1、師傅：張冰潔（審計部）   徒弟：朱海瀅（墨水湖北路）

帶徒方式：電話(huà)、QQ指導

帶徒感想： 

朱海瀅同志本月仍以墨北的簽證工作為主，同時(shí)還擔任了隆祥東街刷黑工程的預算員，雖然該工程短明快，工作量不大，但主要是為了讓該同志積累更多的工作經(jīng)驗，并且通過(guò)聯(lián)營(yíng)項目的這種模式，提升對外溝通協(xié)調的能力。通過(guò)瀝青刷黑項目前期工作的準備以及實(shí)施過(guò)程中的溝通交流，該同志已能夠獨立完成項目中對內對外的各項預結算工作。

轉眼間，這一年的師徒活動(dòng)已接近尾聲，在這一年里，該同志通過(guò)墨北這個(gè)大家庭良好的工作氛圍，各項工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)。從最初到墨北配合管線(xiàn)遷改單位梳理工程預算開(kāi)始，到熟悉施工圖紙、施工方案，再到計算工程量、深入現場(chǎng)收集照片，辦理各項簽證單，以及應對各個(gè)審核環(huán)節提出的問(wèn)題等，該同志通過(guò)反復修改、反復溝通積累了一定的工作經(jīng)驗，并建立了良好的工作習慣，已具備預算員的基本能力。希望該同志在今后的工作中，能夠深入學(xué)習計量計價(jià)規范，加強公司內部的成本管理學(xué)習，以此來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)工作水平，不斷總結積累工作經(jīng)驗，只有經(jīng)驗豐富了，才能在談判過(guò)程中獲取最大的勝利。  

感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我與徒弟共同學(xué)習交流的機會(huì )，在這一年的師徒結對中，有收獲，也有不足，我們共同提高的步伐還不夠快。雖然師徒活動(dòng)即將結束了，但我們仍會(huì )一如既往的相互學(xué)習交流。抽出時(shí)間，用心探索，在實(shí)踐中不斷學(xué)習和完善自己，共同提高公司預算人員的整體水平，為公司的發(fā)展而努力奮斗。

2、徒弟：朱海瀅（墨水湖北路）  師傅：張冰潔（審計部）

培養方向與崗位：預算員

炎炎烈日下的八月，工地上依然在井然有序地忙碌著(zhù)，在快節奏的工程進(jìn)度下，不僅現場(chǎng)的施工管理人員需要高度集中，預算工作也需要在忙碌的工作中理清思路，提高效率。

在這個(gè)月里，墨北的道路排水施工也在有序進(jìn)行中，由于對道排施工不熟悉，我經(jīng)常需要請教施工員，在施工現場(chǎng)多看多問(wèn)，才能將圖紙和施工現場(chǎng)結合在一起，更好地進(jìn)行計量計價(jià)，并及時(shí)掌握發(fā)生了哪些成本。平時(shí)，在進(jìn)行完現場(chǎng)草簽后，我也會(huì )及時(shí)把草簽單發(fā)給資料員，讓她們寫(xiě)入施工日志中。各個(gè)崗位良好的協(xié)作配合促成了墨北這個(gè)大項目高速運行。除了墨北的工作以外，這個(gè)月我還負責了隆祥街瀝青砼施工的預算工作，這個(gè)項目由我公司進(jìn)行瀝青砼施工，需要做的工作雖然簡(jiǎn)單，但是都需要與預算員進(jìn)行溝通與交流，如合同的簽訂，簽證的辦理和計量的申報以及信息化的錄入等，相對別的工作，這份工作需要花費更多的時(shí)間和更加謹慎的溝通才能完成好，這個(gè)項目也讓我學(xué)到了很多之前沒(méi)有接觸過(guò)的東西，每一步的工作都讓我在積累和反思中成長(cháng)。

轉眼之間，從去年的拜師活動(dòng)到現在已經(jīng)整整一年了，很感謝公司提供一個(gè)這樣能向優(yōu)秀的前輩學(xué)習的機會(huì )，也特別感謝我的師傅在這一年中對我的悉心指導和關(guān)懷，我會(huì )在以后的工作中以我的師傅為標桿，向一名優(yōu)秀的預算員看齊。

