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  • 天創(chuàng )公司第四批師徒2019年6月總結匯總(三)
    時(shí)間:2019-07-05 來(lái)源:原創(chuàng )文章 發(fā)布:本站編輯

    25.徒弟:武靖凱(金山大道)

    師傅:占婷(金山大道)

    培養方向與崗位:預算員

    一、本月學(xué)習情況

    本月主要進(jìn)行金山大道道路橋梁的成本核算工作,項目成本的控制至關(guān)重要,關(guān)系到公司利益和每個(gè)員工自身價(jià)值的實(shí)現,通過(guò)對成本部位分解分析,再加上項目管理里數據的統計,可以很直觀(guān)的顯示出成本的超支點(diǎn),再針對問(wèn)題重點(diǎn)分析,可以很好地探究其原因。本月另一個(gè)學(xué)習重點(diǎn)就是系統梳理往期所學(xué)知識,復習與鞏固提升。

    二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    想起前幾天的轉正考核,心里有股說(shuō)不出的滋味。不知不覺(jué)中,入職公司即將一年,當時(shí)進(jìn)公司報到的情景歷歷在目。萬(wàn)般感慨說(shuō)不出,回覺(jué)已是滄流人。我常常思考接下來(lái)的路要怎么走,因為我覺(jué)得,沒(méi)有規劃只會(huì )讓自己像一只無(wú)頭蒼蠅,漫無(wú)目的地到處亂竄。終點(diǎn)往往是靠一點(diǎn)一滴的積累,才能抵達得了的,這也證實(shí)了那句不積跬步無(wú)以至千里。本月收獲最多的就是成本管理和進(jìn)度控制的學(xué)習,管理方法關(guān)乎于制度體系的構建,實(shí)施跟蹤和監督管理則基于執行者和實(shí)施者的作為,兩者密不可分。有了好的方法,再加上強有力的執行,事情才能順利推進(jìn)。凡事都要有目的性,不能隨波逐流,要加強自身責任意識。

    26.師傅:管鵬(江漢一橋、龜山南路)

    徒弟:周亞杰(江漢一橋、龜山南路)

    徐禮坤(金山大道綠化專(zhuān)班)

    帶徒方式:現場(chǎng)、電話(huà)、QQ指導等

    一、本月帶徒情況

    本月江漢一橋已經(jīng)全面完工,項目部目前屬于一個(gè)休整期。經(jīng)過(guò)前個(gè)月連續加班加點(diǎn)的工作,感覺(jué)周亞杰和徐禮坤兩個(gè)人看起來(lái)顯得比較焦躁和疲憊,狀態(tài)看起來(lái)不是很好,包括我自己也是這樣?,F在得到一段時(shí)間的休整,周亞杰狀態(tài)逐漸好轉起來(lái),整個(gè)人也活力四射。五月下旬他被派往至琴川大道工地,擔任技術(shù)負責人,負責前期整個(gè)工地的方案編寫(xiě),我看了他寫(xiě)的方案后,感覺(jué)他在編寫(xiě)思路上還有所欠缺,特別是對整個(gè)工地的施工組織安排不甚成熟合理。對于他目前的狀態(tài),我跟他聊了一些,對他提出了一些要求,要求他在這個(gè)新工地上一定要做出自己的風(fēng)格,有自己的思想,要從單純的技術(shù)者過(guò)渡到一個(gè)真正獨當一面的管理者。

    徐禮坤本月中旬由金山大道調至鸚鵡大道二期改造工程,期間我見(jiàn)過(guò)他一次,感覺(jué)他比以前更成熟了,整個(gè)人精神面貌看起來(lái)比以前提高了。但是仍然感覺(jué)到他還是話(huà)語(yǔ)比較少,整個(gè)人也比較悶,這一點(diǎn),我也多次和他聊過(guò),讓他平時(shí)工作中一定要樂(lè )觀(guān),做事有自己的思維方式,多主動(dòng)和周?chē)耐陆涣?,提高自己的認知,早日獨擋一面。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

