1.師傅：魯永賓（審計部） ?徒弟：鄒韜（審計部）

培養方向與崗位：預算員

【師傅總結】

帶徒方式：面授指導

一、本月帶徒情況

隨著(zhù)鄒韜自身專(zhuān)業(yè)能力及業(yè)務(wù)能力的提升，本月開(kāi)始著(zhù)手對新項目歸元寺進(jìn)行項目跟蹤，EPC項目對于新進(jìn)預算員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的領(lǐng)域，更需要全面的學(xué)習與跟蹤。

1.首先就是項目概算的跟蹤，勘察現場(chǎng)，并結合設計圖紙及時(shí)提出合理化的建議，并做好新型材料價(jià)格的詢(xún)比價(jià)，及時(shí)反饋，為項目部的方案優(yōu)化提供依據。

2.項目實(shí)施首先要確定目標成本，如何更有效的控制的成本，就是先要定下目標成本，根據初步設計圖紙來(lái)編制項目清單，依據現場(chǎng)施工條件及相關(guān)施工方案、人材機成本價(jià)編制目標成本以此督促項目部更積極有效的跟蹤項目的概算及現場(chǎng)的成本管理。同時(shí)要找到項目的利潤點(diǎn)，做好項目的測算。

3.做好理論知識的儲備，全面提升自身的綜合能力。

二、帶徒經(jīng)驗分享

從工作實(shí)際出發(fā)，準確核算歸元寺南北路道排工程初設圖紙工程量，也是概算編制的前提條件，熟悉相關(guān)邏輯關(guān)系，注重項目的成本、合約、法務(wù)及施工現場(chǎng)。在工作中保持嚴謹、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度，保質(zhì)保量的完成工作。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

本月期間學(xué)習情況主要為：

1.歸元寺南北路跟概。分析檢查設計院給出的概算造價(jià)文件，并提出建議及問(wèn)題；

2.學(xué)習并編制歸元寺南北路排水工程的清單及階段性目標成本；

3.根據審計審核后的概算文件，分析其中造價(jià)差異并向審計單位提出建議。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

學(xué)習方法：

1.翻閱書(shū)籍；2.視頻學(xué)習；3.面對面教學(xué)。

學(xué)習心得：

歸元寺南北路排水工程清單編制主要是根據初設圖紙中設計內容及工程量表，計算檢查工程量，然后結合施工內容進(jìn)行定額組價(jià)，編制過(guò)程中查閱定額工作說(shuō)明確保定額套取的完整和準確；階段性目標成本編制需要結合清單及公司的成本指標進(jìn)行逐項填寫(xiě)，當出現成本指標不含的新材料和工藝工法時(shí)，需要進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，確保成本編制的準確性。

2.師傅：張冰潔（審計部）??徒弟：段焱俠（審計部）

【師傅總結】

帶徒方式：面對面交流

一、本月帶徒情況

該同志本月主要對長(cháng)江新城方艙醫院平戰結合改造工程的結算資料在去年年底的基礎之上新增了一個(gè)月的成本數據，并重新進(jìn)行了整理匯總，通過(guò)該同志積極與項目部、審計溝通結算審核過(guò)程中存在的問(wèn)題，目前該工程已出具了初步的結算審核意見(jiàn)。除此之外，該同志本月的主要精力是在對部門(mén)大數據的填寫(xiě)、月度匯報材料的整理匯總、參與部門(mén)月度檢查等。在日常工作中，該同志收集了一些問(wèn)題，并且將之前比較零散的工作表格及數據進(jìn)行了梳理歸集，繪制了部門(mén)重點(diǎn)工作清單，規范了一些填表的注意事項等。雖然都是細枝末節的工作，但是整理起來(lái)需要十分的耐心和細心，而且還需要有縝密的思維和清晰的邏輯，以達到水到渠成，以一變應萬(wàn)變，提高工作效率是我們共同進(jìn)步的目標。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的工作，該同志從工作中吸取了一些經(jīng)驗，同時(shí)也主動(dòng)發(fā)現了一些問(wèn)題，也是后繼我們需要共同解決的一些問(wèn)題。希望通過(guò)后繼的溝通交流，讓我們的工作經(jīng)驗共同提高一個(gè)臺階。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

本月的工作與學(xué)習主要工作：長(cháng)江新城方艙醫院平戰結合改造工作的結算、審計部成本管理數據庫、匯總月度匯報材料、部門(mén)其他事宜。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

本月的工作和學(xué)習的心得主要有：

1.工程結算：過(guò)程中對內與項目經(jīng)理、施工員、資料員、技術(shù)負責人，對外與監理、審計等的溝通與交流是做結算中最需要重視的問(wèn)題。

2.編制成本管理數據庫：表格內容的設計反應的是管理模式與思路，是需要能全面掌控所需數據的邏輯性、目的性的。表格格式的設計則考驗是對EXCLE運用的熟練程度，需要設計表格者對公式函數、表格內容充分掌握之后才能設計出“所有人都能偷懶的”管理表格。而現在我設計的成本管理表格在內容與格式上都還有待提高，怎樣在獲得所需數據的情況下更高效呢，這是我需要繼續思考的問(wèn)題。

3.匯總月度匯報材料等資料：匯總資料這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單，但如果內容是表格中的數值的話(huà)是比較值得靜下心來(lái)思考如何能更準確、快速匯總完這個(gè)問(wèn)題的。數值在流轉的過(guò)程中很容易出錯尤其是帶公式鏈接的數值，所以在各自更新材料的過(guò)程中需要統一規則，類(lèi)似于統一流水作業(yè)操作，使其統一固化，這樣在最后匯總時(shí)才能做到更快速、準確。而這往往也體現的是管理學(xué)問(wèn)題，如何讓操作人能統一思想做一致動(dòng)作呢？這需要后期更多的思考、與前輩的交流、多學(xué)習才能盡快的改善這個(gè)現狀。