3、師傅：趙錦麗（質(zhì)安部）   徒弟：徐巧麗（第一項目管理部） 

帶徒方式：電話(huà)、QQ、微信指導等

帶徒感想：

一轉眼，一個(gè)月又將過(guò)去。時(shí)間如水流逝，人當然不會(huì )停滯不前。在與徐巧麗同志這一個(gè)月的相處中，我又看到了她的諸多改變與進(jìn)步。也許，時(shí)常加班并不能說(shuō)明一個(gè)人有多努力，但至少，她一直在工作，也一直在忙碌著(zhù)，一直在認真地對待這份工作。我與徐巧麗同志一直在QQ、微信上保持著(zhù)交流，我也了解到，她這段時(shí)間一直很忙碌，辦公室經(jīng)常能看到她加班的身影。當然，這只是一段不可避免的狀況，但我仍然對她的努力和認真感到欣慰。

這個(gè)月我主要在忙省金獎現場(chǎng)整改的事情，以及鸚鵡洲長(cháng)江大橋正橋工程魯班獎復查迎檢的準備工作，所以大部分時(shí)間在外面跑一些手續，事情多較為繁瑣，只能讓她在每做完一件事情就向我匯報，從她向我匯報的情況來(lái)看，她這段時(shí)間的工作效率、工作狀態(tài)都是非常不錯的，任務(wù)都完成的比較及時(shí)。龍陽(yáng)湖東路刷黑工程和龍興西街的竣工資料也順利交接至檔案館、建設單位、接管單位及公司存檔，她手中的任務(wù)也相較于之前也輕松了許多。目前，她手中在建的項目就剩下紅星路道路排水工程，盡管其他項目的收尾工作均已順利完成，但我每天都會(huì )跟她強調工作安排的合理性，出現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)請教。

資料員是一份相對較為簡(jiǎn)單的工作，因此，它也容易讓人感到乏味和厭倦，這時(shí)就容易出現馬虎與大意，工作就會(huì )出現問(wèn)題，所以，資料員必不可少的素質(zhì)就是細心。所幸，徐巧麗同志工作至今，并未出現大的問(wèn)題，希望她能繼續保持這份對工作的認真，越走越遠。不忘初心，方得始終。

通過(guò)這一年多的指導，她現在完全能夠獨立的工作，需要改進(jìn)的地方是加強與項目部預算員、施工員以及外部單位的溝通，把工作做的更加出色，希望能像我帶的其他徒弟一樣，成為天創(chuàng )公司優(yōu)秀的資料員，為公司貢獻出自己的力量。

4、徒弟：徐巧麗（第一項目管理部）   師傅：趙錦麗（質(zhì)安部）          

培養方向與崗位：資料員

時(shí)間如流水一般，轉眼新的一月將至，又要和舊的說(shuō)再見(jiàn)了。這個(gè)月，由于有較多工地需進(jìn)行收尾，加班的次數也就更多了，所以顯得更為忙碌。然而，有了之前積累的工作經(jīng)驗，對于這些基本事務(wù)，我都能應付過(guò)來(lái)。當然，這些都離不開(kāi)趙錦麗師傅的悉心指導，她通過(guò)QQ、微信、電話(huà)等方式，給了我莫大的支持與幫助。

這個(gè)月，紅星路已完工，剩下紅光路暫時(shí)不會(huì )開(kāi)工，而目前紅星路現場(chǎng)試驗、試塊已送檢完成，并計劃在月底進(jìn)行分項驗收，接下來(lái)就要對資料進(jìn)行匯總并準備驗收了。龍興西街和龍陽(yáng)湖東路剛將資料成功交接至檔案館，并在規定時(shí)間內將資料已交接至公司，我手中的事兒終于也告一段落了，但是面對其他新的工作任務(wù)，我也絲毫不能怠慢。

陸游曾說(shuō)：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐，親自接觸，才能理解，才能將理論與現實(shí)融會(huì )貫通。通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作，我已深入了解了這項工作的流程，明白這項工作的意義與重要性。我希望自己在以后的工作中，能更加努力，不辜負公司的栽培，不辜負趙錦麗師傅的指導，從而突破自己，更上一層樓。

5、師傅：趙麗（墨水湖北路）  徒弟：錢(qián)正、向伊凡（墨水湖北路）

帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：

一年的時(shí)間不知不覺(jué)溜走，回想初次與錢(qián)正、向伊凡見(jiàn)面時(shí)，看到的是剛踏出校園的青澀面孔，經(jīng)過(guò)一年的洗禮，如今他們的臉上多了一份自信、淡定和從容。

還記得剛與錢(qián)正和向伊凡接觸、交流時(shí)，他們對于預算管理工作的認識，還停留在理論知識的層面，對現場(chǎng)一線(xiàn)需要做哪些工作還不太了解。首先，我向他們介紹了崗位工作的內容及每項工作的思路，然后讓他們從基本的工作入手。對于預算員，最基本的工作就是工程量的計算，我先讓他們計算我們項目的工程量，在將他們計算結果核對后發(fā)現，錢(qián)正和向伊凡的接受能力都比較強，計算工程量只是局部的出現了一些錯誤，但跟他們講解之后，很快他們都能明白，并查找相應的計量規范，然后避免下次犯錯誤。

