1、師傅：曾君（總工辦），

   徒弟：張青（恩施金山大道）、張裕（解放大道下延線(xiàn)）、艾麗（寶豐路）

   帶徒方式：電話(huà)輔導。

帶徒感想：這個(gè)月我主要以電話(huà)的方式為主。

這個(gè)月艾麗和張裕問(wèn)題較少，艾麗主要完成寶豐路快速路平面附合導線(xiàn)、高程附合導線(xiàn)測量工作，現在在配合鄒龍做一些技術(shù)方案和技術(shù)交底類(lèi)似的工作，現在遇到的問(wèn)題不多。張裕在常青北路污水泵站工程從事技術(shù)負責人工作，我知道這個(gè)項目對他來(lái)說(shuō)很辛苦，說(shuō)實(shí)話(huà)我幫助的很少，主要我對這一塊的業(yè)務(wù)能力不佳，但是他提出的問(wèn)題，有時(shí)確實(shí)自己也答不上來(lái)，在施工方案上確實(shí)給予幫助很少，都是他自己摸索在做，在這方面，我作為師傅，應該好好檢討一下，真正的敢于向自己的短板挑戰，靠自身努力學(xué)習來(lái)彌補自身的不足，要使自己清醒的認識到：學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。

張青同志雖然人在恩施金山大橋項目，但我時(shí)常關(guān)心他的學(xué)習和工作情況。據我了解，他在恩施項目部主要從事施工員一職，箱梁砼澆筑、預應力張拉等施工管理工作，在過(guò)程中遇到問(wèn)題，他能積極主動(dòng)與項目上的總工和我進(jìn)行交流，說(shuō)明他在想問(wèn)題，慢慢在鉆研。他很聰明，記得上次回來(lái)，問(wèn)一個(gè)關(guān)于預應力鋼絞線(xiàn)伸長(cháng)量的計算的問(wèn)題，我只進(jìn)行點(diǎn)撥了一下，他就懂了。他雖然在恩施項目部，其實(shí)在去恩施之前， 我也給他布置了任務(wù)，目前，任務(wù)完成情況均比較好。            

2、師傅：李程（江發(fā)路/寶豐路/人信匯/漢陽(yáng)大道）

徒弟：占婷（人信匯）、劉松（漢陽(yáng)大道）

   帶徒方式：現場(chǎng)指導，電話(huà)輔導。

   帶徒感想：2015的最后一個(gè)月無(wú)論對我自身還是對兩位年輕的新同事都是忙碌的一個(gè)月，都是一個(gè)挑戰，本月江發(fā)路第一聯(lián)箱梁(142m)澆筑完成，箱梁第二聯(lián)又馬不停蹄的進(jìn)行施工，寶豐路也于本月動(dòng)工建設，人信匯基坑大開(kāi)挖及底板澆筑，漢陽(yáng)大道共管難點(diǎn)也終于告一段落。無(wú)論是這一個(gè)月還是這一年，對我和兩位同事都是富有挑戰的一個(gè)時(shí)間段，也是收獲頗豐的一年，因為有干勁，有目標。

占婷：本月人信匯主要在進(jìn)行BD連接通道的冠梁施工、土方開(kāi)挖、樁基剪力墻破除以及后續的主體結構施工工作。在甲方的要求下，D地塊與地鐵連接通道也已開(kāi)工，正在進(jìn)行基坑開(kāi)挖的工作?？傮w來(lái)說(shuō)，工程進(jìn)行的比較順利，這離不開(kāi)該同志在現場(chǎng)與甲方以及各方的溝通上的進(jìn)步。這個(gè)月該同志最明顯的進(jìn)步就是把對工作的認識和狀態(tài)調整好了，做事處世都比之前更有條理和技巧。用她自己的話(huà)說(shuō)，她這半年進(jìn)步很大。之前的稚嫩變的穩重，在談判過(guò)程中變得更有力度，有思想，靈活變通的從各個(gè)方面去想問(wèn)題，在為她感到高興的同時(shí)，也希望該同志在接下來(lái)的工作、生活中，穩扎穩打，一步一個(gè)腳印，把自身的才能和潛力發(fā)掘出來(lái)，為公司做更大的貢獻。

