• <span id="6z1pc"><i id="6z1pc"></i></span>
  • <samp id="6z1pc"><tfoot id="6z1pc"><input id="6z1pc"></input></tfoot></samp>
  • <samp id="6z1pc"></samp>
    <samp id="6z1pc"><dl id="6z1pc"><pre id="6z1pc"></pre></dl></samp>
    <samp id="6z1pc"><tfoot id="6z1pc"><input id="6z1pc"></input></tfoot></samp>
  • 天創(chuàng )公司第三批師徒2018年6月總結匯總(一)
    時(shí)間:2018-07-09 來(lái)源:原創(chuàng )文章 發(fā)布:本站編輯

    1.師傅:姚海剛(百威路)         徒弟:熊 雷(百威路)

    帶徒方式:現場(chǎng)指導

    一、本月帶徒感想:

    6月份百威路主要是在橋梁開(kāi)放交通后,進(jìn)行三環(huán)線(xiàn)東南側打圍、雨水管道施工、2座人行天橋吊裝(東南側、西北側)、沉井下沉與頂進(jìn)工作的準備。

    在頂進(jìn)第一節管子施工過(guò)程中,發(fā)現土質(zhì)類(lèi)似流沙狀與地勘資料上顯示的淤泥質(zhì)黏土不一致,泥土幾乎充填滿(mǎn)整個(gè)工具管,施工不便且存在一定安全隱患,項目部(熊雷等)及時(shí)反饋至總工辦,邀請相關(guān)部門(mén)一起商量科學(xué)合理的施工工藝(方案) 。通過(guò)此事,反映了熊雷等項目部管理人員安全意識、流程意識、質(zhì)量意識越發(fā)提高了。

    這段時(shí)間我在抓百威路生產(chǎn)工作的同時(shí),快活嶺項目也在策劃驗收事宜,提前與相關(guān)單位進(jìn)行了大量周全的溝通工作,6月28日上午組織相關(guān)單位對快活嶺進(jìn)行了正式驗收(預驗收、正式驗收一并進(jìn)行)。

    目前百威路主要是進(jìn)行東南側雨水管道及頂管施工,在施工前熊雷嚴格按照制度進(jìn)行各項技術(shù)交底,施工過(guò)程中,我讓他要特別注意溝槽開(kāi)挖放坡、土方堆放安全問(wèn)題,以及沉井周邊的安全圍護。

    通過(guò)近一年來(lái)的努力認真學(xué)習,熊雷進(jìn)步很快,在項目部起到了很好的表率作用,我也會(huì )當面指出其不足,比如魄力等,他也虛心接受,并表示后期會(huì )注意、并積極改進(jìn)。

    2.徒弟:熊雷(百威路)          師傅:姚海剛(百威路)

    培養方向:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    百威路(翠堤路~金花路)道路排水工程6月份主要進(jìn)行人行天橋鋼箱梁安裝、沉井澆筑及下沉、匝道C道路排水施工。本月主要學(xué)習了沉井的施工工藝方法,以及下沉時(shí)垂直度的控制措施;另外就是道排對排水圖集06MS201的一些學(xué)習。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    沉井的澆筑和下沉施工,是對我上月編制的施工方案的檢驗。一方面是現場(chǎng)施工按照方案執行的情況,方案一旦確定了,就要嚴格的按照專(zhuān)家論證后的方案執行,不能因為一些小的問(wèn)題而去變更方案;另一個(gè)方面則是做技術(shù)管理工作,要熟悉施工圖紙的同時(shí),還要熟練地掌握施工規范,隨時(shí)檢查現場(chǎng)的施工質(zhì)量,達不到要求的要及時(shí)整改。

    自橋梁通車(chē)以后,施工現場(chǎng)多段面同時(shí)開(kāi)工,我會(huì )每天配合施工員在現場(chǎng)管理排水施工。在此過(guò)程中,我覺(jué)得最重要的是要做好施工前準備工作,比如排水溝槽開(kāi)挖前需將:雨水管材、橡膠圈、吊管工具、碎石、砌筑雨水井的磚、砂水泥等準備好。如果是滿(mǎn)包混凝土,還要提前準備模板和木方,只有這樣才能保證后期工作的連續性。

    轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)一年了,在百威路項目部的這一年里,我從剛出校門(mén)的羞澀學(xué)生蛻變?yōu)榱爽F在的能獨立完成技術(shù)管理工作的天創(chuàng )人,這一年我過(guò)得十分的充實(shí),接觸到包括橋梁、道路、排水、沉井、頂管、鋼結構安裝等項目,學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,要感謝公司領(lǐng)導及同事對我的幫助和支持。

    3. 師傅:鄒龍(寶豐路)    

    徒弟:盛浩(寶豐路)、林志剛(總工辦)

    帶徒方式:現場(chǎng)指導、電話(huà)指導

    一、本月帶徒情況

    本月,我和盛浩一起參加了全國市政工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布,盛浩擔任發(fā)布員,他在全國賽場(chǎng)上表現不錯,落落大方的演講獲得了一等獎的好成績(jì)。這都與他平時(shí)的練習分不開(kāi)。起初,讓他擔任發(fā)布員時(shí)我還擔心他做不好,事實(shí)證明他超出了我的預期,表現十分不錯。此次QC活動(dòng)經(jīng)歷對他以后參與類(lèi)似活動(dòng)積累下了很好的經(jīng)驗,過(guò)程中存在的不足之處在以后的工作中可以得到改進(jìn)。

    林志剛現在總工辦,在曾總的指導下學(xué)習和成長(cháng),我也只是偶爾去公司時(shí)會(huì )與他談?wù)勑?,了解一下他的學(xué)習情況。他在軟件學(xué)習上下了很大功夫,例如BIM的學(xué)習,運TSSD和理正軟件進(jìn)行連續梁配筋計算,學(xué)習軟件的同時(shí),理論水平也得到了較大提高。希望他繼續保持積極主動(dòng)的學(xué)習勁頭,多向曾主任請教,并且利用好身邊的資源。

        二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

    針對這兩個(gè)徒弟,各有各的長(cháng)處,各有各的弱點(diǎn),這與剛開(kāi)始定下的培養方式有一定的關(guān)系,不過(guò)他們的弱點(diǎn)也是相對的,只是優(yōu)勢更明顯,只要在他們后續的工作中加強學(xué)習和思考,相信他們會(huì )更加優(yōu)秀。

    4.徒弟:林志剛(總工辦)          師傅:鄒龍(寶豐路)

    培養方向與崗位:技術(shù)員

    一、本月學(xué)習情況

    一晃就到了6月份,上半年已在悄然間過(guò)去了。在這個(gè)月初,我參加了中國圖學(xué)學(xué)會(huì )組織的BIM一級考試,前期參加了相關(guān)的培訓,后面也進(jìn)行了部分練習,但是最終還是因為時(shí)間不夠,試卷沒(méi)做完,對此我感到有點(diǎn)遺憾,在接下的工作中,我會(huì )繼續加強學(xué)習。另外,這段時(shí)間濱江大道EPC項目進(jìn)行頂管施工作業(yè),頂管機出洞后,新的管道與原來(lái)箱涵順接時(shí),需要在原來(lái)的箱涵上面破除墻體,在破除墻體內加設鋼管混凝土柱,確保箱涵的過(guò)水面積滿(mǎn)足要求,由于是EPC項目,部分的圖紙沒(méi)有出來(lái),但是考慮到結構整體穩定性,需要在鋼管混凝土柱上方現澆橫梁與鋼管樁固結成整體受力,同時(shí)還要考慮原有蓋板和現有蓋板以及填土自重對側墻的影響。對此,這段時(shí)間我用TSSD和理正軟件分別進(jìn)行7跨連續梁配筋計算,并形成計算書(shū)和配筋施工圖。另外我還有幸參與了武漢建工集團公司組織的BIM交流會(huì ),在此次交流會(huì )上,看到別人做的BIM模型在施工中應用,能夠解決實(shí)際問(wèn)題,我感到收獲頗多。此外,我還參加了四公司組織的關(guān)于武漢市軌道交通2號線(xiàn)一期工程中山公園站及廣埠屯站預留出入口工程項目策劃會(huì ),雖然在地鐵這塊施工不是懂,抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度去聽(tīng)兄弟公司的策劃會(huì ),在一定程度上擴寬了我的知識面。聽(tīng)完整個(gè)策劃會(huì ),能夠清晰了解整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等以及工程重難點(diǎn)和碰到的阻力問(wèn)題,對我以后的工作起到了很好的借鑒作用。另外仙女山項目開(kāi)始進(jìn)行鋼棧橋鋼管樁試樁試驗,通過(guò)試樁實(shí)驗能夠獲得實(shí)地的相關(guān)參數,能更好指導后續施工。