了解了算量之后，緊接著(zhù)錢(qián)正就負責合同、計量、產(chǎn)值統計方面的工作，對于每項工作的核心要領(lǐng)，他都接受的很快，在不懂的時(shí)候就主動(dòng)向身邊的同事請教，平時(shí)也會(huì )自己結合圖紙然后去施工現場(chǎng)學(xué)習相應的施工工藝。這一年來(lái)，他的成長(cháng)是有目共睹的，對預算管理這塊的工作越來(lái)越得心應手。

向伊凡對于新知識的接受也非?？?，只要跟她講解之后她很快就能明白過(guò)來(lái)，平時(shí)不懂的問(wèn)題也會(huì )主動(dòng)向身邊的同時(shí)請教。只要交給她的事情，都能夠在規定的時(shí)間內完成。

這一年，他們成長(cháng)得很快，對于預算管理這部分工作做得也越來(lái)越好，希望他們今后繼續保持努力的姿態(tài)，戒驕戒躁，早日在工作中獨當一面。

結合自身這一年來(lái)的師帶徒的感受，最深的是在與他們交流的過(guò)程中產(chǎn)生思想上的碰撞，通過(guò)對不一致的想法進(jìn)行反思和交流，能夠進(jìn)一步提高解決問(wèn)題的能力，并提高工作效率，促進(jìn)了雙方共同的學(xué)習和成長(cháng)。

6、徒弟：錢(qián)正（墨水湖北路）   師傅：趙麗（墨水湖北路）

培養方向與崗位：預算員

一年過(guò)去了，清楚地記得去年剛進(jìn)公司、成為墨北項目部的預算員，師傅讓我我從最基本的算量入手，去熟悉圖紙，了解整個(gè)工程，當將整個(gè)橋梁的基礎弄清楚后，因此收獲到的內容也很豐富：能夠將整個(gè)橋梁體系都認識、熟悉到，對后面的造價(jià)工作具有很大的幫助。在對工程圖紙有一定程度的熟悉之后就總有疑問(wèn)，師傅和周?chē)耐陆o予我的建議就是有疑問(wèn)多去現場(chǎng)看，因此我便時(shí)常帶著(zhù)疑問(wèn)來(lái)到施工現場(chǎng)。實(shí)踐是檢驗理論的標準，當對現場(chǎng)更加熟悉后，感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)能力也隨之提升。能力的提升滲透在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中，一年的時(shí)間很短，但對于我來(lái)說(shuō)，是從懵懂無(wú)知到茁壯成長(cháng)。

把一件事情做好并不是那么容易，這是第一次認識師傅時(shí)，師傅說(shuō)的話(huà)。在做預算時(shí)遇到的總是細小、雜亂、繁瑣的問(wèn)題，需要不厭其煩地耐心去檢查糾正這些問(wèn)題。非常感謝生活工作中師傅的警醒、同事的關(guān)心、領(lǐng)導的指點(diǎn)。

不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。一步一個(gè)腳印，充實(shí)每一天，讓每一天都有收獲。

7、徒弟：向伊凡（墨水湖北路）師傅：趙麗（墨水湖北路）

培養方向與崗位：預算員

時(shí)光飛逝，轉眼間一年又過(guò)去了，這也是最后一篇師徒總結了，回憶起這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，同事的相處、師傅的教導，我的心里涌起一陣陣暖意。

現在工期緊張，每天早上，我都會(huì )去現場(chǎng)清點(diǎn)施工部位的勞務(wù)作業(yè)人數，暴露出勞務(wù)人員的人數問(wèn)題，為抓緊施工進(jìn)度貢獻自己的一份力量。通過(guò)這種方式，我也能每天看到現場(chǎng)的變化，學(xué)習到不同的施工工藝，對于隱蔽工程措施項目也能了解更多，再結合當天日報及明日計劃進(jìn)行日產(chǎn)值統計，對現場(chǎng)的施工進(jìn)度情況也有了更全面的了解。

墨水湖北路項目是我接觸到的第一個(gè)橋梁工程。從剛開(kāi)始對橋梁工程的了解僅停留在書(shū)本階段，到來(lái)項目之后從最基礎的計算工程量開(kāi)始，熟悉圖紙了解現場(chǎng)，到對整個(gè)橋梁工程都有了一個(gè)系統的認識。我后來(lái)又接觸了措施費計取、成本管理、資金支付、項目管理信息化及公司各項業(yè)務(wù)的流程手續等方面。在這里，師傅專(zhuān)業(yè)的指導與幫助和關(guān)心讓我信心倍增。