    經(jīng)過(guò)幾個(gè)月江漢一橋、金山大道項目的鍛煉,這段時(shí)間感覺(jué)周亞杰和徐禮坤兩個(gè)人進(jìn)步不少,感覺(jué)徐禮坤今年比去年成熟的多,希望在后面更多的項目中他能繼續變得更加成熟,早日成為公司業(yè)務(wù)尖子。

    27.徒弟:周亞杰(江漢一橋、龜山南路、琴川大道)

    師傅:管鵬(江漢一橋、龜山南路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    六月江漢一橋的主要工作是收尾,包括竣工圖、成本分析和竣工驗收所需要的資料。江漢一橋的施工斷面較為復雜,竣工圖畫(huà)起來(lái)也不像以前一樣順暢,存在較多變更。為了保證竣工圖的準確性,需要更多地去現場(chǎng)實(shí)地統計分析,再與施工圖逐一對比,盡可能減少誤差。在江漢一橋收尾的同時(shí),琴川大道的大臨建設也在逐步推進(jìn),本月已經(jīng)基本完成搭大臨建設,集裝箱布置已經(jīng)完成,水電也已安裝進(jìn)場(chǎng),還有部分附屬裝飾裝修在完善,項目的前期方案也基本完成,專(zhuān)項方案也根據施工圖紙在打磨。六月份雖然更多的是在收尾和開(kāi)展新的項目,但我覺(jué)得其重要性絲毫不亞于工程的建設,前期準備的越充分,施工起來(lái)越得心應手,對完工后的收尾也更加便捷。

    二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    還有一個(gè)星期我就進(jìn)入公司滿(mǎn)一年了,就談?wù)勥@一年來(lái)的收獲和學(xué)習心得。

    從最初的朱家新港項目部到江漢一橋、龜山南路項目部以及即將開(kāi)工的琴川大道項目部,一年內的收獲還是挺多的。初到朱家新港,作為一個(gè)新人,對于現場(chǎng)的一切都是陌生的。在同事、主管和項目經(jīng)理的幫助下,我快速融入了這個(gè)集體。對于新人來(lái)說(shuō),最好的學(xué)習方式就是不懂就問(wèn),沒(méi)有人因為你不懂而覺(jué)得你不行,反而你不懂而又不問(wèn)他人,固步自封這才是最可怕的,沒(méi)有養成良好的學(xué)習態(tài)度和習慣,是很難做好一件事的。在朱家新港的半年里,我學(xué)到了很多,從工序開(kāi)展、質(zhì)量控制、成本控制、內外協(xié)調溝通等方面有了很大的提高。朱家新港的生產(chǎn)任務(wù)和工作強度對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)還是比較友善的,江漢一橋、龜山南路才是真正鍛煉人的地方,也只有千錘百煉才能讓人成長(cháng)的更快。

    年后進(jìn)入到江漢一橋、龜山南路項目部,明顯感覺(jué)壓力陡增,全市工程建設都進(jìn)入了軍運會(huì )節奏。這個(gè)時(shí)候已經(jīng)不能再以新人自居,在高強度下的工作中,才能更加看到自己的不足和需要提高之處。除了日常的生產(chǎn)任務(wù)之外,技術(shù)方案的編制也在同步進(jìn)行,長(cháng)時(shí)間的高強度工作讓人的心態(tài)和心理產(chǎn)生了變化,有些人熬不住走了,有些人堅持下來(lái)了。在這種情況下我覺(jué)得要學(xué)習的不僅僅是如何控制現場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量,更多的是如何轉變自己的心態(tài),我的師傅多次經(jīng)歷趕工期高強度的工作,而我的心理波動(dòng)領(lǐng)導也看在心里,從他們的言傳身教中,我及時(shí)的調整了心態(tài),重新走上了正軌。對于心態(tài)的波動(dòng),我覺(jué)得更多的是要向領(lǐng)導請教學(xué)習,從他們的經(jīng)歷上找到突破點(diǎn),調節自己情緒和心理波動(dòng)。對于即將開(kāi)工的琴川大道,我覺(jué)得需學(xué)習的地方依舊有不少,但自己的掌控可能會(huì )更加的成熟,游刃有余。