    二、學(xué)習方法與心得

    在工作中,要深入現場(chǎng)學(xué)會(huì )多看,多問(wèn),多查閱相關(guān)規范、圖集、施工方案。遇到不懂的地方,多向師傅以及同事請教,另外要學(xué)會(huì )善于總結歸納,要有悟性,學(xué)習效率自然會(huì )提高,做到舉一反三,不犯同樣的錯誤,這樣就會(huì )工作迎刃而解。

    5.徒弟:盛浩(寶豐路)            師傅:鄒龍(寶豐路)

    培養方向:技術(shù)員

    一、本月學(xué)習情況

    六月,我參加了2018年全國QC成果發(fā)布,并且我們公司獲得了全國市政工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一等獎的好成績(jì)。這次QC成果發(fā)布,不僅提高了我的演講能力,更開(kāi)闊了我的視野與知識面,見(jiàn)識了各類(lèi)不同的工程、施工工藝及QC成果。另外,通過(guò)認真聽(tīng)取各位專(zhuān)家評委的不同點(diǎn)評,豐富了我的QC知識,了解了QC活動(dòng)需重點(diǎn)注意的事項。例如,QC活動(dòng)中的時(shí)間、人員等易忽視的問(wèn)題一定要保持前后一致,否則會(huì )因這些小問(wèn)題拉低自己的得分,這次經(jīng)歷對我以后開(kāi)展QC活動(dòng)奠定了強有力的基礎。

    另外,我在月底還編制了《D匝道支架變更方案》,由于施工周?chē)h(huán)境的影響,需要將以前的組合式支架變更為滿(mǎn)堂支架。通過(guò)編制這次方案,我熟悉了滿(mǎn)堂支架的計算與邁達斯軟件的運用,更學(xué)到了在編制方案要加強未雨綢繆的思考。

    二、學(xué)習方法與心得

    學(xué)習一定要加強思考,就像以前讀書(shū)做題的過(guò)程中,必須親自過(guò)一遍且要加上自己的思考,這些知識才能成為自己的,雖然這道理是很淺顯易懂的,但在工作中卻十分實(shí)用,只有經(jīng)歷過(guò)思索的東西才是自己的。

    6.師傅:梅建財(寶豐路)        徒弟:張永柱(寶豐路)

    帶徒方式:電話(huà)指導

    一、本月帶徒情況

    時(shí)間飛逝,一年之期轉眼就要到了,通過(guò)一年來(lái)的師徒活動(dòng),我體會(huì )較深的是:這是一個(gè)師徒共同成長(cháng)的過(guò)程,師徒在共同的工程實(shí)踐中,互相學(xué)習,互相幫忙,充分發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn),共同獲得提高。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

    在這一年里,我也漸漸地適應師傅這么一個(gè)角色,通過(guò)現場(chǎng)的交流我發(fā)現他在不斷地成長(cháng)著(zhù)。在張永柱同志身上我能看見(jiàn)自己初出茅廬時(shí)的樣子,所以看見(jiàn)他犯與我當初同樣的錯誤時(shí),我會(huì )指出并讓他自己去解決?,F將這一年來(lái)的感悟總結如下:

    1.每個(gè)人都有自己的特長(cháng)、優(yōu)勢的地方,也各有其短板,對于不足之處,我會(huì )幫忙其改正,使他在能得到發(fā)展與進(jìn)步。

    2.打鐵還需自身硬。作為一名市政工程的現場(chǎng)施工員,要得到別人的認可,專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習始終是根基。唯有儲備充足的專(zhuān)業(yè)基礎知識,以后方有放光發(fā)亮的機會(huì )。