學(xué)無(wú)止境，在下一個(gè)階段中，我也會(huì )對自己的工作進(jìn)行總結和反思，制定新的工作學(xué)習計劃，不斷完善自己，取人之長(cháng)，補己之短，更全面的補充和完善專(zhuān)業(yè)知識。

8、師傅：羅岑（寶豐路）           徒弟：孫超（寶豐路）         

帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：

轉眼間，一學(xué)年過(guò)去了，通過(guò)這整整一年“手把手”的帶和教，我覺(jué)得不僅徒弟孫超取得了不小的進(jìn)步，連我這個(gè)師傅也獲得了很大的收獲。與其說(shuō)是帶、教，不如說(shuō)是共同學(xué)習、共同成長(cháng)的過(guò)程。

雖然我是師傅，但我也需要虛心學(xué)習，把提高自身素質(zhì)作為一名優(yōu)秀施工管理人員的工作目標之一。首先，我經(jīng)常了解孫超的近況，努力使自己的指導更貼近孫超現階段的實(shí)際情況，并針對他現階段的困惑，共同探討。在平時(shí)的休息時(shí)間里，我經(jīng)常尋找有關(guān)資料、多看相關(guān)書(shū)籍，使自己的專(zhuān)業(yè)理論也能有所提高。此外，我經(jīng)常結合自己的現場(chǎng)經(jīng)驗指導孫超，使得他能更快的解除困惑。

孫超有充沛的精力，有好學(xué)的熱情，有創(chuàng )新的能力。而我們作為師傅應該樂(lè )意把自己所知的一切毫無(wú)保留地傳授給徒弟，而在帶徒弟的過(guò)程中，師傅也能不斷完善自己，取人之長(cháng)，補己之短。在本學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中，我自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，也幫助了徒弟的成長(cháng)，

總之，這一年中，我始終盡自己所能來(lái)指導孫超，雖然非常忙碌，但看到了孫超的成長(cháng)，領(lǐng)導對于他的肯定，我覺(jué)得特別的開(kāi)心。我此次的師帶徒工作一定存在著(zhù)許多不足，我也深深感覺(jué)到要給人一杯水自己要有一桶水的意義。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷充實(shí)自己。我想，在以后的類(lèi)似活動(dòng)中，我要更主動(dòng)、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個(gè)很大的進(jìn)步。

9、徒弟：孫超（寶豐路）           師傅：羅岑（寶豐路）

培養方向與崗位：施工員

這段時(shí)間寶豐路項目工程進(jìn)度很快，同時(shí)我們測量工作也遇到了很多問(wèn)題。

寶豐路工程屬于市政工程，環(huán)境復雜，期間圍擋不斷改變位置，之前做的控制點(diǎn)被施工破壞或被車(chē)輛碾壓，很多已經(jīng)損壞，幸好已經(jīng)重新布設，基本可以滿(mǎn)足測量工作的需要。

八月份現場(chǎng)開(kāi)始施工系梁，系梁模板為鋼模，是根據圖紙尺寸訂做的，墩柱向內或是向外偏移則會(huì )影響到系梁的架設。在墩柱施工的過(guò)程中，因為一些因素，雖然經(jīng)過(guò)了嚴格的校核，仍然不免出現偏差，如第一個(gè)系梁施工過(guò)程中就遇到了很大的困難。本月第十一聯(lián)貝雷架開(kāi)始拼裝，之后在其上面的每一步都需要嚴格的控制高度，以保證最后箱梁的順利施工，即使有微小的誤差也需要調整。十一聯(lián)墩柱偏高，路面架設儀器無(wú)法滿(mǎn)足測量的需要，所以只好在墩頂進(jìn)行測量，而這樣測量則耗時(shí)較長(cháng)，視野狹窄，工作困難。

隨著(zhù)進(jìn)度的不斷加快，項目開(kāi)展的分項工程越來(lái)越多，我需要看的圖紙也越來(lái)越多，雖然這期間我遇到有很多不明白的問(wèn)題，但這是一個(gè)慢慢積累經(jīng)驗的過(guò)程，而且在這期間師傅和同事給了我很大的幫助，我對于自己的快速成長(cháng)信心倍增。

10、師傅：李淼（墨水湖北路）  徒弟：何梅（墨水湖北路）

帶徒方式：現場(chǎng)指導

帶徒感想：

截至九月份，我和何梅的師徒活動(dòng)就結束了，這是任期內最后一次寫(xiě)師徒總結。時(shí)光荏苒，回顧這一年，我們在一起的時(shí)光歷歷在目，我們一起經(jīng)歷一起成長(cháng)。