    作為一個(gè)搞工程的人,外業(yè)的生產(chǎn),內業(yè)的技術(shù)方案以及外部的溝通,都是一個(gè)持續學(xué)習的過(guò)程。正所謂業(yè)精于勤、荒于嬉;行成于思,毀于隨,除了要勤于學(xué)習,也要多加思考。

    28.徒弟:徐禮坤(金山大道)

    師傅:管鵬(向陽(yáng)東路)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    6月份,我從金山大道調到鸚鵡大道,在金山大道我學(xué)習了綠化管理知識,綠化管理的要求。

    1.保持植物正常生長(cháng)。應加強對植物病蟲(chóng)害、水肥的管理,保證病蟲(chóng)害不泛濫成災,確保植物正常生長(cháng),沒(méi)有明顯的生長(cháng)不良現象。

    2.加強枯枝黃葉的清理及綠化保潔工作。為了保證環(huán)境整潔及安全,應及時(shí)清除植物的枯枝黃葉,對園林綠地范圍進(jìn)行清掃保潔,每年要對大喬木進(jìn)行清理修剪,清除枯枝。在災害天氣來(lái)臨前還應巡視所在地樹(shù)木,防止其對業(yè)主造成潛在危害。

    3.及時(shí)對妨礙業(yè)主、物業(yè)使用人活動(dòng)的綠化植株進(jìn)行改造,減少人為踐踏對綠化造成的危害。如對交通道路行道樹(shù)進(jìn)行適當修剪,對因設計不合理而造成的對居民正常生活有明顯影響的園路分布進(jìn)行合理化改造,這樣既方便業(yè)主,也減輕物業(yè)公司綠化補種的壓力。

    二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    掌握一個(gè)新的施工工藝時(shí)要特別注意其適用范圍,以及注意事項,學(xué)習一定要知其所以然,弄懂為什么這么做,弄懂其中的道理。

    29.師傅:李海華(東西湖EPC項目部)

    徒弟:熊博聞(東西湖EPC項目部)

    帶徒方式:電話(huà)、微信指導等

    一、本月帶徒情況

    本月宏圖大道主要工程量是道路維修改造收尾,目標是達到本月底業(yè)主要求的斷面基本完工。熊博聞主要負責人行道和非機動(dòng)車(chē)道施工。每天下班后,我將第二天施工任務(wù)布置下來(lái),先聽(tīng)他對施工任務(wù)如何分解,人、材、機如何落實(shí),再依據實(shí)際情況,按他的思路進(jìn)行推演,看看能否落實(shí)。本月防汛形勢嚴峻,他一直為防汛做準備,確保24小時(shí)隨叫隨到,防汛前準備防汛物資、落實(shí)機具我都一一交辦,他都較好的完成了任務(wù)。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

    工程現場(chǎng)不像書(shū)本里說(shuō)的那樣,有很多變數,所以要求每個(gè)現場(chǎng)施工人員要從實(shí)際出發(fā),對所有的工作安排要落到實(shí)處和細微處,實(shí)際工作中很可能會(huì )因為一點(diǎn)小問(wèn)題沒(méi)落實(shí)而導致停工或窩工,比如防汛中水泵買(mǎi)回來(lái)了,水帶也買(mǎi)回來(lái)了,理論上可以抽排水了,但水帶卡箍有嗎?能固定嗎?有替代品嗎?這些我們都必須考慮到,否則會(huì )誤了大事。所以在聽(tīng)他陳述后,我就會(huì )將可能的意外情況提出,聽(tīng)他如何落實(shí)。

    新人難免會(huì )有很多不足和錯誤,師傅就需要更加耐心,從細節著(zhù)手,不能只要求結果而忽略了過(guò)程。

    30. 徒弟:熊博聞(東西湖EPC項目部)