劉松：該同志本月在漢陽(yáng)大道也進(jìn)步明顯，無(wú)論是現場(chǎng)組織管理，現場(chǎng)問(wèn)題的處理，材料機械安排，還是在為人處事都進(jìn)步不少。比如，在現場(chǎng)有了提前預防、提前安排的觀(guān)念，工作日記也有了自己的計劃，學(xué)會(huì )提前做計劃并按自己計劃進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)也明白了直接與帶班溝通會(huì )達到事半功倍的效果，在溝通上，也知道多打電話(huà)請教經(jīng)驗豐富前輩和領(lǐng)導，這說(shuō)明該同志各個(gè)方面都在不斷的尋找方法和途徑在進(jìn)步。新的一年，新的開(kāi)始，希望該同事在認真踏實(shí)做事的同時(shí)，能靈活變通找到更好的方法，以達到為項目和公司節約成本，縮短工期的目的。

3、師傅：潘路盼（解放大道），

徒弟：徐立（解放大道）、杜輝鵬（漢陽(yáng)大道）、楊冠（漢陽(yáng)大道）

   帶徒方式：現場(chǎng)指導為主，電話(huà)輔導。

帶徒感想：12月，解放大道下延線(xiàn)項目工程剩余工程量已不多，自營(yíng)部分就是漢黃路口及段面尾端100米左右的瀝青攤鋪，主要就是徐立在負責了，杜輝鵬和楊冠在漢陽(yáng)大道。

徐立：剩余工程量已不多，列表排計劃，定于12月底進(jìn)行漢黃路口及段面尾端100米左右的瀝青攤鋪，在這之前，對其進(jìn)行一個(gè)交底，時(shí)間節點(diǎn)定于12月29日晚開(kāi)始攤鋪，在瀝青攤鋪之前有哪些工作還要做，如路面清理、勾縫灌縫等，因為上個(gè)月也進(jìn)行過(guò)瀝青攤鋪，所以此類(lèi)的準備工作都是他在負責安排并進(jìn)行實(shí)施。引道西側路板恢復澆筑混凝土前，他提出問(wèn)題說(shuō)“寬度不足1米，基層壓實(shí)度過(guò)差，是否存在問(wèn)題？怎么處理？”我告訴他當然存在問(wèn)題，首先增加澆筑厚度，然后在接縫處預埋鋼筋進(jìn)行加強。既然能夠提出問(wèn)題，表明他在工作上在思考，在想問(wèn)題。

杜輝鵬：在漢陽(yáng)大道上做事也經(jīng)常會(huì )遇見(jiàn)，也會(huì )聊一下他的工作情況，說(shuō)他這一段定了節點(diǎn)工期，月底前必須瀝青攤鋪，為了達到目標工期，基本每天晚上加班，每天都在搶搶搶?zhuān)行┎涣晳T。我說(shuō)這就是體現你的業(yè)務(wù)水平你的價(jià)值的時(shí)候了，現在施工過(guò)程中搶工期是一個(gè)很普遍的現象，要學(xué)會(huì )在搶工期的過(guò)程中如何去合理的安排各項事宜，最終圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

楊冠：他的情況和杜輝鵬差不多，也是漢陽(yáng)大道項目，也是有12月底的節點(diǎn)工期計劃，同樣的將每天的計劃緊密安排，同樣的加班。搶工期的過(guò)程中是很辛苦很累，但是可以反過(guò)來(lái)想一下，這么辛苦這么累是為了什么？毫無(wú)疑問(wèn)是為了達到目標工期，那又為什么會(huì )出現搶工期這么依情況呢？外部客觀(guān)原因肯定存在，但是自身原因不能放過(guò)，前期肯定有安排不緊湊的現象，造成現在的搶工，從這一問(wèn)題中反思一下自己在施工過(guò)程中是否去考慮如何合理的安排施工計劃，并落實(shí)。

