盡快整改到位,為了確保工程竣工資料能夠早點(diǎn)提交出來(lái),不影響工程回款。這些資料滯后的主要原因葉文娟還兼職做環(huán)湖六路的工程資料,對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)做兩個(gè)工程,要全部做的非常好是有一定難度的,在我心里,她是一個(gè)非常優(yōu)秀的員工,我也有信心將她帶出來(lái),無(wú)論以后是從事資料員崗位還是預算員崗位,我都會(huì )盡心盡力的帶她。
            其次除了做事更重要的是做人,她在做人方面也很不錯,就是在工作中自己給自己的壓力太大,一旦在工作中出現一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,就覺(jué)得是自己的問(wèn)題,能夠認識自己的錯誤固然是好事,比如說(shuō)這次送檢的瀝青馬歇爾、抽提抽檢不合格,原本是送自檢合格后送抽檢是沒(méi)有問(wèn)題的,可是質(zhì)監站檢測人員還是出了一份不合格的報告,導致試驗費增加了一萬(wàn)多元,雖然這次事件給了新人一個(gè)打擊,不過(guò)也是一次教訓,是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。希望她在今后的工作中有問(wèn)題第一時(shí)間跟我溝通。
            結合目前的形勢,該項目快要完工,我計劃下周抽一天時(shí)間到工地上進(jìn)行竣工資料整理的指導工作,在工程竣工驗收前,把全套資料整理出來(lái),絕不會(huì )因為資料的問(wèn)題導致工程不能驗收和提交。

            4、師傅:紀莎莎(火焰溝),徒弟:周鳳姣(鸚鵡小道)
            帶徒方式:電話(huà)指導
            帶徒感想:從師徒活動(dòng)開(kāi)展至今,我努力踐行著(zhù)作為師傅所應盡的各種責任與義務(wù)。盡管心中有幾許壓力,背上添了許多額外的責任,但我還是能清醒地認識到公司開(kāi)展這一活動(dòng)的意義和重要性,也很清楚自己作為師傅,對于徒弟的在職培訓起著(zhù)非常重要的引導、榜樣與示范作用。在這個(gè)月的教導和相處中,我也獲得了許多新的感悟與啟迪。
            這個(gè)月,周鳳姣被調到了別的工地,這就改變了她原本跟著(zhù)我學(xué)習,我在旁邊隨時(shí)指導的模式,于是,我們就通過(guò)QQ,電話(huà)來(lái)進(jìn)行交流。我知道被調換到新項目部的她心里是有點(diǎn)擔心的,而作為師傅的我,也給了她一些建議和安慰。調換了工地后,她的主要學(xué)習方向是資料,也會(huì )詢(xún)問(wèn)我關(guān)于資料方面的問(wèn)題,我因為現在從事預算崗位,對資料的接觸也少了,所以有些新的規定或者做法我可能也不太清楚,雖然我是師傅,但“三人行,必有我師焉”,有很多地方我也還是需要虛心學(xué)習的,所以我也在邊學(xué)習新的知識邊指導,既做到師傅的本分教授徒弟知識,又提高了自身的能力,一舉兩得。
            在調換了項目部后,我發(fā)現周鳳姣學(xué)習的意識更強了,這也跟離開(kāi)了師傅有一定關(guān)系,她會(huì )急切的想要提高工作能力,我也覺(jué)得這樣能讓她進(jìn)步的更快,而且她的學(xué)習也不再局限于我的教導,更多的實(shí)際操作和工作能力的學(xué)習來(lái)自于她所在項目部,這也對她起到了很大的幫助。而在接下來(lái)的指導中,我也會(huì )對她高要求嚴標準,希望她的學(xué)習和能力有一個(gè)質(zhì)的提升。

            5、師傅:張冰潔(審計部),徒弟:徐驥(梅子南三街)、劉學(xué)(漢陽(yáng)江灘)
            帶徒感想:本月無(wú)進(jìn)展
            徐驥這個(gè)月仍然在梅子南三街從事現場(chǎng)的測量工作,在預算員的學(xué)習方面沒(méi)有新的進(jìn)展。
    劉學(xué)本月主要在漢陽(yáng)江灘從事工程前期資料的辦理,本月在預算員的學(xué)習方面沒(méi)有新的進(jìn)展。
            總結:因為工作崗位的原因,這兩位同志都沒(méi)有按原計劃完成學(xué)習任務(wù)。一方面是因為我沒(méi)有抽出時(shí)間面對面的輔導他們,另一方面是因為他們的自主學(xué)習能力還不夠強。
            本月我主要輔導了韓文杰同志辦理鸚鵡小道的簽證工作,雖然該同志也從事施工員的工作,但該同志較積極認真,能夠抽出時(shí)間學(xué)習預算知識,從畫(huà)圖、算量、寫(xiě)技術(shù)聯(lián)系單、簽證單等,基本上都能按要求一步一步完成,對指出的問(wèn)題能積極修改,在簽證工作中遇到的問(wèn)題還多次主動(dòng)回公司學(xué)習討論,希望該同志在今后的工作中能加強與監理、業(yè)主的溝通能力,繼續提升自身的業(yè)務(wù)水平。


             6、師傅:杜小燕(審計部),徒弟:魯永賓(梅子南三街)、陳文強(四新大道)、胡爽(徐家灣)
            帶徒方式:現場(chǎng)指導為主,電話(huà)輔導
            帶徒感想:本月魯永賓調到了張晶晶項目部從事預算員的工作,目前他主要負責人信匯、龍陽(yáng)湖東路、四新城管停保場(chǎng)的信息化錄入工作,因剛開(kāi)始從事預算員的工作,還比較生疏,很多東西都要重新學(xué),好在這個(gè)項目部目前還有一個(gè)預算員周純,所以很多時(shí)候他還可以向周純請教,所以進(jìn)步也算比較快。
    陳文強這個(gè)月開(kāi)始已經(jīng)到四新大道從事預算員的工作了,并且還是兼任,白天在現場(chǎng)從事施工員的工作,晚上回來(lái)才有時(shí)間做預算相關(guān)工作,該同志工作態(tài)度很好,比較能吃苦。本月中旬我讓他回公司把工程量計算的原則從頭到尾給他講了一遍,并要求他將四新大道11月份的產(chǎn)值統計完畢,畢竟還是在現場(chǎng)待了一段時(shí)間,對現場(chǎng)有一個(gè)總體的認識,所以在工程量計算方面來(lái)看大部分的工程量計算方式都得到了掌握。另外在信息化錄入情況和合同評審走審核流程來(lái)看,該同志也是比較積極的處理每項工作,不清楚的地方都問(wèn)我,從工作態(tài)度上看,陳文強同志還是比較認真的。
            胡爽同志11月上旬主要還是在我部門(mén)學(xué)習,10月份我從工程造價(jià)的組成到工程量的計算方法,包括識圖,每張圖之間的聯(lián)系等都系統性的和她進(jìn)行了一個(gè)講解,該同志理解接收能力比較快,并且也很認真的去學(xué)習,閑暇時(shí)間看相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,融會(huì )貫通,進(jìn)步比較快。因為這段時(shí)間都是學(xué)習的理論的基礎知識,想做好預算還是得從現場(chǎng)做起,所以11月下旬我將她安排到徐家灣工地從事預算員工作,上工地前,讓她將該工程圖紙進(jìn)行熟悉,并將工程量計算出來(lái),根據工程量計算情況,她掌握得還是比較好。另外還安排了唐漢高同志對她進(jìn)行指導,希望她在新的工地進(jìn)步得更快。
     

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