    師傅:李海華(東西湖EPC項目部)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    本月宏圖大道已經(jīng)進(jìn)入了收尾階段,路面的瀝青攤鋪已基本完成,剩下的主要是一些花壇的大理石、站石維修、檢查井及收水口的加強提升等一些精細化工作。這幾個(gè)月經(jīng)歷了整個(gè)宏圖大道維修工程,收獲了不少,在經(jīng)歷了如何合理的調配資源、合理安排組織施工、與勞務(wù)機械甚至交管城管的溝通與協(xié)調后,自身的能力也在不知不覺(jué)中得到提升。

    二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    這個(gè)月的學(xué)習內容不僅僅局限于施工工藝的學(xué)習,更多的是在學(xué)習如何在施工現場(chǎng)進(jìn)行總體安排,對于一些隱患要及時(shí)發(fā)現處理。

    這個(gè)月武漢下了幾場(chǎng)暴雨,宏圖大道沒(méi)有幸免,也遭受到了暴雨的襲擊,雨后我帶著(zhù)工人配合水務(wù)進(jìn)行搶險、抽排積水、清理路面等。

    5月底我們收到了業(yè)主要在宏圖大道加一座人行天橋的通知,從那起我們就開(kāi)始著(zhù)手人行天橋的前期準備,在師傅的帶領(lǐng)下撰寫(xiě)遷改報告、施工方案、工期安排,還重新?lián)炱鹆丝煲荒甓鄾](méi)有摸過(guò)的全站儀,雖然最后人行天橋是否施工還是一個(gè)未知,但我還是從中學(xué)到了許多東西。

    31.師傅:方向升(金山大道)

    徒弟:周舟(堤邊路)

    帶徒方式:親自指導、電話(huà)、QQ指導

    一、本月帶徒情況

    這個(gè)月徒弟周舟在堤邊路做的還算不錯,能夠主動(dòng)進(jìn)行方案編制,與交科院也對接的比較好,能夠按照交通組織方案及現場(chǎng)情況把安全施工組織方案內涉及的安全隱患一一梳理出來(lái),能做到這一點(diǎn)可以說(shuō)是用心了。編制方案就是要結合現場(chǎng)實(shí)際,不然就是空中樓閣,想的再好,現場(chǎng)實(shí)施不了的,就不是一個(gè)好的方案。方案編制好了,還要對現場(chǎng)交底,要讓現場(chǎng)人員明白你的意圖,哪一塊該怎么做,結合圖紙要詳細交代清楚,使方案落地,方案落地的這個(gè)過(guò)程是最重要的,其中要對照方案不定期檢查,指導,還要對做的不好的地方進(jìn)行及時(shí)總結,然后再次嚴格要求現場(chǎng),其實(shí)這就是一個(gè)PDCA循環(huán)的過(guò)程。希望他堅持下去,做好工作,做好自己。

    二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

    本月主要是親自指導和電話(huà)的方式,了解他們的動(dòng)態(tài),解除他們的困擾。

    32.徒弟:周舟(堤邊路)

    師傅:方向升(金山大道)

    培養方向與崗位:施工員

    一、本月學(xué)習情況

    本月的主要工作是對堤邊路進(jìn)行快車(chē)道的破板補板處理,人行道站石的破除及其安裝,堤邊路安全施工組織設計方案編寫(xiě),單據的錄入及現場(chǎng)的核量。

    二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

    通過(guò)連日來(lái)的工作,同事、領(lǐng)導的幫助和師傅的精心指導,加上空閑時(shí)的思考總結,得出的心得體會(huì )主要有以下幾點(diǎn):

    1.本工程從開(kāi)工至今已有近2個(gè)月的時(shí)間,從打圍、標記破損板、破板、出渣、整理路床、級配碎石攤鋪、壓實(shí)、植筋、墊層和面層澆筑、瀝青攤鋪到換邊打圍,按照上述工序依次進(jìn)行施工,堤邊路的主體結構施工走了一個(gè)完整的流程。