 4、師傅：黃潔蕓（審計部），徒弟：伍富河（快活嶺路）

   帶徒方式：電話(huà)和QQ指導

帶徒感想：12月份快活嶺路自營(yíng)斷面拆遷不到位，現場(chǎng)仍沒(méi)有進(jìn)展，主要是聯(lián)營(yíng)單位在施工。伍富河在快活嶺路項目這個(gè)月的工作為收集聯(lián)營(yíng)單位的簽證資料，檢查簽證單的編寫(xiě)，辦理黃金口圍墻修建及快活嶺路導流管勞務(wù)結算。

經(jīng)過(guò)上個(gè)月對聯(lián)營(yíng)單位編寫(xiě)的簽證單進(jìn)行檢查修改了幾次后，這個(gè)月伍富河給我檢查的聯(lián)營(yíng)單位新發(fā)生的簽證單從工序項目的敘述上及工程量的計算上都沒(méi)有出現什么問(wèn)題，這說(shuō)明項目部在規范聯(lián)營(yíng)單位對于簽證辦理上有了一定的成效。對于像伍富河這樣的新進(jìn)預算員的培養，就應該從最基礎的工作例如簽證單的編寫(xiě)上，規范化，引導其養成良好的工作習慣。在審計部12月份舉辦的2次關(guān)于簽證及變更辦理的培訓中，我觀(guān)察了一下伍富河，他聽(tīng)課聽(tīng)得比較認真，還做了筆記，不足的是對于有不明白的地方不能當堂提問(wèn)，都是在課下發(fā)問(wèn)尋求解答，已經(jīng)跟他溝通過(guò)，希望在今后的培訓中能盡量當場(chǎng)提問(wèn)當場(chǎng)解答，印象會(huì )深刻一些。

這兩個(gè)月快活嶺路自營(yíng)斷面一直沒(méi)有動(dòng)靜，項目部其他人員基本都去了江灘工地搶進(jìn)度了，快活嶺路就只留下韓文杰和伍富河守大本營(yíng)。針對目前這種狀況跟伍富河交流過(guò)，想了解一下他的想法，怕他的工作態(tài)度有所松懈，好在項目經(jīng)理安排的工作任務(wù)他都還能積極地完成，還是表達了較強的想多學(xué)習的愿望，我也在積極地引導他，從多個(gè)方面入手，多看多問(wèn)，只要有時(shí)間在不影響工作的前提下可以到其他工地學(xué)習。

5、師傅：劉慶（漢陽(yáng)大道三標段），徒弟：程芳芳（漢陽(yáng)大道一標段），

   帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：12月份，漢陽(yáng)大道已從輔道轉向機動(dòng)車(chē)道施工了。由于程芳芳以前沒(méi)有接觸到類(lèi)似工程的資料，在剛開(kāi)始接觸時(shí)，難免有些手忙腳亂，不知道從何下手，既怕漏了該做的試驗，又怕跟不上施工的進(jìn)度。我告訴她，先從圖紙下手，把圖紙上關(guān)于機動(dòng)車(chē)道道路維修部分的文字和平面圖仔細看一下，把維修平面圖上網(wǎng)裂、修補、碎裂、坑槽、破碎部分分別匯總起來(lái)，每天根據現場(chǎng)實(shí)際的維修施工內容，施工一段樁號就在那段樁號做個(gè)記號，這樣，自己看起來(lái)一目了然，也不怕哪段樁號漏了或沒(méi)做試驗。表面上看起來(lái)零零散散的樁號，似乎很繁瑣，但實(shí)質(zhì)上跟新建部分是同樣的原理。在我們的共同努力下，機動(dòng)車(chē)道三分之二的部分已被我們圓滿(mǎn)完成，目前，機動(dòng)車(chē)道正在進(jìn)行瀝青攤鋪工作。

  下階段，我只要想多了解她具體還有哪些資料不會(huì )或不熟悉，然后主攻這些不會(huì )的地方，多問(wèn)多思考，這樣進(jìn)步可能會(huì )快些。