總結：還需積累經(jīng)驗。

3.師傅：丁新（歸元寺南北路道排工程） ?徒弟：黃亞朋（黃孝河機場(chǎng)河綜合治理一期）

【師傅總結】

帶徒方式：電話(huà)指導

一、本月帶徒情況

認真對待自己的工作，盡管工作條件很艱苦，但對他們年青人來(lái)說(shuō)，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。在這樣的一個(gè)環(huán)境，還有許多值得他來(lái)發(fā)現的好東西，值得他來(lái)深究學(xué)習的地方。我時(shí)刻要他牢記:要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一齊。為了提高現場(chǎng)工程施工的準確性，保證其工程質(zhì)量，我們施工技術(shù)人員最為重要的一點(diǎn)就是要把施工圖紙理解透徹，并把圖紙的內容轉化成實(shí)物，在這個(gè)過(guò)程中，測量放線(xiàn)和技術(shù)交底就顯得尤為重要。測量放線(xiàn)的準確性必須要保證，所以復測工作就顯得必不可少。技術(shù)交底要做到簡(jiǎn)單明了，對現場(chǎng)施工要有針對性和指導性。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力奮斗，徒弟的的理論知識和實(shí)際操作有了一定的提高和進(jìn)步，期望徒弟今后的工作中把學(xué)習到的理論與自己的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，立足于本職工作崗位，勤懇踏實(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.施工管理方面，關(guān)于項目上日常工作梳理如下：（1）每周一完成上周一至上周天項目完成工程量，分析偏差與原因，預計下周工作量統計，形成報告，每周一晚生產(chǎn)例會(huì )提交三局；（2）每周三梳理上周三至本周二項目完成工程量，分析偏差與原因，形成報告提交三局，用于監理例會(huì )匯報材料；（3）每周五梳理上周五至本周四項目完成工程量，分析偏差與原因，預計下周完成工作量，提交楚耀及天創(chuàng )；（4）及時(shí)更新CCTV視頻資料及記錄表，提交三局及第三方評估單位，推動(dòng)管涵修復進(jìn)展。

2.技術(shù)方面，主要為技術(shù)方案編寫(xiě)。（1）修改脫水廠(chǎng)拆除方案，重新提交楚耀公司審批；（2）編寫(xiě)吊物孔施工方案、吊物孔基坑開(kāi)挖專(zhuān)項施工方案、黃家大灣閘-東渠起點(diǎn)、張公堤-西渠起點(diǎn)箱涵清淤專(zhuān)項施工方案、管道開(kāi)挖修復專(zhuān)項施工方案，提交楚耀公司審批。

3.在其他工作方面，（1）辦理脫水廠(chǎng)變壓器退場(chǎng)手續。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

1.工作中應加強溝通，對于自己遇到的問(wèn)題以及未解決、已解決的事項及時(shí)反饋，促進(jìn)項目部人員了解具體工作的開(kāi)展情況。

4.師傅：杜輝鵬（仙女山路項目） ?徒弟：羅業(yè)干（張柏路擴建項目）

【師傅總結】

帶徒方式：電話(huà)、微信指導

一、本月帶徒情況

這段時(shí)間小羅確實(shí)學(xué)到了不少東西，對于排水工程里面的隱患問(wèn)題見(jiàn)的也比較多了，但是在如何預防這類(lèi)問(wèn)題上還需要花精力，在具體的施工步驟上還是要多看規范、圖紙，嚴格按照要求做，不要遇到難題就降低要求，在協(xié)調機械與人工的關(guān)系上還是要先搞清楚主次，他們的職能分工，提前對他們進(jìn)行交底，安排好才能更好的開(kāi)展下步工作，提前把下一天的工作想好，有什么隱患、難點(diǎn)及處置辦法，打好提前量是絕對沒(méi)有錯的。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

羅業(yè)干同志現在也慢慢成熟起來(lái)了，我和徒弟交流起來(lái)也更好，對彼此的學(xué)習進(jìn)步都有幫助，希望我們的能力都能不斷提升。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

3月份在張柏路主要施工內容為右幅污水溝槽挖掘與管道埋設回填、雨水檢查井澆筑及升砌、路基壓實(shí)與整平。

遵循管道開(kāi)挖先深后淺的原則先挖掘埋設污水管道，污水開(kāi)挖深度3米，土質(zhì)為粉質(zhì)粘土故兩側放坡5米，坡度1：1，縱向放坡千分之一，污水檢查井砌筑滿(mǎn)管溜槽，污水管道兩側分層回填砂集料，每層虛鋪厚度30cm，人工夯實(shí)至結構層。雨水檢查井升砌至結構層，井內爬梯采用塑鋼材質(zhì)，上下間距36±1cm、左右間距30±1cm，外露長(cháng)度10±1cm，井內徑70cm。路基先用挖掘機粗整平，后用壓路機壓實(shí)整平至壓實(shí)度符合要求。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

工作中對于確實(shí)不清楚的地方應及時(shí)溝通反饋，以確保工作的順利開(kāi)展和完成的有效性；同時(shí)，要調整好工作心態(tài)，保持良好的精神狀態(tài)，這樣才能把工作做好。

5. 師傅：朱立（武昌生態(tài)文化長(cháng)廊） ?徒弟：夏偉、王浩（武昌生態(tài)文化長(cháng)廊）

【師傅總結】

帶徒方式：現場(chǎng)、電話(huà)指導

一、本月帶徒情況

本月帶徒對夏偉布置了一些內業(yè)，讓他熟悉一下公司的質(zhì)量安全標準以及安全文明的內容。由于他以前沒(méi)有攤鋪過(guò)瀝青，讓他跟著(zhù)前輩張恒和胡茂去現場(chǎng)搞清楚攤鋪瀝青的步驟流程以及質(zhì)量控制。對王浩主要是與設計院進(jìn)行技術(shù)變更的對接以及合理的編制施工方案，讓他能更加熟悉業(yè)務(wù)。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

對于帶徒這一塊經(jīng)驗和技術(shù)上一起溝通進(jìn)步。首先作為前輩，把好的施工技術(shù)以及管理經(jīng)驗交給他們，讓他們更快地成長(cháng)。其次對于他們的一些個(gè)人創(chuàng )意，彼此進(jìn)行探討，如果可行也可以吸收采納。再次交代他們做各個(gè)方面的事，這樣才能懂得更多，培養他們做個(gè)多能手。最后向他們宣貫公司對新人的要求，讓他們努力地看書(shū)復習，考取一級建造師證書(shū)，成為一個(gè)既有豐富的理論知識、又有實(shí)際的現場(chǎng)經(jīng)驗的施工技術(shù)人才。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)人才，我愿盡自己最大的努力把“師傅”這個(gè)角色做好，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