    2.同時(shí)隨著(zhù)本工程兩個(gè)斷面的混凝土陸續澆筑完畢,現場(chǎng)的影像資料收集及相關(guān)數據整理顯得尤為重要,接下來(lái)的工作中應注意做好每天的單據及時(shí)錄入,完成破板量的及時(shí)草簽,影像資料的收集和歸類(lèi)及相關(guān)合同的簽訂等。

    3.后面的工作中應加強總結的編寫(xiě),通過(guò)前面時(shí)間的總結編寫(xiě),了解到總結對于工作的意義,它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識。同時(shí),總結是做好后續工作的重要環(huán)節,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,提高工作效益

    33.師傅:袁麗麗(行政部)

    徒弟:岳雯雯(行政部)

    帶徒方式:現場(chǎng)指導

    一、本月帶徒情況

    6月中旬,集團公司開(kāi)展2019年第一、二季度考核,岳雯雯需要對勞動(dòng)合同、培訓、休假、HR系統等資料進(jìn)行檢查、整理,岳雯雯參照上一年度考核資料,對各項工作進(jìn)行了重新梳理,進(jìn)一步加深了對人力資源工作的認識,接下來(lái)希望她能充分利用時(shí)間,提高工作效率,盡快成長(cháng)起來(lái)。行政部的工作很瑣碎,需要勤記勤思考,在工作過(guò)程中需要加強溝通,提高自身組織、協(xié)調能力。成長(cháng)的過(guò)程雖然是痛苦的,但學(xué)到的本領(lǐng)始終是自己的,希望她繼續努力。

    二、帶徒方式

    本月主要通過(guò)現場(chǎng)指導的方式進(jìn)行帯徒,我的言行舉止對徒弟的影響較大,在帯徒的過(guò)程中,我也將提高對自己的要求,與徒弟共同成長(cháng)。

    34.徒弟:岳雯雯(行政部) 

    師傅:袁麗麗(行政部)

    培養方向與崗位:行政部科員

    一、本月學(xué)習情況

    本月的日常工作是處理督辦單、組織一建培訓學(xué)習及自習、招聘項目用工、考勤等,除此之外本月上旬和下旬的工作重點(diǎn)各有不同。中旬集團公司開(kāi)展了2019年第一、二季度考核,因此上旬的工作重心主要是對勞動(dòng)合同、培訓、休假、HR系統等資料進(jìn)行檢查和整理,同時(shí)因部門(mén)同事外借,我還學(xué)習并完成了企業(yè)資質(zhì)和年報相關(guān)比較基礎的工作。下旬的事情比較多而繁雜,工作重心主要是跟即將入職的新員工相關(guān),包括配合集團公司組織新員工體檢和報道、安排新員工實(shí)習、制定公司內部新員工培訓方案、解答新員工關(guān)心的問(wèn)題等。月底主要完成了每月常規性工作,包括外借人員考核及思想交流等相關(guān)工作、師徒總結收集、整理、擇優(yōu)及發(fā)布等相關(guān)工作、一線(xiàn)員工休假執行表及計劃表收集工作。本月還學(xué)習了一些黨建工作、宣傳工作的皮毛,如學(xué)寫(xiě)優(yōu)秀黨員的事跡材料、學(xué)習發(fā)展新黨員的流程及各環(huán)節要點(diǎn)、學(xué)寫(xiě)“七一”大會(huì )稿件、學(xué)習拍照技能等。