6、師傅：周文軍（工程部），徒弟：凡杰（鸚鵡小道）、劉祥（火焰溝）、

   帶徒方式：徒弟自學(xué)為主、去現場(chǎng)指導為輔，

帶徒感想：12月份，我因自身工作繁忙，疏于與劉祥和凡杰兩位徒弟聯(lián)系，僅僅在巡查時(shí)與他們見(jiàn)過(guò)一次，后期需要改正，多與徒弟們聯(lián)系溝通。

火焰溝12月份依然是土方施工和進(jìn)行箱涵、SMW樁施工、水泥攪拌樁施工準備。期間項目部組織了一次新員工學(xué)習情況匯報會(huì )，邀請了公司各部門(mén)參加。劉祥主要負責SMW樁施工和箱涵施工技術(shù)的匯報，從匯報的情況來(lái)看，劉祥對基本掌握SMW樁和箱涵的技術(shù)要領(lǐng)，但對于如何組織去完成剩余工程量沒(méi)有涉及?，F場(chǎng)施工不僅僅是掌握技術(shù)，而且需要掌握如何調配人材機、如何與人溝通。希望劉祥在這一點(diǎn)上加強。同時(shí)，火焰溝現場(chǎng)施工已進(jìn)入正常施工的軌道，在施工過(guò)程中要劉祥要注意及時(shí)總結，一項項的將書(shū)本上的理論、方法變成自己的東西。項目部也應堅持這種學(xué)習情況匯報會(huì )，鍛煉新員工。

12月份凡杰主要負責鸚鵡小道、濱江大道的施工，經(jīng)歷了排水施工、基礎處理、水穩、檢查井加固、收水井、瀝青攤鋪、人行道施工等，應該來(lái)說(shuō)，這半年來(lái)他已見(jiàn)過(guò)市政工程常見(jiàn)的所有工序，對工程現場(chǎng)施工有了一定的心得?，F在主要的將現場(chǎng)施工情況和書(shū)本上的理論知識相結合，逐步形成自己的施工經(jīng)驗，期間與凡杰見(jiàn)過(guò)一次，其與項目部其他成員溝通較順暢，信息化填報等工作較及時(shí)，應能勝任項目施工的工作。

7、師傅：張良（龍陽(yáng)湖東路），徒弟：姜鵬（龍陽(yáng)湖東路/漢陽(yáng)大道三標）、

   帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：本月工程已逐漸進(jìn)入尾聲，但工序卻更為復雜，本月徒弟主要進(jìn)行道路放線(xiàn)，水穩攤鋪及人行道撿整工序。在工作中，其都可以按照要求完成任務(wù)，對每道工序都有一定了解，可自己進(jìn)行施工。

   為了幫助徒弟，讓他們更全面的發(fā)展，每天在工地上針對每道工序的控制，都對其一一指出，并認真解讀規范，了解如何去控制，讓他們明白我們的任務(wù)不僅僅是完成一件事，而是如何按時(shí)而更好的去完成它，進(jìn)度是我們的目標，但質(zhì)量才是我們真正的本錢(qián)。晚上回到項目部最多的就是跟他們交流溝通，問(wèn)問(wèn)他們在工地上有什么困難、問(wèn)題，布置的任務(wù)先由其自己思考如何完成，可以發(fā)表其自己的觀(guān)點(diǎn)，這樣不僅可以互相學(xué)習，也許他們有更好的方法，或者我所忽略掉的問(wèn)題他們也可以提出，同時(shí)我也可以給他們較多建議，綜合考慮后安排第二天施工。

    由于工程工期較緊，時(shí)間并不充足，因此為滿(mǎn)足要求，現場(chǎng)組織安排施工，這個(gè)月是最忙的一個(gè)月，人員也更為辛苦，他們進(jìn)入公司時(shí)間也有一年了，對工地也有更多了解，假期少，工作忙，心里上都有一定的準備，所以在心態(tài)問(wèn)題上表現比較好，沒(méi)有抱怨，埋頭工作，踏實(shí)就是他們的優(yōu)點(diǎn)。但在施工中，安排交于其施工的任務(wù)都可以其實(shí)完成，但對于細節方面還不夠全面，質(zhì)量、安全管理控制，工完場(chǎng)清等做的都不是很好，還需進(jìn)步。2015年已經(jīng)過(guò)去，他們的進(jìn)步是有目共睹的，在新的一年一起共同努力，共同進(jìn)步！