起初，還在陶家嶺工地的時(shí)候，公司就安排何梅跟隨我學(xué)習資料。帶徒伊始，我就詳細地跟她講述了資料員的職責，然后通過(guò)實(shí)際操作來(lái)指導她該做什么、怎么去做，另外就是在施工現場(chǎng)多看多問(wèn)，把工程資料和實(shí)體工程有效的結合起來(lái)。在有一定的專(zhuān)業(yè)基礎后，我就讓她獨立去完成各項工作，已經(jīng)掌握的繼續熟練，未接觸的努力解決，只有親身經(jīng)歷、不斷嘗試才能更快更好的成長(cháng)，剛開(kāi)始工作的時(shí)候她可能有些膽怯，接觸多了自然而然就得心應手。

何梅做事虛心踏實(shí)，勤奮努力，經(jīng)過(guò)這一年的帶領(lǐng)，她現在已經(jīng)完全可以完成各項工作任務(wù)，但專(zhuān)業(yè)知識還稍有欠缺，我相信在今后的不斷學(xué)習和成長(cháng)中，她可以逐漸完善。在我懷孕及休產(chǎn)假期間，很多工作都是她在落實(shí)，從起初的指導到后來(lái)的放心她去獨立完成，何梅已經(jīng)可以獨立完成檢驗批的編制和報驗，以及相應原材料的送檢，收集、整理各項工程資料。后來(lái)，項目部的日常開(kāi)支報銷(xiāo)也由她負責辦理，她非常地努力，時(shí)常去工地現場(chǎng)，查看施工進(jìn)度、收集現場(chǎng)施工記錄、督促混凝土試塊的制作及養護，在平常工作中及時(shí)與相關(guān)同事及監理人員做好溝通與協(xié)調。做資料需要極大的細致和謹慎，雖然她現在已經(jīng)可以獨當一面，但是對于一些未接觸過(guò)的工作，還是要經(jīng)過(guò)不斷努力和探索去完成。

雖然我和何梅的師徒活動(dòng)結束了，但是在今后我們依然會(huì )給予彼此盡可能的幫助和支持，同樣，我也會(huì )悉心指導何梅，使她成長(cháng)為一名優(yōu)秀的員工，在自己的崗位上盡情展現自己的能力。我們在工作中都很盡職盡責，但所有的工作并非事事如意，還是會(huì )出現一些問(wèn)題，所以在以后的工作中，我們會(huì )不斷總結、提高，互幫互助勤勉上進(jìn)，做到追求卓越、精益求精。

11、何梅（墨水湖北路）        師傅：李淼（墨水湖北路）

培養方向與崗位：資料員

時(shí)光如白駒過(guò)隙，來(lái)公司已經(jīng)有一年半的光景，在這一年半來(lái)，我散落了幼稚和懵懂，開(kāi)始獨自面對現實(shí)、面對生活。在這期間，我學(xué)到了很多，堅強了很多，也遇到了很多困難，但是好在有眾多同事和師傅的幫助，讓我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的畢業(yè)生轉變成一個(gè)市政人。

從2016年3月調到墨北項目部，我自認為進(jìn)步很大。由于資料員的工作比較繁瑣，所以我一直以積極的態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題，但我能夠很快處理好自身問(wèn)題，正確認真地對待每一項工作。 我認為，要想做好一個(gè)資料員，首先要加強對資料的管理，因為工程建設資料是項目機構對工程項目實(shí)施過(guò)程逐步記錄形成的，是工程建設過(guò)程的全面的、真實(shí)的反映，對控制工程建設質(zhì)量有著(zhù)重要的的作用，如果資料達不到工作要求，工程實(shí)體質(zhì)量就沒(méi)有證明。所以，要從思想上重視對資料管理工作，堅持資料先行，爭取做到“資料預控工程質(zhì)量”。 其次，要熟練掌握各階段工程資料的收集與整理工作，加強與現場(chǎng)的有效聯(lián)系，因為資料就是在工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，只有和現場(chǎng)施工人員的全力配合下才能完成并做好這項工作。而我的工作也存在很多不足，首先對于工程資料的報驗有一定的松懈，往往是在施工完畢之后才將工程資料上報監理，工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。其次，知識掌握的不全面，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節問(wèn)題，尤其圖紙的識別，要不斷加強學(xué)習。

最后，感謝公司和領(lǐng)導給了我一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的平臺，感謝我的師傅，在這一年中不管是生活上還是工作中對我的幫助與照顧，在今后工作中我將不斷努力彌補自己的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法。
12、師傅：陶忠海（江城大道）   徒弟：李朝暉（第一項目管理部）      