在師傅的指導下，本月我在接觸施工質(zhì)量檢測的事情。主要是對4米綠道和2米園路的鋪裝層的平整度進(jìn)行檢測，橫向和縱向各測量一次，取5個(gè)點(diǎn)然后把它與檢測標準對比。對于不符合要求的讓工人們整改，把整改前和整改后的照片進(jìn)行對比并記錄在案。

因為這個(gè)項目無(wú)橫坡，只考慮縱坡，而大多數項目既有橫坡又有縱坡，掌握了橫縱坡條件下的站石和路緣石的高程計算。

在師傅、項目經(jīng)理的指點(diǎn)下了解了自己的性格上的不足，沒(méi)事時(shí)多去各個(gè)辦公室串串門(mén)與他們聊聊天增進(jìn)彼此同事間的了解。同時(shí)還要學(xué)習工作外的事情，多了解社會(huì )上正在發(fā)生的事情，以便積累談資。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

1.樹(shù)立開(kāi)放陽(yáng)光的心態(tài)，增強自己與他人的溝通表達能力；

2.虛心向別人請教問(wèn)題，不懂就要問(wèn)，要不恥下問(wèn)。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.方案方面，方案主要圍繞四美塘地下車(chē)庫展開(kāi)，已完成四美塘地下車(chē)庫基礎施工方案，主體結構和防水施工方案正在編寫(xiě)中，編寫(xiě)方案的過(guò)程中也是對圖紙的進(jìn)一步深入，掌握了地下室的做法。

2.技術(shù)交底方面，本月完成了四美塘地下車(chē)庫借土方開(kāi)挖安全施工技術(shù)交底，地下車(chē)庫基礎施工技術(shù)交底，塔吊安裝安全技術(shù)交底，通過(guò)交底，相互學(xué)習促進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識。

3.在其他工作方面，合理安排完成各項進(jìn)度計劃，編寫(xiě)各種匯報材料，語(yǔ)言組織能力和問(wèn)題梳理能力有提高。

二、學(xué)習方法

1.寫(xiě)方案時(shí)做到圖紙、現場(chǎng)、經(jīng)濟、規范四位一體相結合，滿(mǎn)足設計及規范要求的情況下，結合現場(chǎng)實(shí)際，編寫(xiě)經(jīng)濟價(jià)值最高的方案。

2.多問(wèn)多請教，向項目經(jīng)理、總工請教學(xué)習，還可以問(wèn)現場(chǎng)分包單位，再回到辦公室查閱資料核實(shí)。

6.師傅：唐修（武昌生態(tài)文化長(cháng)廊項目部）??徒弟：范杰（武昌生態(tài)文化長(cháng)廊項目部）

培養方向與崗位：施工員

【師傅總結】

帶徒方式：電話(huà)、微信指導、現場(chǎng)指導

一、本月帶徒情況

范杰來(lái)武昌生態(tài)文化長(cháng)廊三工區快半年了，對施工現場(chǎng)的管理、各個(gè)部門(mén)之間的溝通協(xié)調、施工程序上的報批已經(jīng)有了較深入的了解。本月范杰管轄的斷面范圍，沒(méi)有繁重的工作任務(wù)，主要以新斷面的移交準備工作為主，所以本月的工作重心，以教他現場(chǎng)的勘測和斷面的移交準備工作等注意事項為主。他主要完成了建設五路至沿港路的地形勘測工作以及沿線(xiàn)商鋪的業(yè)態(tài)調查等工作。

二、帶徒經(jīng)驗分享

1.加強對質(zhì)量安全的常態(tài)化管理。安全和質(zhì)量是一個(gè)項目的重中之重，不管在任何時(shí)候都不能掉以輕心。雖然本月施工任務(wù)不是蠻緊張，但是依然告知徒弟要增強這方面的意識。只有這方面的工作做好了，才能開(kāi)展后續的工作，也更能服務(wù)好后續的工作；

2.加強斷面移交工作的指導。對于斷面移交的工作看似簡(jiǎn)單，但是卻要心細，考慮方方面面的問(wèn)題，解決好這些問(wèn)題，對于后續工作開(kāi)展的順利與否起決定的作用。及時(shí)跟蹤，提前教學(xué)，告知事情的重難點(diǎn)，這樣才能達到斷面勘測工作的最大化效能；

3.加強現場(chǎng)一線(xiàn)的指導。很多時(shí)候打電話(huà)可能不能很好解釋的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候需要我們親自到現場(chǎng)去解決問(wèn)題。在施工現場(chǎng)中，向徒弟解決問(wèn)題的過(guò)程中，也對自己專(zhuān)業(yè)能力的提升起到較好的效果。加強現場(chǎng)的實(shí)時(shí)溝通，對自己也對徒弟的成長(cháng)效果非常顯著(zhù)。

【徒弟總結】

• 本月學(xué)習情況

三月份總體來(lái)說(shuō)現場(chǎng)的事情不是太多，主要是加強日常的安全質(zhì)量巡查，對現場(chǎng)已經(jīng)完成的斷面進(jìn)行維護，防止場(chǎng)外人士進(jìn)入施工現場(chǎng)，造成不必要的麻煩。著(zhù)重調查了建設五路至建設六路的斷面情況以及安撫沿線(xiàn)居民情緒，為后續的斷面移交工作做準備。

1.工作上完成了建設十路火車(chē)吊頭裝工作、建設五路至建設十路沿線(xiàn)標高測量工作，并完成相應土方測量工作；完成雅苑工區、光明社區工程解釋工作，消除影響，為斷面移交工作做準備；

2.學(xué)習上，在部門(mén)集中安排下，開(kāi)展了平法施工、給排水管施工、懸挖灌注樁施工工藝探討會(huì )，現場(chǎng)氣氛活躍，大家踴躍發(fā)表自己的建議，讓自己在專(zhuān)業(yè)理解上有了更深層次的感悟；

3.定期對火車(chē)頭、火車(chē)廂進(jìn)行沉降觀(guān)測工作。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