8、師傅：羅岑（芳草北一街），徒弟：劉開(kāi)齊（芳草北一街）

   帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：在芳草東路水穩鋪設完成后，下一步進(jìn)行車(chē)行道砼路板澆筑施工。砼路面是一個(gè)工程的最后一道工序，不僅要注重質(zhì)量還要注重外觀(guān)。

砼澆筑前我先讓劉開(kāi)齊自己對水穩基層進(jìn)行軸線(xiàn)放樣及高程復測，讓他自己檢查及安排調整，直至符合設計要求，這樣既能讓他慢慢獨立的學(xué)習完成工作，也能培養他的責任感。在混凝土澆筑過(guò)程中，也有很多小細節需要注意，而劉開(kāi)齊也是第一次接觸澆筑路面混凝土，我就通過(guò)現場(chǎng)給他講解注意事項，如鋼模支撐完畢后需用薄膜在澆筑側鋪設一層，方便拆模時(shí)鋼模與混凝土路板的脫離等。

砼施工是最重要的一道工序，因此在施工時(shí)有很多地方需要注意，稍有不慎就有可能影響砼質(zhì)量。在工作中我經(jīng)常會(huì )提到他的一些小毛病，希望他能早日將自己鍛煉起來(lái)，早日能夠獨當一面。

9、師傅：姚海剛（漢陽(yáng)大道），徒弟：張忍杰（江灘/寶豐路）、

    帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：11月下旬至12月中旬我在漢陽(yáng)大道主要是進(jìn)行人行天橋施工的準備工作,機械設備、物資的采購及勞務(wù)隊的選擇、合同談判等。期間因趕進(jìn)度，所以與張忍杰聯(lián)系較少，他也基本上沒(méi)有聯(lián)系。

      前幾天，我主動(dòng)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)他目前的工作狀況，他說(shuō)還好，主要是搞現場(chǎng)管理，負責施工這塊。我根據他目前的項目進(jìn)展情況，告訴他搞現場(chǎng)一定要注意科學(xué)的統籌安排，提前做好“人、材、機” 的準備工作，無(wú)論哪個(gè)工序從事前、事中 、事后進(jìn)行控制，尤其注意安全，也要考慮項目成本。

 順便問(wèn)了一下規范方面的問(wèn)題，他回答的結果狀況較之以前有很大進(jìn)步 ，但是仍然需要加強規范的學(xué)習、以及對圖紙的熟悉程度需要加強。  

10、師傅：羅冰（質(zhì)安部），徒弟：孫?。?/span>漢陽(yáng)江灘）、

   帶徒方式：電話(huà)溝通和工地巡檢時(shí)指導

帶徒感想：本月主要由于孫巍所在漢陽(yáng)江灘為正常施工階段。因此孫巍本月的主要工作是負責漢陽(yáng)江灘工程的安全管理工作。

在工作指導方面，本月主要是要求孫巍學(xué)習是項目管理之安全管理模塊上傳相關(guān)知識，本月主要是從項目管理上傳內容方面進(jìn)行指導，集團公司要求各個(gè)安全員必須掌握項目管理之安全管理模塊上的內容，每周上傳內容也必須保持及時(shí)性，每周的安全日志、安全檢查和安全檢查回復是必查內容，就目前情況來(lái)看，孫巍對于項目管理之安全管理模塊已經(jīng)基本理解。

在學(xué)習方面，本月主要還是要求孫巍通過(guò)江灘現場(chǎng)來(lái)學(xué)習現場(chǎng)安全文明標準化，本月開(kāi)展一次關(guān)于施工現場(chǎng)安全文明標準化的培訓，培訓內容為天創(chuàng )公司目前必須實(shí)施的安全文明標準，培訓過(guò)程孫巍全程參與，也提出一些意見(jiàn)和建議，培訓后孫巍對天創(chuàng )公司的安全文明標準有了一定的了解。