帶徒方式：電話(huà)、微信、QQ

帶徒感想：  

小李最近在連通港幫忙，所以就近住到我的項目上了?；叵胍幌滤呀?jīng)離開(kāi)我這里一年了。剛離開(kāi)的時(shí)候，我多少有些不放心，因為他在我這里的時(shí)候沒(méi)接觸過(guò)新建道路。果然去了第一項目部沒(méi)多久就遇到了困難，想做好第一項目部的工程需要對規范理解透徹，很多細節都需要注意，如果遇到了工期較緊的項目，那么就更需要現場(chǎng)管理人員有較強的施工部署和進(jìn)度安排能力。對于一個(gè)新人而言，這都是寶貴的機會(huì )，如果能扛住壓力做下來(lái)，那對于他的成長(cháng)是非常有利的。當時(shí)，我負責的一個(gè)清淤項目和小李所在的楊家灣道路工程正好是同一個(gè)監理，每次和監理碰面的時(shí)候，我都會(huì )打聽(tīng)一下小李的工作情況，小李做事比較認真，監理也挺喜歡他。

后來(lái)，他做車(chē)友路的時(shí)候心態(tài)明顯好了很多，和他交流時(shí)能感覺(jué)得到他沒(méi)有那么浮躁了，問(wèn)了他一些道排的細部施工問(wèn)題，他也能很從容的回答。去年在漢陽(yáng)大道搶工期的時(shí)候，總是看到他半夜里帶著(zhù)工人修道口，我路過(guò)時(shí)會(huì )過(guò)去看看他，雖然工期很緊，施工難度也大，但是我依舊會(huì )反復告訴他要注意質(zhì)量，不要因為不好搞就降低要求。

每當他問(wèn)我一些問(wèn)題時(shí)，我都會(huì )在腦海中再過(guò)一遍規范，有時(shí)發(fā)現時(shí)間久了對于道排的規范還真容易記混了，于是又翻翻規范糾正錯誤的記憶。在帶徒弟的過(guò)程中，徒弟成長(cháng)了，我自己也更扎實(shí)了。忙忙碌碌地，一年快過(guò)去了，看著(zhù)新人不斷的成長(cháng)，漸漸地能在自己的崗位發(fā)揮作用，我也很開(kāi)心?，F在我的項目上也有幾個(gè)新人，公司按照以往的慣例給他們安排了師傅，雖然不是我徒弟，但我還是會(huì )把他們當做小李一樣對待，幫助他們健康成長(cháng)。

13、徒弟：李朝暉（第一項目管理部）   師傅：陶忠海（江城大道）

培養方向與崗位：施工員

“小李、小李子”，不管我什么時(shí)候見(jiàn)到師傅或者他們項目部的人，他們都會(huì )這么喊我，我很喜歡他們這么叫我，因為這種稱(chēng)呼讓我有一種被關(guān)愛(ài)的感覺(jué)。記得剛來(lái)到公司報道的時(shí)候，我什么都不會(huì )，師傅帶著(zhù)我在烈日下學(xué)習用全站儀測量放線(xiàn)；有一次暴雨天收材料，他跑到現場(chǎng)給我用圍擋搭了一個(gè)小棚子躲雨；凌晨施工的時(shí)候，我不小心挖斷了路燈線(xiàn)，他又立馬跑到現場(chǎng)，處理好一切后給我講解面對地下管線(xiàn)復雜的工程該怎么開(kāi)挖……后來(lái)我離開(kāi)了師傅的項目部，去了一個(gè)完全陌生的環(huán)境，楊家灣的工期緊張的讓人窒息，同事們沒(méi)功夫管你會(huì )不會(huì )做，也沒(méi)精力去教你怎么做，一切都得靠自己。剛去的時(shí)候我很不適應，勞務(wù)隊根本不聽(tīng)我的指揮，沒(méi)做好也會(huì )被領(lǐng)導批評，仿佛進(jìn)入了惡性循環(huán)，我甚至有點(diǎn)沮喪了。師傅知道情況后，打電話(huà)鼓勵我好好地工作，不要因為遇到一點(diǎn)挫折就氣餒。當時(shí)楊家灣的監理劉工和師傅認識好幾年了，他們關(guān)系也很好，于是劉工對我也比較照顧，對于我不會(huì )的地方，劉工就教我規范的施工方法，事情多了，劉工就跟我分析該怎樣安排才能有條不紊。慢慢的，我找回了自信，自己斷面內的工程質(zhì)量和安全文明都比另一個(gè)斷面做的相對好一些。在楊家灣，我見(jiàn)識了工程進(jìn)度嚴重落后時(shí)的情形：工人沒(méi)日沒(méi)夜的加班，管理人員也熬的很疲憊，進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等都很難達到公司要求，那段時(shí)間幾乎聽(tīng)到了所有領(lǐng)導的批評?？朔怂欣щy，楊家灣最終在合同工期內完工了，大家都長(cháng)舒一口氣，好好地睡了幾天。