    3.言傳不如身教,身教不如境教。在教別人的時(shí)候,最好以身做范,勝過(guò)滔滔不絕地紙上談兵。

    綜觀(guān)張永柱同志這一年來(lái)的表現,工作態(tài)度是積極的,安排的工作也能基本按時(shí)完成,遇到不清楚的地方也能主動(dòng)地發(fā)問(wèn)直到弄明白為止,只是在溝通協(xié)調方面還需進(jìn)一步地加強。希望他以后能繼續充實(shí)自己,勿急勿躁,厚積薄發(fā)。

    7.徒弟:張永柱(寶豐路)        師傅:梅建財(寶豐路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    本月主要做硚口路8月份通車(chē)的進(jìn)度計劃及項目部食堂記錄資料的整理工作。

    二、學(xué)習心得分享

    轉眼間工作見(jiàn)習期已滿(mǎn)一年,我在寶豐路項目部先后做過(guò)施工員、資料員、進(jìn)度計劃及合同備案工作。在這期間,有幸參與和見(jiàn)證了寶豐路高架橋施工的大部分過(guò)程,從樁基到承臺,再到墩柱、上部系梁及箱梁的澆筑。這一年來(lái)的工作經(jīng)歷,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和積累,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。

    總體來(lái)說(shuō),這一年做的事情比較“雜”,但恰好這些方方面面的事情讓我對寶豐路項目的認識逐漸立體起來(lái)。正如一句話(huà)所說(shuō):“事情沒(méi)有好壞,只在于你如何看待?!睂τ趯氊S路這樣的大項目來(lái)說(shuō),崗位之間的互幫互助,人員調配到緊缺的位置都很正常。于我個(gè)人來(lái)說(shuō),革命是塊磚,哪里需要哪里搬,每個(gè)崗位都有很多要學(xué)習的地方。

    當然期間我也曾經(jīng)歷過(guò)迷茫和困惑,同時(shí)成長(cháng)了許多,領(lǐng)悟了許多。非常感謝公司安排師傅,讓公司優(yōu)秀的老員工帶我們快速適應工作。感謝師傅時(shí)時(shí)刻刻的諄諄教導及同事們之間的互幫互助,讓我感受到大家庭的溫暖。

    8.師傅:羅岑(金山大道)          徒弟:張威(寶豐路)

    帶徒方式:電話(huà)、QQ指導等

    一、本月學(xué)習情況

    轉眼間,一學(xué)年過(guò)去了,通過(guò)這整整一年“手把手”的帶和教,我覺(jué)得不僅徒弟張威取得了不小的進(jìn)步,連我這個(gè)師傅也獲得了很大的收獲。與其說(shuō)是帶、教,不如說(shuō)是共同學(xué)習、共同成長(cháng)的過(guò)程。

    張威有充沛的精力,有好學(xué)的熱情,有創(chuàng )新的能力。而我們作為師傅應該樂(lè )意把自己所知的一切毫無(wú)保留地傳授給徒弟,而在帶徒弟的過(guò)程中,師傅也能不斷完善自己,取人之長(cháng),補己之短。在本學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中,在幫助徒弟成長(cháng)的同時(shí),我自己的業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

    二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    雖然我是師傅,但我也需要虛心學(xué)習,把提高自身素質(zhì)作為一名優(yōu)秀施工管理人員的工作目標之一。首先,我經(jīng)常了解張威的近況,努力使自己的指導更貼近張威現階段的實(shí)際情況,并針對他現階段的困惑,共同探討。

    總之,這一年中,我始終盡自己所能來(lái)指導張威,雖然非常忙碌,但看到了張威的成長(cháng)以及領(lǐng)導對于他的肯定,我覺(jué)得特別的開(kāi)心。我深知此次的師帶徒中也存在著(zhù)許多不足,我深深地感覺(jué)到要給人一杯水自己要有一桶水的意義。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷充實(shí)自己。我想,在今后的類(lèi)似活動(dòng)中,我要更主動(dòng)、更認真、更努力,使自己和同伴的能力有一個(gè)很大的進(jìn)步。

    9.徒弟:張威(寶豐路)          師傅:羅岑(金山大道)