在目標方面，本月孫巍基本對項目管理之安全管理模塊上傳已經(jīng)達成目標，對于天創(chuàng )公司施工現場(chǎng)安全文明標準的理解還需在后面的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢驗。

優(yōu)缺點(diǎn)方面，孫巍在后續工作中應及時(shí)與項目經(jīng)理進(jìn)行一定的溝通，在工作時(shí)間或項目部安排的加班時(shí)間應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報動(dòng)向，在學(xué)習相關(guān)知識方面應加緊練習，不能學(xué)了這些丟了那些，要多用心在學(xué)習方面。

11、師傅：沈翰（五龍路），徒弟：胡茂雄田（桃墨路）、

   帶徒方式：電話(huà)和QQ指導

帶徒感想：一轉眼，年底將至。通過(guò)電話(huà)和QQ得知，桃墨路12月份已經(jīng)進(jìn)入到了全面沖刺的階段，這個(gè)月，桃墨路主要在進(jìn)行路床和水穩施工。由于工作時(shí)間短，胡茂雄田在這一塊的施工經(jīng)驗還比較欠缺。在施工的前幾天，他會(huì )主動(dòng)給我打電話(huà)，詢(xún)問(wèn)路床揀整和水穩攤鋪的技巧和要求，我把施工的技巧和需要注意的地方向他講解，并闡述其重要性。每施工完一段，我就向他詢(xún)問(wèn)施工情況。通過(guò)電話(huà)交流得知，他已經(jīng)基本上領(lǐng)悟了這一塊施工的要領(lǐng)，而且一次比一次做的好。胡茂雄田勤學(xué)好問(wèn)，我相信他能一步步的成長(cháng)起來(lái)，希望在今后的工作中保持這種態(tài)度，再接再厲。

12、師傅：黃旭（濱江大道），徒弟：李婷（鸚鵡小道）、

   帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：本月為帶李婷同志的第三個(gè)月，從事項目預算員工作，現對本月帶徒弟工作進(jìn)行總結。

1、結算管理：本月李婷同志在工程結算編制的要求及基本算量的規范方面完成情況良好。

2、成本管理：本月成本管理方面，將鸚鵡小道及濱江大道成本分析及產(chǎn)值統計交予李婷同志獨立完成，能夠達到公司管理辦法的要求。

3、合同及簽證管理：本月主要安排李婷同志跟蹤鸚鵡小道變更的監理、設計、業(yè)主簽字工作及在辦理構成中需要注意的問(wèn)題和與別人交流的方式，完成情況良好

下步計劃：告訴李婷同志在工程結算編制的要求及基本算量的過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，叫她按時(shí)獨立完成濱江大道的結算編制及基本算量的工作，然后在李婷同志完成的結算編制工作，找出問(wèn)題并予以糾正。

13、師傅：顏佳（濱江大道），徒弟：周奧（漢陽(yáng)大道）、

   帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：過(guò)去一個(gè)月，周奧主要負責漢陽(yáng)大道五工區的施工工作，同時(shí)利用交通導流手續辦理的空隙回濱江大道鋪瀝青。在負責漢陽(yáng)大道施工過(guò)程中，他的施工部署較為合理，對可實(shí)施斷面的工期節點(diǎn)把控也比較好。遇到一些問(wèn)題也開(kāi)始有自己的解決思路，特別是在相關(guān)方的協(xié)調工作上也逐漸有了自己的想法。目前，整個(gè)工作思路已經(jīng)初具模型，解決問(wèn)題的態(tài)度也積極起來(lái)，以前那種膽小怕事、漠不關(guān)心的情緒也逐漸淡去。但是，在工作中的吃苦耐勞精神品質(zhì)還需要我去積極敦促和引導。這個(gè)月的表現較好，在材料資源配置，機械種類(lèi)安排，施工工序優(yōu)化和與其他崗位同事的溝通銜接上也處理得當。漢陽(yáng)大道的技術(shù)工作針對性較弱，但是工程本身的復雜性較大，后期會(huì )敦促他進(jìn)一步了解諸如此類(lèi)工程項目的特點(diǎn)和管理模式，讓他逐漸進(jìn)入更深層次的一個(gè)狀態(tài)，從而幫助他在以后取得更大的成就。