后來(lái)我成為了小車(chē)友路的施工員，做這條路時(shí)我感覺(jué)渾身都憋著(zhù)一股勁兒，可能是做上一個(gè)工程時(shí)挨的批評太多了，我想在小車(chē)友路做出成績(jì)。去年，師傅也和我的項目經(jīng)理打過(guò)電話(huà)，就我的發(fā)展問(wèn)題聊了一會(huì )兒。沒(méi)想到今年項目經(jīng)理就安排了一位老施工員吳師傅（他是我項目經(jīng)理的師傅）帶著(zhù)我做。雖然小車(chē)友路的工期也很緊，還需要處理和周邊商鋪的關(guān)系，但是吳師傅永遠穩如泰山，工程的一切都有條不紊的向前推進(jìn)，領(lǐng)導來(lái)了幾乎沒(méi)有批評過(guò)什么。我最缺少的就是經(jīng)驗，每次問(wèn)吳師傅問(wèn)題，他都笑呵呵的給我講解，而且吳師傅做工程非常有責任心，每天都是第一個(gè)到現場(chǎng)。在吳師傅身上我看到了一個(gè)老市政工程人的精神，這種精神也影響了我，以后在做每一個(gè)工程的時(shí)候我都會(huì )傳承這種精神，爭取把工程越做越好。

這一年里和師傅聚少離多，有事情總是電話(huà)交流，有時(shí)在公司的活動(dòng)上碰到了，他總會(huì )拉著(zhù)我問(wèn)下現狀如何，我很自豪自己有個(gè)這樣的師傅，也很珍惜每一次和他交流的機會(huì )。師徒總結也許是最后一次寫(xiě)，但是徒弟我還是會(huì )繼續當，工程人永遠需要一個(gè)師傅在前方引導，因為學(xué)習是一種責任，對工程的責任。

14、師傅：趙文振（漢陽(yáng)大道）

徒弟：梁康（星火路）   白亞新（第一項目管理部）

帶徒方式：電話(huà)、QQ指導

帶徒感想：

8月份，漢陽(yáng)大道的施工主要分為兩部分，一是新建6座人行天橋的收尾工作及橋梁設計、橋梁接收、質(zhì)監站等相關(guān)部門(mén)提出的整改事項，6座人行天橋終于于8月18日順利完成竣工驗收。另一方面就是全線(xiàn)立面整治工程的質(zhì)量安全、進(jìn)度、拆違協(xié)調進(jìn)行管理，早日拆除完工房屋的腳手架，消除安全文明施工以及居民投訴等不良影響。

本月是梁康調至星火路的第二個(gè)月了，通過(guò)和項目經(jīng)理付旭東以及和梁康本人的電話(huà)詢(xún)問(wèn)交流得知，梁康本月在星火路主要負責水穩攤鋪、路面收水管施工、澆筑面層混凝土等，整體表現情況良好。對于梁康來(lái)說(shuō)，應該是第一次接觸水穩攤鋪，我仔細地和他講了水穩攤鋪的重點(diǎn)以及注意的事項：1、水穩屬于半剛性基礎，攤鋪水穩前土路床必須彎沉合格、路面平整，否則土路床一旦出現反彈，會(huì )馬上反應到上層水穩上來(lái)，無(wú)論如何碾壓均不能結板。2、水穩拌和一定要嚴格按照配合比來(lái)拌和，水穩拌和后一定要在3個(gè)小時(shí)以?xún)龋ㄋ嗄冢備伳雺和瓿?，一旦水泥過(guò)了凝期就不會(huì )產(chǎn)生固化效應。3、水穩碾壓一定要及時(shí)，選擇合適噸位的壓路機確保初壓、復壓、終壓的次數。4、碾壓完成后一定要保證濕水養護，養護期間嚴禁開(kāi)放交通，否則正在產(chǎn)生固化效應結板的水穩一經(jīng)重載碾壓即會(huì )破碎，最終難以結板成一個(gè)整體。