三月份的工作主要是為全年做準備，消除一切安全質(zhì)量因素，對前面的工作做好總結，為來(lái)年打好堅實(shí)的基礎。因此需要我們：

1.加強日?？偨Y工作。每天下班后，想想自己今天干了什么，有什么還做的不行，改進(jìn)的地方又在哪里，對明天的工作有什么安排，那些點(diǎn)需要注意。吾日三省吾身，一個(gè)人的成長(cháng)除了努力以外，離不開(kāi)對每日的總結，每天進(jìn)步一小點(diǎn)，積少成多，對一個(gè)人的成長(cháng)非常巨大；

2.加強溝通。對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，每天即是暫新的一天也是陌生的一天，由于經(jīng)驗不足，很容易踩到雷點(diǎn)。正所謂經(jīng)驗不足，學(xué)習來(lái)湊，可以多多請教別人，現場(chǎng)的工人和老師傅都有值得學(xué)習的地方。加強與他們的溝通能使我們成長(cháng)很多。

3.加強質(zhì)量安全意識。在日常管理過(guò)程中，善于發(fā)現問(wèn)題，做到早發(fā)現，早整改，不能把問(wèn)題積累來(lái)下，盡早消除隱患，才能使項目的收益最大化。

感謝（唐修）師父3月份對我進(jìn)行的指導，感謝這一階段遇到的每一個(gè)人。

7.師傅：黃勝（東西湖片區項目部）??徒弟：張家凱（東西湖片區項目部）

培養方向與崗位：施工員

【師傅總結】

帶徒方式：現場(chǎng)、電話(huà)指導

一、本月帶徒情況

1.3月份下雨時(shí)間比較多，導致項目總體進(jìn)度相對比較慢，但是這段時(shí)間小張做的還是比以前大有進(jìn)步，特別是前段時(shí)間項目上基本是小張獨自在負責整個(gè)大斷面的施工，從早忙到晚比較辛苦，但是學(xué)的也比較多。

2.基本上現場(chǎng)很多事情都交給小張獨自在處理，讓他自己去判斷決定該怎么做，大的計劃和做法和小張講一講，一些材料供應、協(xié)調人員、各方關(guān)系等這些小張解決不了的問(wèn)題我去及時(shí)溝通疏導。

3.一些經(jīng)驗做法基本都是現場(chǎng)和小張溝通，有時(shí)也電話(huà)聯(lián)系怎么解決一些問(wèn)題，把自己的經(jīng)驗教給小張。

二、帶徒經(jīng)驗分享

1.對于不同的新員工有不同的相處方法，小張性格稍?xún)认?，比較好的經(jīng)驗就是多去聽(tīng)他反映的問(wèn)題，多問(wèn)他怎么解決有沒(méi)有自己的解決辦法，在現場(chǎng)多分享一些“看家本領(lǐng)”。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.該項目是金北一路（張柏路路段）改擴建工程，3月份主要施工內容是南側污水及雨水溝槽挖掘與管道埋設回填，機動(dòng)車(chē)道、非機動(dòng)車(chē)道、人行道混凝土澆筑，人行道透水步磚鋪設，雨水井現澆升砌。

2.施工過(guò)程中的積極方面：

（1）對各部分施工工序流程掌握清楚、組織更合理；

（2）人員機械配合較好、材料供應及時(shí)；

（3）現場(chǎng)施工、安全文明等各工作安排合理；

3.施工過(guò)程中的問(wèn)題：

（1）施工隊部分工人能動(dòng)性不高、技術(shù)不精，施工機具老舊、不符現場(chǎng)實(shí)際需求造成施工標準下降、施工進(jìn)度緩慢；

（2）自身在與其他單位溝通交流上不及時(shí)、協(xié)商未果造成很多不必要的問(wèn)題；

（3）現場(chǎng)施工安全隱患未能采取較好的解決措施、文明施工存在一定的滯后；

（4）現場(chǎng)各項工作展開(kāi)后人員分配存在不合理的地方；

（5）自身專(zhuān)業(yè)知識欠缺、相關(guān)標準不清導致細部做法不精。

二、學(xué)習方法與心得

學(xué)習方法：

1.首先主要通過(guò)看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、相關(guān)規范學(xué)習理論知識；

2.其次是向周?chē)录熬哂鞋F場(chǎng)經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習借鑒經(jīng)驗做法；

3.再次是將理論與實(shí)際施工情況相結合是施工更有序。

學(xué)習心得：

1.施工現場(chǎng)條件沒(méi)有到理想施工的程度時(shí)沒(méi)有堅守施工標準，使一些細部做法不達標造成不必要的返工與質(zhì)量整改；

2.現場(chǎng)沒(méi)有看準天氣以及意料之外的問(wèn)題導致計劃安排落實(shí)不了后一味追求進(jìn)度、趕工造成一些平時(shí)根本不會(huì )出現的問(wèn)題（跑膜），后期又浪費人力整改；

3.在與工人機械交流中容易受其建議影響，采取一些表象上看起來(lái)有利于進(jìn)度和問(wèn)題解決的措施，但實(shí)際可能造成更大麻煩，所以一定要在采納建議的時(shí)候多從全局想一想；

4.現場(chǎng)的情況要及時(shí)向主管匯報，一些問(wèn)題及建議措施可以向主管提，近期的施工大致怎么安排落實(shí)要及時(shí)交流；

5.要從項目整體質(zhì)量和相關(guān)規范等多方面做決定；

6.對于現場(chǎng)的施工材料和施工器具不符要求或者欠缺的要及時(shí)向施工老板反映，保證工程質(zhì)量；

7.管理過(guò)于細化，導致不能很好的顧全大局，留有注意不到的空隙，人員分配過(guò)于分散導致管理不能延展到末端。

8.師傅：羅岑（東西湖項目部）??徒弟：蔣望（東西湖項目部）

培養方向與崗位：施工員

【師傅總結】

帶徒方式：面授、電話(huà)、QQ

一、本月帶徒情況

本月安排其學(xué)習計算鋼筋數量，控制工程成本，提高其看圖能力，計算能力。

二、帶徒方式及經(jīng)驗

先叫其計算簡(jiǎn)單圖紙的鋼筋用量，看其掌握程度，逐漸加大圖紙難度，直到完全掌握計算鋼筋數量能力。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