    培養方向與崗位:施工員

    這次是第十二次寫(xiě)師徒總結,也就代表著(zhù)我參加工作也已經(jīng)有一年了,這次我將寫(xiě)這一年來(lái)的成長(cháng)和心得體會(huì )。

    剛來(lái)寶豐路項目工作時(shí),基本上對我們的工作知之甚少,從開(kāi)始的工地小白到可以完成各項工作的合格員工,感謝我師父的悉心教導,從開(kāi)始教我學(xué)習鉆孔灌注樁施工技術(shù)和控制要點(diǎn),到后來(lái)教我如何讓在現場(chǎng)合理調配資源并協(xié)調各個(gè)部門(mén)工作,一個(gè)多月時(shí)間就讓我受益匪淺。工作雖說(shuō)看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是想把它做好并不簡(jiǎn)單,需要我們細心、耐心、靈活。再后來(lái)我一直從事測量工作,測量工作是接觸工程技術(shù)和工程施工最緊密的工作,測量工作中服務(wù)于樁基、承臺、墩柱、墊石支座、箱梁以及道路施工,這個(gè)過(guò)程中也了解了一些相關(guān)的施工技術(shù),工作技能在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步提升,整個(gè)的大局觀(guān)和思想觀(guān)也有提升。在這里感謝我師父的教導,更感謝公司為我提供了這么好展現自我的平臺。

    這一年來(lái)經(jīng)歷酷暑,經(jīng)歷寒冬,經(jīng)歷加班,經(jīng)歷喜悅,讓我的思想一步步成熟,不再是在學(xué)校時(shí)那般幼稚,漸漸明白社會(huì )上的一些規則和處理問(wèn)題的方式。這份思想上的成熟讓我今后更加堅毅更加自信,也讓我明白我該追求的是什么,這也是公司帶給我的財富。

    10.師傅:游畢川(寶豐路)       徒弟:張泉笙(寶豐路)

    帶徒方式:電話(huà)、QQ指導等

    一、 本月帶徒情況

    距離硚口路高架及地面道路通車(chē)越來(lái)越近了,壓力也越來(lái)越大,太多不確定因數影響工程進(jìn)度,天然氣、自來(lái)水、弱電,交通導流等等限制住施工進(jìn)度,導致斷面無(wú)法全部打開(kāi)。這個(gè)月基本上沒(méi)有怎么管張泉笙,這段時(shí)間他主要負責匝道上部結構施工這一塊,從支架搭設、模板安裝、鋼筋綁扎這一塊他能結合圖紙落實(shí)到實(shí)處,這點(diǎn)還是能夠認可的,另外在負責預應力張拉時(shí),能夠結合現場(chǎng)張拉的數據及時(shí)與設計值進(jìn)行對比,確定其是否張拉到位,唯一不足的地方是沒(méi)有在張拉后及時(shí)灌漿,灌漿的時(shí)候沒(méi)有掌握好外界氣溫的變化,早晚的溫差對灌漿的影響很大,灌漿的質(zhì)量也有很大的區別。

    二、 帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

    在施工過(guò)程要多問(wèn)幾個(gè)為什么,晚上回到宿舍要想想今天學(xué)到了什么,明天準備干什么,不懂得地方看看規范、圖紙,多問(wèn),多學(xué),多想這樣才能提高自己的綜合能力。

    11.徒弟:張泉笙(寶豐路)       師傅:游畢川(寶豐路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    在師傅的帶領(lǐng)和指導下,本月完成C匝道第二聯(lián)箱梁張拉和壓漿,以及C匝道第一聯(lián)箱梁混凝土澆筑,針對箱梁張拉做如下總結:

    1.張拉前檢查油壓表和千斤頂是否配套標定,不得混用。

    2.預應力張拉順序應遵循由下至上,先腹板束,底板束再頂板束、平面內由中間向兩邊對稱(chēng)張拉的原則。

    3.張拉油路油壓升壓至初應力讀數(10%σk)油壓時(shí),測量油缸活塞伸長(cháng)量為初始伸長(cháng)值,張拉油路油壓平緩、均勻升至控制張拉應力所對應的油表讀數后,持荷2分鐘后測量油缸活塞伸長(cháng)量為最終伸長(cháng)值,兩者差值為預應力筋測量伸長(cháng)值。