    二、學(xué)習心得分享

    這個(gè)月事情比較集中,任務(wù)重時(shí)間緊,同時(shí)學(xué)習的新知識較多,所以辛苦的同時(shí)也有很大的進(jìn)步。在快節奏和加班較多的情況下,我有時(shí)會(huì )覺(jué)得太累以及壓力太大而心情不好,師傅一直都很關(guān)注我的狀態(tài),幫助我不斷調整心態(tài),告訴我成長(cháng)的過(guò)程雖是痛苦的,但學(xué)到的本領(lǐng)都是自己的。我也不斷告訴自己,覺(jué)得艱難痛苦往往是因為正在走上坡路,等經(jīng)歷了這段路程,我會(huì )感激現在努力的自己。同時(shí),因為行政部的事情很多很瑣碎,我有時(shí)會(huì )忘記一些事情,師傅會(huì )在旁邊及時(shí)提點(diǎn)我,并告訴我一定要勤記勤思考勤檢查。涉及到人事方面的工作,我有時(shí)處理得不夠嚴謹,師傅會(huì )及時(shí)告訴我她的處理思路,避免導致不良后果。還有一些涉及到考勤、簽到、按時(shí)提交材料、督促完成事情方面,我發(fā)現由于自己之前的處理方式太柔和,以至于后面事情會(huì )變得越來(lái)越不順暢,經(jīng)過(guò)反思和師傅的指點(diǎn)后,我覺(jué)得我應該秉承嚴格按制度行事的原則,嚴格要求自己和他人,讓事情順利高效運轉。不足的地方還有很多,學(xué)習的路還很長(cháng),希望我能繼續保持一顆學(xué)習進(jìn)取的心,不斷提高和完善自己。

    35.師傅:趙槐棠(金山大道)

    徒弟:石丹峰(金山大道)

    帶徒方式:現場(chǎng)指導

    一、本月帶徒情況

    石丹峰于5月13日正式入職以來(lái),至今已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月,在剛開(kāi)始接觸預算軟件、擬定合同等基礎的工作,現在負責綠化工程與五家公司對接,確保五家公司的計量資料完整達到審計的要求,解決他們在報量、預結算時(shí)出現的問(wèn)題。通過(guò)這段時(shí)間的觀(guān)察,石丹峰在與五家公司對接時(shí),積極主動(dòng)的聯(lián)系對方,及時(shí)發(fā)現各家上報資料中遺漏的資料并制作模板供各家參考,很大程度地減少了資料上報的錯誤率。在這段期間,石丹峰也開(kāi)始更深層次的接觸預算,如綠化工程的產(chǎn)值統計,對于出現的問(wèn)題能夠總結規律,避免再次犯錯。

    二、帶徒方式

    本月主要是現場(chǎng)指導的方式進(jìn)行帶徒,安排石丹峰與其他公司對接,在對接中發(fā)現問(wèn)題會(huì )先讓他自己處理,處理欠妥的時(shí)候會(huì )告訴他正確的處理方式,以及欠妥的原因,讓他在對接過(guò)程中有自己更深的心得體會(huì )。

    36.徒弟:石丹峰(金山大道)

    師傅:趙槐棠(金山大道)

    培養方向與崗位:預算員

    一、本月學(xué)習情況

    本月我的主要工作和學(xué)習內容包括:

    1.與跟蹤審計單位溝通,帶審計工作人員去現場(chǎng)核量,核完后按照審核的量來(lái)做GCCP5.0計價(jià)文件,并交于審計工作人員。

    2.材料詢(xún)價(jià),制作一份完整的綠化苗木價(jià)格表。

    3.合同上傳,檢查各家資質(zhì)后擬定相應的合同,保證合同流程順利的走完。

    4.現場(chǎng)核實(shí)工效,了解相關(guān)的施工程序,記錄現場(chǎng)材料的損耗,人員的工作時(shí)間,機械的作業(yè)時(shí)間。

    二、學(xué)習心得分享

    我目前正學(xué)習計算產(chǎn)值,我深知我的技藝并不精湛,經(jīng)驗并不豐富,但是遇到問(wèn)題都會(huì )主動(dòng)提出來(lái),找到解決的辦法。我知道每一次鍛煉深造的機會(huì )都來(lái)之不易,能更好的磨練自己的意志,增強自己的能力。在工作對接時(shí),我了解到了與人溝通的重要性,要求說(shuō)的不清楚,文件不制作統一的模板,都會(huì )加大后續匯總工作的難度。所以在對接的過(guò)程中,我時(shí)時(shí)告誡自己,需要細心細致,更需要嚴謹的工作作風(fēng),做到精益求精。

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