14、師傅：李淼（龍陽(yáng)湖東路），徒弟：袁曉靜（龍陽(yáng)湖東路）、

    帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：本月龍陽(yáng)湖東路道排工程的資料編制、收集、整理及試驗檢測主要交由袁曉靜負責，我進(jìn)行指導。胡晶晶調往濱江大道項目部，我就對她進(jìn)行電話(huà)指導。

袁曉靜：對于已經(jīng)接觸和熟悉的工序，可以根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工序資料的報驗及試驗檢測，基本可以獨立完成相關(guān)工作。在指導她的過(guò)程中，我的方式是先由她自己獨立完成，盡量自己想辦法解決，出現困難和問(wèn)題時(shí)我再和她一起解決，我希望在一定程度上可以提高她辦事的能力和效率。對于她之前沒(méi)有接觸過(guò)的工序，在施工中我還是和她經(jīng)常到工地觀(guān)摩，讓她熟悉施工流程及工藝。做資料最重要的就是試驗檢測及工序資料這兩大模塊，每一道工序施工中涉及到的試驗檢測、工程資料及需要注意的細節我都一一向她言明，協(xié)同她一起完成，經(jīng)常查漏補缺以免影響資料的完整性。另外項目管理中試驗臺賬和資料整改及回復等信息化資料的上傳也由她完成，我進(jìn)行核查和指導。袁曉靜對待工作積極熱情，吃苦耐勞，很值得肯定，但不夠嚴謹細心，我希望在今后的工作中能互幫互助完善并提高。

胡晶晶：調往濱江大道項目部，主要跟李荃整理匯總濱江大道及鸚鵡小道的資料，我們之間的交流和指導就限于電話(huà)及QQ聯(lián)系。因相隔較遠，在平日的工作中，多由李荃指導她，我跟她多是打電話(huà)交流，包括資料表格的填寫(xiě)，原材料的送檢等。我了解到她現在已經(jīng)可以獨立完成自檢和抽檢的試驗檢測以及檢驗批資料的報驗，證明她的工作水平有很大的提高，很為她感到欣慰。雖不在同一項目部辦公，不能當面指導，我很關(guān)心她的成長(cháng)和進(jìn)步，希望能予以她盡可能多的幫助和提高她可能工作欠缺細致，不能十分熟練，在今后的工作中我爭取能繼續幫她改進(jìn)，耐心的指導并幫助她提高。

15、師傅：趙錦麗（質(zhì)安部），徒弟：文小倩（梅子南三街）、

    帶徒方式：QQ

帶徒感想：關(guān)于帶文小倩在12月初被程總叫到辦公室今天了談話(huà)，讓我印象深刻，我自己也進(jìn)行了反省，今天又被程總問(wèn)話(huà)，為什么總結沒(méi)有提交，主要原因是我元月上半月在家休病假，所以這項工作滯后，今后不會(huì )再出現類(lèi)似問(wèn)題。12月份主要是在網(wǎng)上與文小倩溝通下，沒(méi)有親自下工地進(jìn)行指導，這個(gè)是工作中的欠缺，在后續的工作中進(jìn)行改進(jìn)。根據工作安排，上次她做的五龍路的見(jiàn)證取樣送檢計劃存在漏項，現已按照要求進(jìn)行了整改。其實(shí)每個(gè)進(jìn)公司從事資料工作的人，我都有義務(wù)要將他們教會(huì )，有句古話(huà)說(shuō)的好，“師傅引進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，師傅是起一個(gè)引導的作用，從2015年帶徒中，我內心有個(gè)深刻的體會(huì )就是現在的90后的孩子工作缺乏主動(dòng)性，好多事情需要我來(lái)安排，其實(shí)上次提出來(lái)更換文小倩的師傅主要原因是我大部分工作時(shí)間在公司和各個(gè)工地進(jìn)行檢查，不利于她個(gè)人的成長(cháng)，所以才提出來(lái)更換師傅的想法，既然領(lǐng)導如此信任，我一定盡自己努力將她們帶好。還有一點(diǎn)我個(gè)人的體會(huì )是要想讓她快速的成長(cháng)就應該讓她單獨的擔任一個(gè)新工地的資料員，好多東西是逼出來(lái)的，與老資料員在一個(gè)工地許多事情需要別人的安排才能開(kāi)展，自己不知道每天需要做什么，其次是老資料員把自己手上的事情都安排給新人做，降低了工作的效率。