    4.持荷2分鐘后如油壓有下降,須補油到設計噸位的油壓值。

    5.不換頂:實(shí)際伸長(cháng)量=L(100%)-L(10%)

    一次換頂:實(shí)際伸長(cháng)量=L(100%)-L(換頂后50%)+L(換頂前50%)-L(10%)。預應力實(shí)測伸長(cháng)值與理論伸長(cháng)值相差不應大于+6%,超出此限應查明原因。

         二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    箱梁預應力張拉是施工過(guò)程很重要的一個(gè)環(huán)節,對重要施工部位需要嚴格管理和控制,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求。同時(shí)需要總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。在現場(chǎng)施工管理中,要準確找出施工中存在的問(wèn)題,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中即做到符合理論要求,有可以有效地控制施工成本。

    12.師傅:顏佳(向陽(yáng)東路)       徒弟:王強(向陽(yáng)東路)

    帶徒方式:電話(huà)、QQ指導等

    帶徒感想:持續進(jìn)步還是貴在堅持

    一、本月帶徒情況

    這個(gè)月主要是安排他處理濱江大道箱涵接駁處的方案問(wèn)題,同時(shí)做好手頭項目的相關(guān)方案工作,目前各個(gè)項目的方案編制已經(jīng)基本完成,相關(guān)工序的交底工作也都逐一在落實(shí),本月的工作主要集中在墨竹路和四新大道的設計溝通、分包方管理這塊。

        二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

    相較于之前,王強本月的工作態(tài)度較扎實(shí),主動(dòng)性也在提升。過(guò)程中,需要提高自身溝通交流水平,對外處事能力仍需進(jìn)一步深入提高。對分包的管理工作,需要做到事前控制,提前預判,工作的原則性還需加強。這也是在他今后工作中,我需要對他重點(diǎn)指引的地方。

    13.徒弟:王強(向陽(yáng)東路)       師傅:顏佳(向陽(yáng)東路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    (1)四新大道與設計院對接,催促設計變更手續,和業(yè)主一起解決軍隊國防光纜問(wèn)題;(2)墨竹路路基處理問(wèn)題,組織監理、審計、地勘及設計到現場(chǎng)指導;(3)朱家新港溝槽開(kāi)挖按設計和方案施工;(4)濱江大道17#換柱及蓋板與設計溝通認可后已完成施工;(5)四新大道、朱家新港、墨竹路,六月份月報及每周周報都按工程部要求時(shí)間提交,七月份施工計劃已提交;(6)所以項目施組、安組、文組及臨時(shí)用電都已二三級技術(shù)交底。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    月以來(lái),一直和分包等聯(lián)營(yíng)單位打交道,管理分包不僅僅是空話(huà)套話(huà),更不是管理而管理,我僅談?wù)剛€(gè)人感受:

    1.溝通,溝通是解決問(wèn)題的最好助手;2.求同,我們和分包是共同利益體,求同才能實(shí)現雙贏(yíng);3.尊重,尊重是溝通和求同的基礎,相互尊重;4.換位思考,有些事先不急開(kāi)口表達,先換位思考,如果你是分包,你會(huì )怎么樣,然后再表達,這樣效果更好;5.抓重點(diǎn),和分包溝通交流的時(shí)候,一定要抓住重點(diǎn),而分包最關(guān)心得是進(jìn)度款問(wèn)題;6.解決問(wèn)題,分包遇到問(wèn)題需要你解決時(shí),一定要想辦法解決。我相信最終會(huì )實(shí)現雙贏(yíng)局面。

    日韩三级一区二区欧美乱伦,久久亚洲Av无码专区,亚洲欧美日韩中文高清,免费国产最新进精品视频
    <span id="6z1pc"><i id="6z1pc"></i></span>
  • <samp id="6z1pc"><tfoot id="6z1pc"><input id="6z1pc"></input></tfoot></samp>
    <samp id="6z1pc"></samp>
    <samp id="6z1pc"><dl id="6z1pc"><pre id="6z1pc"></pre></dl></samp>
    <samp id="6z1pc"><tfoot id="6z1pc"><input id="6z1pc"></input></tfoot></samp>