本月重點(diǎn)學(xué)習看圖紙計算工程所用鋼筋數量，通過(guò)自身學(xué)習請教已基本掌握看圖計算鋼筋數量能力。

二、學(xué)習心得

計算核算鋼筋數量，涉及到工程所用成本，是否構成浪費等情況，因此需認真看圖，審圖，計算并核算，保證計算準確無(wú)誤。

9.師傅：周亞杰（行政部）??徒弟：余博（琴川大道）

培養方向與崗位：施工員

【師傅總結】

帶徒方式：（電話(huà)、微信）

一、本月帶徒情況

本月琴川大道進(jìn)行了道路路基回填及雨水管施工，由于其他斷面未交付或者已完成施工，未進(jìn)行大規模作業(yè)。針對路基回填和雨水管施工工藝，他已能較好的掌握施工流程和施工事項要點(diǎn)。

二、帶徒經(jīng)驗分享

本月下雨較多，重點(diǎn)跟他介紹了雨季的路基施工及管道施工注意事項，通過(guò)電話(huà)了解他施工現場(chǎng)掌握的情況，并針對他存在的疑惑進(jìn)行解答。對于市政工程來(lái)講，路基和管道施工都是比較重要的，現場(chǎng)不僅要按照規范上的要求進(jìn)行施工，采取相應的防護措施和季節性保護措施，更要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況做出合理的安排，提前規劃安排，不能被動(dòng)接受，施工過(guò)程中多總結，勤于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

本月他在外業(yè)及內業(yè)的工作上，都改善明顯，主動(dòng)學(xué)習，工作安排也比較合理。在工作之余也要抓緊時(shí)間備考相應的證書(shū)，提升和豐富自己。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

本月琴川大道開(kāi)展了K0+000至K0+080段路基土方回填和雨水管、井的施工。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

本月的工作和學(xué)習的心得主要有：

1.土方開(kāi)挖在條件允許的地方,采用挖掘機開(kāi)挖,人工配合清底;在條件不允許的地方采用人工進(jìn)行開(kāi)挖。挖出的土方隨時(shí)進(jìn)行清理,堆放在距溝槽邊不小于0.8米位置，高度不超過(guò)2米，或用自卸汽車(chē)外運至指定棄位置。開(kāi)挖溝槽深度超過(guò)3米，應分層開(kāi)挖，每層高度不超過(guò)2米

2.土方開(kāi)挖過(guò)程中測量人員應及根蹤測量,保證開(kāi)挖幾何尺的準確，如開(kāi)挖深度、坡底寬度、放坡寬度，必要時(shí)采用人工輔助開(kāi)挖。

3.機械施工不到的地方可用人工修整。如已經(jīng)挖好的溝槽段清土，管接頭施工處清土。

4.溝槽開(kāi)挖應該嚴格防止擾動(dòng)槽底原狀土，槽底為軟質(zhì)土時(shí)，必須經(jīng)過(guò)處理，滿(mǎn)足設計要求。

5.雨季管道施工如長(cháng)時(shí)間不施工可將雨管道封堵,防止雨進(jìn)入。地下水位較高的地區或雨季施工，應有排水，降低水位措施。溝槽內如有積水，需及時(shí)將積水排出，如果在降雨天氣，排水要做到及時(shí)，避免積水過(guò)多導致漂管。

6.雨水井為現澆井，支立的模板要穩固、豎直，在澆筑前，堵塞好縫隙，防止漏漿。澆筑時(shí)混凝土須振搗均勻，防止出現不密實(shí)、蜂窩麻面、空洞現象，影響雨水井強度。拆模后，需用砂漿進(jìn)行抹面處理。

總結：需加強自主學(xué)習的精神，不能固步自封，也不能一味的被動(dòng)接受。要學(xué)會(huì )自我管理，自我督促，自我學(xué)習。不能將懶散的思想帶入到工作中去。

10.師傅：朱海瀅（四路一橋項目部）??徒弟：夏 ?宇（四路一橋項目部）

【師傅總結】

帶徒方式：當面指導

一、本月帶徒情況

夏宇這個(gè)月的進(jìn)步較快，在每天的工作中不斷加深了對預算員崗位職責的體會(huì )。這個(gè)月除了交給他負責的合同簽訂模塊外，進(jìn)一步學(xué)習了產(chǎn)值統計，并嘗試了計劃成本的計算。

這個(gè)月徑河五路跨徑河橋的施工進(jìn)度較快，為了加強對基礎知識的提升，我建議夏宇經(jīng)常去施工現場(chǎng)查看學(xué)習，多看多問(wèn)，對了解簽訂合同內容、報送進(jìn)度款、統計產(chǎn)值等工作都有一定幫助，他也在這個(gè)月的工作中遇到疑惑的時(shí)候經(jīng)常去現場(chǎng)查看，和施工主管了解學(xué)習施工工藝流程。希望在下一步的工作中，他能進(jìn)一步加強對自己的要求，加強對預算工作的思考。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

從新員工到掌握全部工作內容需要一個(gè)階段，可以讓新員工從自己較為熟悉的模塊，每周或者每月再加入一些新的工作內容，循序漸進(jìn)直到熟練掌握每一項預算工作。同時(shí)，對于新員工，建議可以給自己設立一些目標，每個(gè)月?tīng)幦≌莆崭嗟膶?zhuān)業(yè)知識和技能，多加思考總結，加快自己的成長(cháng)速度。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.產(chǎn)值統計，對上月所完成的產(chǎn)值進(jìn)行統計，做成清單上傳系統；

2.計劃成本，根據材料出入庫單制成計劃成本；

3.價(jià)格分析，對各材料價(jià)格組成進(jìn)行分析，分析定價(jià)的合理性。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

1.多去項目現場(chǎng)學(xué)習，多看多問(wèn)，和施工主管了解現場(chǎng)情況，對了解簽訂合同內容、報送進(jìn)度款、統計產(chǎn)值等工作有很大的幫助；