另外就是我和梁康聊了聊他的心態(tài)、思想以及生活上存在的問(wèn)題。他調走時(shí)，我擔心他在新環(huán)境、新工程、新項目團隊中不能很好地適應，但他很快融入了新的項目團隊中，還是把握了以下幾點(diǎn)：1、不管到哪個(gè)項目部，都保持良好的心態(tài)，認認真真做好每一件事情，只有把事情做好了才能從中學(xué)習到有用的東西。2、學(xué)會(huì )盡快融入新的環(huán)境，搞好同事關(guān)系以及項目各利益相關(guān)方的關(guān)系，盡快進(jìn)入角色。3、學(xué)會(huì )溝通，遇到問(wèn)題一定要匯報，千萬(wàn)不要在自己不懂的情況下盲目地做決定，避免造成損失。    

他調走也接近二個(gè)月了，他有時(shí)會(huì )在微信群里發(fā)自己的感受和遇到的問(wèn)題，我都會(huì )認真的給他解答，要他感覺(jué)到不管他走在哪里，我們都是一個(gè)團隊，都能感覺(jué)到一份親情和溫暖。

15、徒弟：梁康（星火路）     師傅：趙文振（漢陽(yáng)大道）

培養方向與崗位：施工員

八月暑退涼風(fēng)生，家家場(chǎng)中打稻聲。

在這個(gè)充滿(mǎn)收獲的季節，我所在的星火路完成了全部的水穩攤鋪和140米的面層混凝土澆筑、130米人行道與非機動(dòng)車(chē)道的路基處理，路緣石的安裝及其混凝土墊層的澆筑施工，還有300mm雨水支管鋪設基本完成。而我有幸參與其中，這是我的榮幸！

鋪設300mm雨水支管時(shí)，要先清理場(chǎng)地再?lài)栏癜凑請D紙放線(xiàn)，線(xiàn)放準確了后面就容易了許多。由于開(kāi)挖溝槽時(shí)沒(méi)有嚴格控制高程，導致溝槽挖的并不是很平順，雖然通過(guò)墊層調平，但是我的心里還是不平靜。果然，在管道滿(mǎn)包混凝土時(shí)又出現了新的問(wèn)題，由于混凝土下放過(guò)快導致管道漂浮，所幸以前遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，我想起師傅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的在管道接頭處兩邊各打一根長(cháng)點(diǎn)的鋼筋中間用鐵絲拉緊，然后均勻的往下打鋼筋把管道拉回原來(lái)的位置，最終妥善的解決了問(wèn)題。

在工作中難免會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，遇到問(wèn)題時(shí)切記不可驚慌失措自亂陣腳，要沉著(zhù)面對冷靜處理。不懂就請教師傅，千萬(wàn)不可自作主張否則可能造成更加嚴重的后果。

在未來(lái)，我也將銘記師傅的教誨，勤學(xué)好問(wèn)、謹慎作為！

16、徒弟：白亞新（第一項目管理部）    師傅：趙文振（漢陽(yáng)大道）

培養方向與崗位：施工員

不知不覺(jué)八月份又過(guò)完了，時(shí)間過(guò)得真快，前幾天才接到通知說(shuō)這個(gè)月是我們最后一期寫(xiě)徒弟總結了，想起最初寫(xiě)徒弟總結的種種，心中不免有些忐忑，我師傅是趙文振經(jīng)理，在他和施工主管及現場(chǎng)老師傅近一年半的鼓勵、指導、和幫助下，我確實(shí)感到受益良多。

本月，我主要是負責人行道施工及水穩攤鋪施工，在施工過(guò)程中，主要注重現場(chǎng)人員的分配及管理，讓每個(gè)人都能做好自己分內的事，而要做到合理安排工人施工，就要對現場(chǎng)有一個(gè)清晰的把握，知道事情的輕重緩急，并根據緩急程度進(jìn)行人員分配。

其次就是對物資及機械進(jìn)行調配，做好現場(chǎng)的協(xié)調工作的處理，這就要求對所做事情有一個(gè)大致的規劃，知道哪些材料需要提前采購，需要聯(lián)系那些人，機械應該如何調配。

我認為現場(chǎng)管理和協(xié)調是一個(gè)工程中最重要的部分，只有做好了對現場(chǎng)的安排，才能讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。雖然我現在還略顯稚嫩，對于現場(chǎng)安排的經(jīng)驗還有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘，但是我一定能夠做好自己分內的事情。

也非常感謝趙經(jīng)理這一年半的指導以及公司對我的安排和幫助，在施工主管和老師傅的指導下，相比于剛轉見(jiàn)習的時(shí)候，我已經(jīng)有了一個(gè)長(cháng)足的進(jìn)步。我也相信，在公司良好的氛圍和環(huán)境下，我一定能夠更好的做好現場(chǎng)施工工作，在以后的發(fā)展中為公司貢獻自己的一份力量。