目前文小倩在芳草北一街道排工程中擔任資料員，自從11月份被調回公司從事四新南路、四新北路竣工資料的整理工作，讓她提前接觸了竣工資料的收集與整理工作，這樣先接受竣工資料整體的培訓，剩下的工作就需要她在日常工作中進(jìn)行積累工作經(jīng)驗，在12月這一個(gè)月的時(shí)間里，她在遇到問(wèn)題能夠有自己的思考和想法，有問(wèn)題自己不能確定的時(shí)候及時(shí)請教，我要求她12月份主要的工作重點(diǎn)是學(xué)習道路排水施工驗收規范，其實(shí)此熟讀設計施工圖紙，盡管如此，在工作中還是出現了問(wèn)題，就是檢查井的井筒是現澆結構，但她做的資料反映是磚砌，這有可能造成沒(méi)有按照設計圖紙施工，無(wú)法驗收，或者工程結算審計時(shí)造成工程價(jià)款的審減，從這一點(diǎn)就說(shuō)明了我們在平時(shí)的工作中一定要有仔細認真的態(tài)度，不要放過(guò)任何細節，包括簽證部分的也應該及時(shí)做好資料，為今后的工作做好鋪墊，她做的檢查井資料的缺陷會(huì )要求在后續工作中改正過(guò)來(lái)。

年前我還有一個(gè)工作就是在2016年研討會(huì )上肖經(jīng)理提出來(lái)的，工程開(kāi)工前根據工程類(lèi)別，由項目經(jīng)理工程竣工資料目錄申報責任人，質(zhì)安部制定每個(gè)檢驗批施工一覽表，盡管項目經(jīng)理不懂工程資料，通過(guò)看這個(gè)施工臺賬，就能看到工作進(jìn)展到哪一步，同時(shí)也可以鞭策資料員平時(shí)工作的及時(shí)性，年前做好了之后安排所有的資料員在一起開(kāi)會(huì )探討。在2016年還準備開(kāi)展一個(gè)資料填寫(xiě)專(zhuān)項培訓工作，指導資料員如何填報工程資料，讓我們公司的資料管理工作更上新臺階！

16、師傅：陶忠海（漢陽(yáng)江灘），徒弟：王恒（漢陽(yáng)江灘）、

   帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：  在這為期一個(gè)月的時(shí)間里，漢陽(yáng)江灘主要是從事護坡護腳的砌筑及坡面土方的修整，由于今年漢江水位相較以往來(lái)說(shuō)退下來(lái)比較晚，今年直到1月1號退到位，在這段時(shí)間里面項目主要組織人員全力搶修一級坡腳和坡面土方，現場(chǎng)施工機械最高峰時(shí)候達到18臺，民工隊伍達到130多號人，在這里面主要是引導王恒如何更好的安排好每天的機械作業(yè)，使機械效率最大化，讓勞務(wù)人員形成流水作業(yè)，坡腳做完一段，坡面修整完一段，為后續搶做六方塊做好準備工作。

在這段時(shí)間里面，通過(guò)實(shí)例講解和現場(chǎng)實(shí)踐，王恒能很好地把所學(xué)的知識運用到實(shí)踐中，并能舉一反三，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)記錄下來(lái)并詢(xún)問(wèn)，遇到一些拿捏不定的事情時(shí)候，他會(huì )首先表達自己的想法和意見(jiàn)，能獨立思考。

在溝通交流上希望他能變得更加的活躍，因為現場(chǎng)施工是一個(gè)相對復雜的環(huán)境，你首先要和監理、業(yè)主打交道，其次還要和機械、勞務(wù)人員打交道，所以你得有一定得表達交際能力，希望他在這方面多多加強學(xué)習，以便能夠更好的展開(kāi)工作。