2.為自己設立目標，逐漸掌握每一項預算工作；

3.多思考，多總結，加快自己的成長(cháng)速度。

11.師傅：董帆（行政部）??徒弟：周盼（行政部）

培養方向與崗位：人力資源崗

【師傅總結】

帶徒方式：面授指導

一、本月帶徒情況

1.招聘工作：本月的重點(diǎn)工作為春季校園招聘，針對目標院校，周盼逐一進(jìn)行了聯(lián)系、預約，成功組織開(kāi)展了7場(chǎng)校園宣講會(huì )，參加了兩場(chǎng)校園雙選會(huì )，成功簽約25人，招聘效果較好。在春招過(guò)程中，工作積極主動(dòng)，任勞任怨，較好地維持了院校關(guān)系。但是，在工作的敏感度和細致度方面，還需要進(jìn)一步加強，同時(shí)與集團及招聘機構的對接反饋還要更加緊密。

2.基礎人事工作：本月在春招之余，勞動(dòng)合同批量續簽和人力資源系統信息錄入兩項工作的工作量較大，周盼在部門(mén)同事的指導和幫助下，完成了公司149人的勞動(dòng)合同續簽工作和全員基礎信息的系統錄入工作，其他日常工作也按要求完成。面對三月工作量集中的情況，周盼還是頂住了工作壓力，順利完成了工作任務(wù)，但是在方式方法上還需要改進(jìn)。今后，在出現工作壓力較大的情況下，要學(xué)會(huì )以結果為導向，對工作任務(wù)進(jìn)行合理地分解和鋪排，必要時(shí)還要學(xué)會(huì )尋求團隊協(xié)助。

二、帶徒經(jīng)驗分享

在進(jìn)行工作安排的時(shí)候，要關(guān)注徒弟的思想動(dòng)態(tài)，在徒弟遇到困難的時(shí)候及時(shí)提供指導和幫助，調整其工作心態(tài)，緩解其工作壓力，以保障各項工作能保質(zhì)保量按時(shí)完成。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.本月共組織開(kāi)展8場(chǎng)校園招聘，共招收25人。在校招過(guò)程中要與高校輔導員建立聯(lián)系，才能為持續開(kāi)展校園招聘活動(dòng)打下基礎。

2.完成公司全體員工人力資源系統信息更新錄入，日常維護員工信息是人力資源工作中的基礎環(huán)節。

3.按時(shí)完成2021年批量續簽勞動(dòng)合同工作，有效規避用工風(fēng)險。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

1.養成良好的工作習慣，及時(shí)整理桌面和電腦桌面，做到能在第一時(shí)間找到需要的文件或者紙質(zhì)檔的資料；

2.梳理好每日需要做的工作，做好工作安排，在此次的人力資源信息系統的錄入過(guò)程中，工作量相對較大，面對緊急且工作量大的工作任務(wù)，首先有良好的心態(tài)和清晰的工作思路，做好整體的工作安排，再有條不紊的執行。

3.注意工作細節和工作質(zhì)量，回歸到工作安排的問(wèn)題，在工作規劃方面，為防止疏漏，及時(shí)做好記錄，防止雜亂無(wú)章地記東西，可以同時(shí)用兩本本子記，一本記內容一本記工作細節。

4.注重每日工作之余的學(xué)習，在公文寫(xiě)作方面，需要學(xué)習公文寫(xiě)作，建立學(xué)習文檔，爭取每日都有進(jìn)步。

12.師傅：陳慧茹（行政部）??徒弟：謝芬（行政部）

培養方向與崗位：行政崗

【師傅總結】

帶徒方式：

一、本月帶徒情況

3月是忙碌的一個(gè)月，這個(gè)月謝芬的重點(diǎn)工作有：

一是做好目標責任分解。通過(guò)目標責任分解，謝芬對她負責的固定資產(chǎn)、公章、檔案管理及法務(wù)工作等有了相對系統全面的認知，便于幫助她更加全面、細致地制定年度工作計劃，并按照要求、節點(diǎn)落實(shí)。

二是做好職代會(huì )、集團公司目標責任書(shū)簽訂大會(huì )、黨史學(xué)習教育動(dòng)員會(huì )暨生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )的會(huì )務(wù)組織和現場(chǎng)服務(wù)工作。通過(guò)年初的研討會(huì )，到職代會(huì )，謝芬對會(huì )務(wù)工作有了一定的了解，能夠自主完成會(huì )務(wù)組織、物品清點(diǎn)、會(huì )場(chǎng)布置、設備調試等工作。在會(huì )務(wù)工作中，謝芬認真細致，高度負責，發(fā)揮了良好的作用。不足之處在于，對會(huì )議統籌協(xié)調方面還比較欠缺，后期會(huì )著(zhù)力培養她獨立組織會(huì )議、活動(dòng)的能力。

三是辦理天創(chuàng )市政等公司工商變更事宜。由于人事調動(dòng)，近期涉及到工商變更的公司較多，且分布在漢陽(yáng)、蔡甸、長(cháng)江新城、洪山等不同區域。謝芬能夠耐心地詢(xún)問(wèn)相關(guān)地區政策要求，及時(shí)解決過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題，有序推進(jìn)相關(guān)事宜。不足之處在于，對于事務(wù)性工作經(jīng)驗的總結不夠，舉一反三的能力還有待提升。

四是做好固定資產(chǎn)制度修訂及日常管理。結合集團公司固定資產(chǎn)管理辦法及公司管理實(shí)際，謝芬對公司固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂。在固定資產(chǎn)管理工作中，謝芬表現出較強的責任心，但是對固定資產(chǎn)管理體系的認知還不夠深入，對固定資產(chǎn)日常管理的思考還不多。希望后續在做好事務(wù)性工作的基礎上，能突出管理職能。

五是做好月度會(huì )會(huì )議記錄及會(huì )議督辦，撰寫(xiě)工會(huì )工作報告。謝芬這個(gè)月能克服畏難情緒參與一些寫(xiě)作工作。從完成情況看，她的寫(xiě)作能力還相對欠缺，文字表達能力還有待提升。希望以后她能主動(dòng)學(xué)習、加強積累。要提升寫(xiě)作能力非一日之功，從4月開(kāi)始，我也會(huì )逐漸安排謝芬一些組稿和寫(xiě)作任務(wù)，幫助她提升寫(xiě)作能力。

二、帶徒經(jīng)驗分享

一是要有耐心。在給徒弟或者部門(mén)員工提出了相關(guān)要求，講授了相關(guān)內容后，要給他們充足的時(shí)間去思考、消化、吸收和改進(jìn)，不能急于求成。要分階段、分步驟增加難度和任務(wù)量。二是要充分肯定。徒弟對未接觸過(guò)的工作存在畏難情緒或者疑問(wèn)，都是正常的，要多鼓勵，給予她們能夠戰勝困難、完成任務(wù)的信心。三是要相互理解和支持。當前部門(mén)工作較多，但人員有限，既要保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，也要關(guān)心她們的情緒，通過(guò)一定方式幫助她們緩解工作壓力。

【徒弟總結】

一、本月工作情況

本月是年后的第二個(gè)月。在這個(gè)月，我的“假期綜合癥”逐漸褪去，工作狀態(tài)發(fā)生轉變，工作也漸漸有序開(kāi)展?，F將本月具體情況匯報如下：

1.目標責任分解與年度工作計劃。本月在師傅指導下，根據集團下發(fā)的2021年黨建、綜合管理目標責任書(shū)，將檔案、印章管理以及法務(wù)工作目標責任分解到具體工作中，并按照標準完成年度工作計劃。通過(guò)分解目標與年度工作計劃，我對目前手上工作有了更全面的認識，也明白如何才能更好地完成該項工作。

2.參與籌備職代會(huì )。本月公司召開(kāi)了第四屆二次職代會(huì )，此次會(huì )議籌備過(guò)程中我主要負責前期提案收集、匯總、工會(huì )報告撰寫(xiě)、主持詞以及會(huì )中設備調試等工作。雖然中間碰到一些困難，但是在師傅指導下，也順利完成相關(guān)工作。

3.關(guān)于證件管理。本月按公司安排以及工商要求準備、提交相關(guān)變更資料，完成了天創(chuàng )公司法定代表人變更、天創(chuàng )蔡甸、新城分公司負責人工商變更工作。除此之外，根據公司發(fā)展需要，成立武漢崇城建設工程有限公司。

4.關(guān)于固定資產(chǎn)。本月在師傅帶領(lǐng)下，完成兩輛公車(chē)報廢三重一大資料以及上會(huì )討論工作。除此之外完成各項目部、各部門(mén)固定資產(chǎn)報廢統計工作。

5.按集團要求提交材料。本月繼續跟蹤原有案件進(jìn)展與了解新案件情況，及時(shí)更新法務(wù)案件登記表并提交集團。除此之外，根據集團要求提交相關(guān)資料。

6.日常行政工作。本月是年后工作的第二個(gè)月，后勤保障、辦公區域等各種瑣事都需要持續開(kāi)展，因此本月與食堂、前臺以及保潔人員及時(shí)保持溝通，解決其中問(wèn)題，并及時(shí)補充備用物質(zhì)以便各部門(mén)使用。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

在這一個(gè)月的學(xué)習中，工作得以順利開(kāi)展，我主要有以下幾點(diǎn)心得。第一，提前做好規劃。在日常工作中，需要對工作有全面認識，提前規劃好具體安排，后續按計劃實(shí)施。第二，工作中注意細節。細節決定成敗，在日常工作中，對所提交的資料認真做好檢查工作，在保證時(shí)間的情況下保質(zhì)保量完成工作。第三，遇事淡定不浮躁。在日常工作中難免會(huì )遇到各種不懂或難以解決的問(wèn)題，在這種時(shí)候，需要穩住自己的心態(tài)，不要慌、不要急躁。耐心全面了解事情具體情況，根據具體情況再想對策。第四，要相信自己。凡事總會(huì )有第一次，只要認真準備過(guò)，就要對自己充滿(mǎn)信心，相信自己能夠圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

13.師傅：岳雯雯（行政部）??徒弟：余夢(mèng)君（行政部）

培養方向與崗位：行政部科員

【師傅總結】

帶徒方式：面對面溝通

一、本月帶徒情況

本月各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)較多，包括月度會(huì )、“三八”女神節活動(dòng)、2020年度組織生活會(huì )及民主評議黨員大會(huì )、第四屆第二次聯(lián)合職工代表大會(huì )一、二次預備會(huì )及正式大會(huì )、集團黨史學(xué)習動(dòng)員大會(huì )等，部門(mén)人員在完成日常工作的情況下積極籌備會(huì )議及活動(dòng)，工作強度及壓力較大，但是大家都團結一致，配合緊密，較好的完成了工作任務(wù)。余夢(mèng)君十分善于學(xué)習及總結，在辦會(huì )時(shí)遇到問(wèn)題會(huì )及時(shí)提出，尋求幫助，解決后及時(shí)歸納，再遇到同類(lèi)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)提出自己的經(jīng)驗和建議，不斷在實(shí)踐中優(yōu)化方式方法。

二、帶徒經(jīng)驗分享

余夢(mèng)君身上有很明顯的特質(zhì)，踏實(shí)好學(xué)、認真仔細、細致周全、熱心快腸、樂(lè )于助人，但也有些謹小慎微、優(yōu)柔寡斷，有時(shí)過(guò)于注重細節問(wèn)題，導致抓小放大，重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢。這與我也有關(guān)系，本月我的工作內容轉變?yōu)樾麄靼鍓K，較大精力放在宣傳工作上，對余夢(mèng)君關(guān)注較少，在其遇到困難時(shí)，大部分時(shí)間只是給其一個(gè)思路引導，沒(méi)有關(guān)注事情后續，但其實(shí)事情最重要的過(guò)程是執行，我們應該在其執行過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行檢查和協(xié)助，才能推進(jìn)其高質(zhì)量地完成任務(wù)。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.本月工作主要圍繞3月天創(chuàng )公司月度會(huì )、“三八”女神節活動(dòng)、2020年度組織生活會(huì )及民主評議黨員大會(huì )、天創(chuàng )市政第四屆第二次聯(lián)合職工代表大會(huì )（包括兩次預備會(huì )）、集團黨史學(xué)習動(dòng)員大會(huì )等活動(dòng)和會(huì )議籌備工作進(jìn)行，另外根據集團通知要求開(kāi)展了新冠疫苗接種情況調查，按照支委增補流程規范進(jìn)行黨支部支委增補相關(guān)材料準備。

2.在材料撰寫(xiě)與整理工作方面，除整理3月月度會(huì )會(huì )議記錄、會(huì )議督辦，撰寫(xiě)紀檢學(xué)習小結、3月“四種形態(tài)”談話(huà)記錄、民主評議黨員大會(huì )通知及主持詞、職代會(huì )新聞稿等文案外，主要對2020年度組織生活會(huì )及民主評議黨員大會(huì )的相關(guān)工作進(jìn)行了系統梳理，包括會(huì )前材料準備及會(huì )后相關(guān)記錄材料的收集與整理。在民主測評環(huán)節，對收集到的黨員民主測評表進(jìn)行唱票，完成了測評情況匯總。對全體黨員的民主評議黨員登記表進(jìn)行回收和補充審核，并發(fā)起集團黨委蓋章流程。

3.在行政事務(wù)方面，我們本月主要參與了3月天創(chuàng )公司月度會(huì )、2020年度組織生活會(huì )及民主評議黨員大會(huì )、天創(chuàng )市政第四屆第二次聯(lián)合職工代表大會(huì )（包括兩次預備會(huì )）、集團黨史學(xué)習動(dòng)員大會(huì )等會(huì )議的會(huì )務(wù)準備工作。在這個(gè)月中，組織會(huì )議工作頻率相對較高，需要我們不怕辛苦，密切配合。有了之前多次會(huì )前準備工作的經(jīng)驗，桌椅擺放等場(chǎng)地布置工作已經(jīng)可以由單人負責，前臺和保安輔助實(shí)施的形式完成。另外一項重要的準備工作是會(huì )前物資清點(diǎn)，往往在這個(gè)過(guò)程中我們能進(jìn)行查漏補缺。流程的預演對于職代會(huì )這樣比較大型且重要的會(huì )議是非常重要的。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

1.面對緊湊的會(huì )務(wù)工作，需要我們提前做好分工，做好流程安排和時(shí)間預估。

2.在較密集的工作節奏下，需要分清事情的輕重緩急，可以將繁雜的工作進(jìn)行清單化梳理，再依次去完成。

3.在行政工作中，人員安排是否到位非常重要，不僅要合理分配，也要懂得及時(shí)求助。

14.師傅：張夢(mèng)（經(jīng)營(yíng)公司） ?徒弟：駱禧瑞（經(jīng)營(yíng)公司）

培養方向與崗位：資料員

【師傅總結】

帶徒方式：在實(shí)操中使徒弟掌握工作方法

一、本月帶徒情況

1.本月徒弟完成了兩個(gè)資格預審文件的編制工作。因為徒弟是第一次接觸該類(lèi)型工作，所以首先讓她熟悉資格預審、招投標的相關(guān)文件要求，讓她對該工作有初步了解與掌握。待其有了系統的了解之后，安排她做了兩個(gè)資格預審文件的編制工作，讓她在實(shí)操中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。雖然初版的文件存在部分問(wèn)題，但是徒弟能夠按時(shí)解決問(wèn)題，希望她今后能夠更加細心。

2.將自己整理的在平時(shí)工作中經(jīng)常運用的相關(guān)表格、網(wǎng)站等傳授給徒弟，并告訴她相關(guān)信息應該運用在哪些地方。

二、帶徒經(jīng)驗分享

1.實(shí)踐出真知，不能只是紙上談兵。

2.要鼓勵徒弟對工作充滿(mǎn)信心，提高徒弟對工作的熱情。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.研習了招、投標，資格預審文件要求、格式等內容，在師傅手把手耐心地教導與指正下，初步完成了兩個(gè)項目的資格預審文件的編制工作并給到相關(guān)單位檢查。

2.了解并掌握通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站獲取編制招、投標文件中的相關(guān)信息，便于工作更好的開(kāi)展。

3.熟悉公司各類(lèi)證件、人員信息、相關(guān)工程企業(yè)業(yè)績(jì)等，便于自己在今后的工作中能夠更快地運用相關(guān)信息。

4.完成了公司開(kāi)辟江蘇市場(chǎng)的相關(guān)資料準備。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

1.資格預審、投標文件的編制工作在于心細，不僅僅只是機械的復制粘貼，更要對照文件保證自己的編制工作完全響應文件要求；

2.要多練多看，熟悉公司的相關(guān)信息，才能做到心中有數，提高工作效率

3.不恥下問(wèn)，遇到不清楚、拿不準的問(wèn)題要多問(wèn)，因為投標文件的編制工作容不得一點(diǎn)瑕疵。

15.師傅：張永偉（東西湖項目） ?徒弟：徐佳昕（四路一橋項目）

培養方向與崗位：安全管理崗

【師傅總結】

帶徒方式：現場(chǎng)實(shí)踐

一、本月帶徒情況

1.內業(yè)資料方面，指導學(xué)習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》，熟悉體系文件主要內容，詳細講解管理各要素執行要求和標準，完善理論體系搭建。

2.現場(chǎng)管控方面，重點(diǎn)讓新員工了解臨時(shí)用電、消防管理、臨邊防護、洞口防護、設備管理和文明施工管理，嚴格執行有關(guān)標準制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、帶徒經(jīng)驗分享

1.加強對新員工理論知識培訓，樹(shù)立管理體系理念；

2.督促新員工加強現場(chǎng)工藝工法學(xué)習，了解現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程，促進(jìn)管理水平提升。

【徒弟總結】

一、本月學(xué)習情況

1.內業(yè)資料方面，學(xué)習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》，熟悉體系文件主要內容，學(xué)習管理各要素執行要求和標準，完善理論體系搭建；學(xué)習對各隊伍人員流動(dòng)信息管控，學(xué)習特種作業(yè)人員管理。

2.現場(chǎng)管控方面，重點(diǎn)學(xué)習施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防管理、臨邊防護、洞口防護、設備管理和文明施工管理，嚴格執行有關(guān)標準制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.在其他工作方面，聯(lián)系社區醫院為民工提供新冠疫苗接種服務(wù)，收集民工信息并匯總已接種疫苗民工信息。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

積極主動(dòng)，勤思考，多動(dòng)手，將理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)際相結合，能更迅速的學(xué)習掌握施工知識和作業(yè)內容。

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